同志们：
今天，我们齐聚一堂，召开全院教职工大会。这次会议的主题，是结合我本人8月下旬赴井冈山培训的学成果，与同志们共同重温一段光辉历史，感悟一种不朽精神，探讨一个核心课题，那就是我们学院如何在新的历史起点上，传承伟大的井冈山精神，奋力开创高质量发展的新局面。不久前，我有幸参加了在井冈山举办的专题培训班。那是一次深刻的思想洗礼，也是一次触及灵魂的精神淬炼。当我们肃立在X革命烈士陵园，缅怀为革命献出宝贵生命的3万余名有名或无名的先烈时；当我们走进X楼，凝视那盏在暗夜中曾照亮中国革命前行道路的清油灯时；当我们登上X哨口，凭吊当年那场以少胜多的著名保卫战时，内心受到的震撼与感动，难以言表。那段波澜壮阔的斗争岁月，那片浸染着烈士鲜血的红色土地，孕育了我们和人民军队的伟大精神财富——井冈山精神。井冈山精神的内涵博大精深，其核心要义，就是“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”。这28个字，字字千钧，既是历史的回响，更是时代的召唤。它不仅是我们宝贵的精神财富，更是我们学院在当前攻坚克难、谋求发展的关键时期，必须汲取和运用的磅礴力量。今天，我将围绕这四个方面，结合学院的实际工作，谈几点我的思考和体会，与大家共勉。
一、以“坚定执着追理想”的信念，擘画学院发展的宏伟蓝图
井冈山斗争时期，内外环境极其险恶，物质条件极其匮乏。是什么支撑着我们的革命先辈在一次 ……略…… 院各项工作的高效开展。另外，要营造积极向上的校园文化氛围。校园文化是学院的灵魂和精神支柱，对于凝聚师生力量、激发创新活力具有重要作用。我们要以井冈山精神为引领，打造具有学院特色的校园文化品牌，通过开展丰富多彩的文化活动、学术讲座、社会实践等，传承红色基因，弘扬优良传统，激发师生员工的爱国爱校情怀和奋斗精神。让积极向上的校园文化氛围_到学院的每一个角落，成为推动学院发展的强大精神动力。
二、以“实事求是闯新路”的勇气，激发学院发展的内生动力
井冈山革命根据地的创建，本身就是“实事求是闯新路”最光辉的典范。面对大革命失败后的严峻形势，我们创造性地将马克思主义普遍真理与中国革命具体实践相结合，放弃了“城市中心论”，毅然向农村进军，开辟了“农村包围城市，武装夺取_”的正确革命道路。这种不唯书、不唯上、只唯实的探索精神和创新勇气，正是我们今天破解发展难题、开创新局所急需的。
当前，高等教育领域正经历着前所未有的深刻变革。新一轮科技革命和产业变革风起云涌，以人工智能、大数据、量子信息为代表的新技术正在重塑传统工科的面貌。“新工科”建设对我们的课程体系、教学模式、科研范式都提出了全新的挑战。同时，国家对基础研究和“卡脖子”技术攻关的需求也愈发迫切。面对这些新形势、新挑战、新机遇，我们是因循守旧、亦步亦趋，还是敢为人先、勇闯新路？答案不言而喻。我们必须坚决打赢“思想解放破冰战”。要清醒地认识到，制约我们发展的最大障碍，有时并非来自外部，而是来自我们头脑中的思维定式和路径依赖。一些同志可能惯了过去的教学方法，对课程改革缺乏热情；一些科研团队可能满足于在传统领域“修修补补”，对跨学科交叉和颠覆性创新缺乏勇气；一些管理人员可能惯于按部就班，对优化流程、提升效率缺乏动力。这些“思想的坚冰”，不打破，发展的“航船”就无法前行。全院上下要开展一场关于教育思想、科研范式、管理理念的大讨论，敢于自我否定，勇于自我革命，真正把思想和行动统一到创新驱动发展上来。我们要以“敢为天下先”的精神，在学科建设和科研创新上闯出新路。土木、水利是传统学科，但我们不能把“传统”当成“守旧”的代名词。恰恰相反，我们要用最前沿的科技为传统学科赋能。学院要大力推动学科交叉融合，鼓励我们的学者与信息、材料、环境、管理等学科的专家开展深度合作，聚焦智慧建造、韧性城市、数字孪生水网、碳中和建材等前沿方向，组建跨学科创新团队，打造新的学科增长点。在科研组织模式上，要从“单打独斗”转向“集团作战”，围绕国家重大战略需求和国际科技前沿，有组织地策划和承担一批具有重大影响力的科研项目。根据我们的初步测算，到2025年底，学院的全年科研到账经费力争突破1.5亿元，其中国家级重大重点项目要达到25项以上，发表高水平学术论文突破，授权发明专利超过80项。这些数字的背后，必须是真刀真枪的创新和实实在在的突破。我们要勇于探索，敢于试错，为有创新潜力的团队和个人提供充分的保障和宽容的环境，让创新的活力在学院的每一个角落竞相迸发。
三、以“艰苦奋斗攻难关”的决心，破解学院发展的瓶颈制约
井冈山时期，红军将士在“天天吃红米，顿顿喝南瓜汤”的极度艰苦条件下，坚持着革命斗争。他们住的是茅草棚，穿的是单薄衣，用的是土制枪，但他们凭着“艰难奋战而不溃散”的顽强意志，粉碎了敌人一次又一次的军事“会剿”和经济封锁。这种“艰苦奋斗攻难关”的革命精神，永远是我们的传家宝。
今天，我们学院的办学条件与当年相比，已是天壤之别。但我们同样面临着许多难啃的“硬骨头”和需要攻克的“娄山关”“腊子口”。办学资源紧张、高层次人才引育难度大、重大科研平台建设滞后、部分基础设施老化等问题，都是制约我们高质量发展的深层次难题。同时，我们必须服务于国家重大战略和X区域振兴的大局，这既是我们的责任，也对我们的能力提出了更高的要求。面对这些困难和挑战，我们决不能有任何畏难情绪和懈怠思想，必须发扬“艰苦奋斗攻难关”的精神，以“钉钉子”的韧劲，一锤接着一锤敲，一个问题接着一个问题解决。核心在于打赢“开源节流持久战”。“开源”，就是要千方百计拓展发展资源。我们不能仅仅依赖学校的常规拨款，必须主动出击，广开财源。一方面，要瞄准国家战略急需，更精准地对接国家和地方的重大科技计划，力争在国家自然科学基金、国家重点研发计划等高能级项目上取得更大突破。另一方面，要深化产学研合作，主动服务行业龙头企业和地方经济社会发展，通过技术开发、成果转化、咨询服务等方式，将我们的知识和技术转化为实实在在的经济效益，形成“科研反哺教学、服务创造价值”的良性循环。“节流”，就是要坚持勤俭办学，把每一分钱都用在刀刃上。我们要牢固树立“过紧日子”的思想，严格控制非刚性、非重点支出，坚决杜绝铺张浪费。要对学院的资源配置进行全面梳理和优化，提高实验室、仪器设备的使用效率，提升管理效能。比如，通过建立全院大型仪器设备共享平台，可以有效减少重复购置，提升利用率；通过推行无纸化办公和精简会议，可 ……
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