妙笔智库 首页

在全市规范涉企行政检查工作部署会议上的讲话

2025-06-19 14:21:23 妙笔智库

  同志们:

  今天,我们在这里召开全市规范涉企行政检查工作部署会议,主要任务是深入贯彻落实关于优化营商环境的决策部署,全面落实印发的《关于规范涉企行政检查重点任务分解方案》,针对当前涉企行政检查中存在的突出问题,部署具体整改举措,推动构建透明、规范、高效、便企的涉企行政检查新格局。参加今天会议的有各区主要负责同志、市级相关行政部门主要负责人、部分商会代表以及重点企业代表。刚才,X、市市场监管局、市生态环境局作了汇报发言,讲得都很好,提出的思路和举措具有很强的针对性,我完全同意,希望各单位认真抓好落实。下面,结合我市工作实际,我讲四点意见。

  一、提高站位,深刻认识规范涉企行政检查的重要意义

  (一)从优化营商环境全局看,规范涉企行政检查是提升企业获得感的关键举措

  营商环境是企业生存发展的土壤,而规范公正的行政更是营商环境的重要基石。近年来,我市始终把优化营商环境作为“一号工程”,持续推进“放管服”改革,企业开办时间压缩至个工作日以内,服务事项网上 ……略…… 已将危险化学品企业安全检查标准细化为大类小项,通过官网、“市企业服务平台”APP等渠道公开,企业可随时查询下载。同时,该局还建立了“检查标准上门解读”机制,今年以来已为家企业提供定制化指导,帮助企业提前对照标准自查自纠,整改合格率从原来的X%提升至X%。接下来,各部门要参照这一模式,重点做好三方面工作:一是建立“检查标准动态更新”机制,根据法律法规调整和企业反馈,每季度更新一次标准清单;二是开发“检查标准智能查询”功能,在服务平台嵌入关键词搜索模块,企业输入行业类型即可获取对应检查标准;三是组建“标准宣讲团”,每季度开展一次“送标准进企业”活动,面对面解答企业疑问。通过多管齐下,让企业对检查要求心中有数,减少因标准不清导致的整改成本。

  (二)严格控制检查频次,通过联合检查提升效能

  检查频次过高、多头重复检查是企业反映最强烈的问题之一。据统计,202x年全市规模以上工业企业平均接受行政检查次,其中家企业接受检查超过次,最高达次。为解决这一问题,《分解方案》要求严格控制本级部署的专项检查,实施跨部门联合检查。市市场监管局、生态环境局、税务局已率先试点“综合查一次”机制,今年5月对区行业家企业开展联合检查,原本需要个部门分别检查次,现在仅用天完成全部检查,为企业节省时间个工作日,减少资料重复提交份。这种模式不仅提高了效率,也让企业得以集中精力抓生产。下一步,要在全市范围内推广这一经验:一是建立“涉企检查频次上限”制度,根据企业规模、行业风险等级等因素,分类设定每年检查次数上限,如A类低风险企业不超过次,B类中风险企业不超过次;二是搭建“跨部门检查协同平台”,各部门每月将检查计划录入平台,系统自动筛查重复检查事项,合并同类检查任务;三是推行“检查结果互认”机制,同一季度内不同部门对同一企业的同类检查结果可相互认可,避免重复检查。通过这些措施,确保2025年全市涉企行政检查频次较202x年降低X%以上。

  三、强化责任落实,确保规范涉企行政检查各项举措落地见效

  (一)压实部门主体责任,构建闭环管理体系

  规范涉企行政检查不是单一部门的工作,需要各部门协同配合、形成合力。各部门主要负责同志要亲自抓、负总责,将《分解方案》的48项任务逐一分解到具体科室和责任人,明确完成时限和质量标准。市司法局要发挥牵头抓总作用,建立“周调度、月通报、季考核”机制,每周汇总各部门进展情况,每月通报任务完成率,每季度组织企业代表对部门工作进行满意度测评。例如,对检查标准公示情况,要重点核查是否存在“公示内容笼统、缺乏操作细则”等问题;对联合检查开展情况,要统计联合检查次数占比、企业减负成效等数据。同时,要建立“问题整改台账”,对企业反馈的X个行政问题,实行“销号管理”,整改一个、验收一个、销号一个,确保事事有回音、件件有着落。对工作推进不力、整改不到位的部门,要进行约谈通报;对推诿扯皮、敷衍塞责的单位和个人,要严肃追究责任。

  (二)完善监督评价机制,以企业满意度为根本导向

  企业的评价是检验工作成效的最高标准。要畅通企业反馈渠道,除了向32家商会寄送邀请函外,还要在官网、服务大厅设立“涉企行政检查问题投诉专栏”,开通24小时投诉热线,方便企业随时反映问题。市发改委要牵头建立“企业体验官”制度,从各行各业选取名企业代表,定期参与行政检查过程,以“亲身经历”评价规范程度。同时,将规范涉企行政检查工作纳入全市优化营商环境考核体系,权重不低于%,考核结果与部门年度评优、经费预算挂钩。例如,对年度企业满意度测评排名前3位的部门,在年度考核中加分,并优先保障下一年度经费;对排名后3位的部门,取消评优资格,并削减%的经费。通过建立“监督—评价—整改—提升”的闭环机制,推动各部门真正把企业的“关键小事”当作的“心头大事”。

  四、建立 ……

预览结束,免费获取全文定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师

相关阅读
最近更新