为深入贯彻落实的关于全面从严治总体要求，加强新形势下风政建设，涵养洁水务文化，通过发挥洁文化宣传、教育、带动作用，增强员干部纪律规矩意识，按照《关于加强新时代洁文化建设的意见》和集团有关文件精神，现制定洁文化示范单位创建实施方案如下。
一、指导思想
以为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕关于洁文化建设的重要论述，以员干部和监察对象为重点开展学宣传教育和监督执纪，通过洁建设与水务文化融合发展，着力培养优良的风企风，为水务投资公司高质量发展提供坚强保障。
二、主要工作任务
（一）加强理论教育，夯实洁思想根基，打造风清气正的企业新生态。
坚持把建设摆在首位，坚定不移在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致，通过开展“三个相结合”的政教育，引导员干部严守 ……略…… 学强国，加强洁文化知识自学；2、向全体员干部、监察对象发放洁齐家家庭助倡议书；3、以“扬正气、树新风”为主题，体现时代特色、水务特点和人文关怀，开展我喜爱的一句言警句征集活动。
责任人：纪检委员、各小组组长
完成时限：5月底
（二）加强建章立制，规范权力运行，健全完善政风险防控体系。
抓好关键少数，把权力关进法律和制度的笼子，立好规矩再干事，织密政风险防控体系网络，从源头预防违法乱纪、失职渎职、贪污腐败行为发生。
一是规范流程，堵住漏洞，完善《政风险防控手册》。依据有关法律法规和行业规范，围绕企业中心任务，以加强对权力的制约和监督为核心，以全面风险管理和内部控制制度为依托，围绕物资采购、工程建设、招标工作、财务管理、安全生产等，编制《XX公司政风险防控手册》，建立和完善权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的洁风险防控机制。
重点工作：1、建立健全财务管理、物资采购、工程招投标、公车管理、公务接待等相关规范制度；2、编制《洁风险防控手册》，排查各重点岗位洁风险隐患，制定整改措施。
责任人：综合部、财务部、工程部、运行部、纪检委员
完成时限：6月底
二是制定“三个负面清单”，划出底线和红线。分别是支部和班子成员负面清单、岗位风险点负面清单、员不合格表现负面清单，明确各种违纪行为表现形式，教育广大员自警自省，时刻保持清醒头脑，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
重点工作：制定负面清单
责任人：纪检委员
完成时限：5月底
三是构建“三结合”监督体系，实现全方位监督。与日常管理相结合，坚持严管与厚爱并重，充分运用好监督执纪“第一种形态”，发现苗头性、倾向性问题及时提醒和纠正，抓早抓小，防微杜渐；与工作绩效相结合，对因个人履职尽责不力、敷衍应付等原因导致工作绩效不佳的及时批评教育、责令纠正整改，对不适应岗位要求的建议组织及时作出调整和处理；与关键节点相结合，在重要节日前后进行洁提醒，深入贯彻落实好规定精神，持之以恒推进建设，防止“四风”反弹回潮，确保节日期间风清气正。在干部人事调整时进行任前谈话，强化身份意识，提高责任意识，打好“预防针”。
重点工作：1、年内运用“第一种形态”监督执纪不少于1次；2、端午、中秋、春节期间开展洁监督提醒；3、支部常态化开展谈心谈话活动。
责任人：纪检委员
完成时限：12月底
（三）加强阵地建设，厚植洁文化，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
一是延续公司既有的宣传墙、企业文化墙建设思路，在办公楼五楼打造一处洁文化宣传教育工作室，共分为两个部分：一部分位于电梯廊厅，约30平米，设计墙面造型3个，东侧墙面为关于洁文化建设的释义和有关洁建设要求标语，西侧为关于洁文化建设重要论述摘编和设计造型；另一部分位于506室，约25平米，设计布置墙面三处，东侧墙面为警钟长鸣“十二时”主题展区，将市归纳提炼的落马官员十二个“易腐之时”进行情景再现，以案释德、释纪、释法，增强政教育吸引力、感染力、说服力。
西侧墙面围绕关于“违纪必究、执纪必严”重要论述展开，分为“对贿赂零容忍”“重拳出击”“持之以恒纠治四风”“推动净化员干部朋友圈”四个版面，多方面、多角度强化洁从业意识。
北侧墙面为监督执纪“第一种形态”相关内容，拟同时打造一处谈心谈话室，中间设计“知敬畏、存戒惧、守底线”立体大字，营造庄严严肃的气氛。
重点工作：1、打造洁文化室，将洁文化建设、活动、政教育等内容进行公开，提供交流，讨论及监督的 ……
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