乡党委书记在乡村治理工作座谈会上的汇报发言提纲
一、建强组织管事，密织“长治”网
● “一张网”管到底
○ 优化乡村组织体系：1个乡党委、11个村（社区）党组织，54个网格，257名联户长。
○ 推动党建、矛盾排查、民生服务等入网，构建双向反馈机制。
● “一清单”管到底
○ 清理规范村级工作机制，精简责任状和牌子。
○ 建立《不应由基层群众性自治组织出具证明事项清单》，明确权责事项，减轻村级负担，提高效率。
● “一平台”管到底
○ 提级改造农村党群服务中心，合理规划功能室。
○ 搭建综合服务平台，实现线上线下融合，提升服务效能。
二、建优机制议事，畅通“善治”渠
● 健全协商议事机制
○ 建立村民议事会、村民理事会等机构，制定议事规则。
○ 定期召开村民代表大会，听取意见，增强决策透明度。
○ 探索线上议事平台，拓宽民意表达渠道。
● 完善监督评价机制
○ 建立健全村务公开制度，设立村务监督委员会。
○ 引入第三方评估机构，客观评价工作绩效，及时整改问题。
● 强化法治保障机制
○ 加强法治宣传教育，普及法律知识，建立法律顾问制度。
○ 加强对村干部的法治培训，营造法治环境。
三、建好方法评事，树立“共治”风
● 创新社会治理方式
○ 推行积分制管理，激励村民参与事务管理和志愿服务。
○ 设立积分兑换点和红黑榜制度，形成正向激励和负面约束。
● 推进社会信用体系建设
○ 建立村民信用档案，记录经济和社会行为信息。
○ 对信用良好的村民给予支持，对失信村民采取限制措施，引导诚信意识。
● 深化平安乡村建设
○ 加强治安防控体系建设，深入开展扫黑除恶专项斗争。
○ 推进矛盾纠纷多元化解机制建设，确保小事不出村、大事不出乡。
总结
通过建强组织管事、建优机制议事、建好方法评事，逐步形成了具有本地特色的乡村治理体系，有力促进了乡村经济社会发展和社会和谐稳定。未来将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断总结经验、改进不足，努力开创乡村治理新局面，为实现乡村振兴贡献更多智慧和力量。
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