集团始终坚持守正创新和破立并举，着力聚焦现代企业治理体系、大胆改革创新、全面从严治企，以改革的锐气、勇气和魄力，履行责任担当，以钉钉子精神助推国企改革全新发展。
一、聚焦治理体系谋新局
强化党建夯根基。坚持从党的理论中悟规律，从党的决定中明方向。集团严格落实党组织在公司法人治理中的法定地位，坚持把党的领导融入公司治理各个环节、把党的建设内嵌生产经营各个方面，现已全面完成集团总部、11家一级子公司及 ……略…… 含纪检监察部门）及一级子公司经理层竞聘上岗工作已完成。集团公司人才管理工作系列“组合拳”的施行，让企业发展焕发出生机和活力。
二、聚焦改革创新趟新路
向优化布局要效益。集团将主营产业分为地矿、水务、能源、绿色、交通运输、工程建设等6大产业板块，对子公司三级以外的公司和不具备竞争优势企业进行清理，现内部企业股权优化调整19家，股权清退企业11家，三级以外公司层级压缩调整工作已基本完成。
向防范债务要稳定。重点培育诚开公司、梵文公司、城交能源产业集团为主体，采取“存量资产特许经营+改扩建”的ROT运作模式来盘活集团供排水、餐厨、医废、停车场、土地等存量优质资源资产，当前完成短期高息债务置换20笔，实现以“时间换空间”。全面梳理集团已建、在建等项目，通过产权交易、资产处置等方式盘活一批资产，稳妥化解集团部分存量债务，牢牢守住“不爆雷、不冒泡”。
向推动项目要质量。举全集团之力保障省、市重点民生项目的进度和质量。天然气“县县通”项目已全面完成105.7公里管道铺设，实现全线贯通并成功通气；220kV大龙东（胜利）输变电工程89基铁塔已全部组立完成，增量配网220KV输变电工程完成形象进度100%；承接的沿河中沙片区供水保障（二标段）总工程量完成85%等项目。全面抢抓国发〔202x〕2号文件等政策机遇，积极谋划风光电新能源、废旧电池回收、储能等惠及民生、利于长远发展的实体化项目。
三、聚焦从严治企树新风
坚持协同检查发力。集团立足“监督的再监督”职责定位，联合综合部、财务部、法务审计部等部门，紧盯节假日等重要时间节点，聚焦“吃公函”“吃食堂”“吃老板”“吃下级”等隐形变异问题，采取交叉互查、联合督查、明察暗访等方式加强对重点领域、关键岗位的监督检查。
坚持严查重处发力。对利用空白公函、虚 ……
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