同志们：
今天，我们在这里召开全区居民小区组织培养工作会议，主要任务是全面梳理总结我区在居民小区组织“选育管用”全链条培养机制建设方面所做的工作、取得的成绩，深入分析当前工作中存在的问题与挑战，进一步明确下一阶段工作方向与重点，不断完善培养机制，提升居民小区组织队伍整体素质和工作能力，为推动我区居民小区治理效能提升、建设和谐美好家园提供坚实的组织保障。参加今天会议的有组织部领导、各街道工委负责人、各社区、部分居民小区组织代表。刚才，X街道工委、X社区等部门和地区作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。
一、全面回顾总结，充分肯定我区居民小区组织培养工作取得的显著成效
一是精准选人用人，优化组织队伍结构。近年来，我区高度重视居民小区组织的选拔工作，严格按照“三高两强一同”标准，即素质高、文化程度高、群众威望高，工作能力强、服务意识强，与居民利益诉求同向，确定“一个原则、四个来源”。截至目前，已成功选优配强全区83个小区支部班子成员312名，其中从机关企事业单位退休干部、定岗小区的社区工 ……略…… 环境整治工作，使小区环境得到显著改善。
四是强化激励保障，激发组织工作活力。在激励方面，近年来从符合条件的小区组织中推荐各级“两代表一委员”人选9名，提报担任社区“两委”成员15人。举办擂台比武活动，组织全区76名小区组织围绕年度工作亮成绩、述得失、谋发展，营造比学赶超氛围。提高任职补贴，镇（街道）为小区组织购买意外伤害保险，加强关心关爱。建立小区支部后备人才库，每个小区储备2-3名后备人才，全部具有高中以上文化程度，至少有1名年龄在35周岁以下，并建立成长档案，为组织队伍储备力量。例如，X小区组织因工作表现突出，被推荐为区代表，极大地激发了其工作积极性。
二、深入分析研判，清醒认识我区居民小区组织培养工作存在的问题与不足
一是选拔范围仍需进一步拓宽，优秀人才储备不足。虽然目前已从多个_中选拔小区组织，但在一些老旧小区和偏远小区，由于地理位置、工作待遇等因素影响，可选配的合适人选相对较少。部分小区在选拔过程中，出现符合“三高两强一同”标准的人才匮乏的情况，导致选拔难度较大。据统计，约有XXXX%的小区在选拔组织时面临人才短缺问题，只能在有限范围内进行选拔，一定程度上影响了队伍整体素质的提升。同时，人才储备工作还不够完善，部分小区组织后备人才库建设滞后，储备的人才数量不足、质量不高，无法满足后续工作需求。
二是培训内容和方式有待优化，针对性和实效性需提升。在培训内容上，虽然围绕引领、社会治理等方面开展了培训，但部分培训内容与小区实际工作结合不够紧密，存在理论与实践脱节的现象。例如，在一些关于信息化治理的培训中，没有充分考虑到部分老旧小区基础设施薄弱、信息化程度低的实际情况，导致培训内容难以在实际工作中应用。在培训方式上，仍以集中授课为主，形式较为单一，缺乏互动性和体验式教学。据调查，约XX%的小区组织认为培训方式需要创新，希望增加实地观摩、案例分析、模拟演练等培训形式，以提高培训的针对性和实效性。
三是监督管理机制存在薄弱环节，执行力度有待加强。在监督管理过程中，虽然建立了备案管理、目标管理和评估评议等制度，但在实际执行过程中，存在一些问题。部分社区对小区组织履职情况调研评估不够深入，存在走过场现象，未能及时发现组织工作中存在的问题。在评估评议环节，由于部分评估指标不够细化、量化，导致评估结果存在一定主观性。，对于评估结果较差的组织，缺乏有效的惩戒措施，未能形成有力的约束机制，影响了监督管理的权威性和有效性。
四是激励保障措施不够完善，吸引力和稳定性有待提高。尽管已经采取了推荐“两代表一委员”、提报社区“两委”成员等激励措施，但对于大多数小区组织来说，晋升渠道仍然相对狭窄。部分组织反映，工作多年后职业发展遇到瓶颈，缺乏进一步上升的空间。在待遇保障方面，虽然提高了任职补贴，但与他们的工作付出相比，仍有一定差距。一些组织表示，工作压力大、任务重，但待遇水平有限，影响了工作积极性和队伍稳定性。据统计，近一年来，全区约有XX%XX的小区组织因职业发展和待遇问题产生过离职想法。
三、明确目标任务，全力推动我区居民小区组织培养工作再上新台阶
一是进一步拓宽选拔渠道，加强优秀人才储备。加大宣传力度，通过社区公告、网络平台、社交媒体等多种渠道，广泛宣传小区组织岗位的重要性和职责，吸引更多优秀人才关注。探索建立跨小区、跨街道的人才交流选拔机制，打破地域限制，整合全区人才资源。加强与高校、企业、社会组织等的合作，建立人才输送渠道，吸引高校毕业生、企业退休管理人员、社会组织骨干等加入小区组织队伍。例如，与本地高校合作，开展大学生社区实践项目，选拔优秀大学生作为小区组织后备人才进行培养。同时，进一步完善小区组织后备人才库建设，扩大储备规模，提高人才质量，每个小区确保储备3-5名优秀后备人才，并加强跟踪培养，定期组织培训和实践锻炼，为选拔任用提供充足的人才储备。
二是优化培训内容和方式，提高培训质量和效果。根据小区组织的实际需求和工作特点，制定个性化培训方案。在培训内容上，增加与小区实际工作紧密相关的内容，如老旧小区改造、物业管理纠纷调解、社区文化建设等。邀 ……
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