尊敬的各位领导，同志们：
根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、聚焦效益提升，推进机制创新。坚持以效率效益为中心，健全完善_机制，激发企业内生动力活力。扎实推进公司制改革。目前，市属全民所有制企业已全部完成公司制改制，实现董事会应建尽建、外部董事应配尽配。全面完成事业单位改革任务。通过实行“事企分开”管理模式，推动机构重塑、职能转变、人员精简，进一步优化了事业单位布局结构。深化“三项制度”改革。出台《市属企业经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》，建立职业经理人选 ……略…… 经营业绩考核评价指标体系，推动由管资产向管资本转变。
三、聚焦动能转换，加快优化布局。坚持市场化导向，加速国资国企融合集聚，推动国有资本向重要行业和关键领域集中。加速国资国企融合集聚。积极推动市属企业与央企、省企战略合作和项目合作，先后引进中国华电、中国能建等一批央企来平设立分公司（子公司），组建合资公司10家以上；与山东能源集团开展深度合作，成立鲁西矿业集团、淄博矿业集团2家市属国有企业；与山东高速集团签订合作协议，共同出资设立5亿元产业发展基金；与山东港口集团签署合作协议，共同出资设立5亿元临港产业发展基金。持续开展战略性重组。按照“一企一策”原则，先后完成6户市属企业战略性重组，涉及煤炭、电力、文化旅游等多个领域；组建山东能源集团聊城煤电有限公司、山东高速能源发展有限公司2家市属国有企业；整合4户市属企业物流资源，组建山东圣泽物流集团有限公司；组建东昌府区城市开发投资有限公司等3户区属国有企业；组建聊城市兴隆置业有限公司等2户功能类国有企业；撤并茌平信发物业管理有限公司等8户竞争力弱的企业。积极推进“两非”剥离整治。按照“宜退则退、不宜退则转”的原则，稳步推进“两非”剥离工作，共清理处置低效无效资产17．9亿元。
四、聚焦主责主业，增强发展动能。扎实稳妥推进市场化转型。充分挖掘市场需求潜力，积极开展多元化经营，探索开展国有资本投资运营，逐步由依靠政府投入发展为主转向主要依靠市场机制运作、增强内生发展动力的发展轨道上来。精准施策提高核心竞争力。对标先进同行业一流水平，加强企业管理体系建设和能力提升培训力度，全面提升内部管理水平；突出主业提质增效，突出优势资源培育壮大新兴产业集群；强化创新驱动激发动力活力。加大研发投入力度，鼓励企业开展技术创新活动，不断提高自主创新能力和产品附加值；支持引导企业积极参与重大基础设施建设、重大战略性新兴产业培育等国家和省重大工程项目建设；大力实施品牌战略和标准化战略，不断提升企业核心竞争力和行业话语权。主动服务全市发展大局。积极服务“六新”突破行动计划、“十强产业”培育工程、“双招双引”等工作部署；大力开展产业链招商、重点项目招商、“点对点”招商等活动；助力乡村振 ……
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