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推进基层治理体系和治理能力现代化工作总结

2025-02-26 19:18:37 妙笔智库

   近年来,XX区以“五星”支部创建为抓手,坚持党建引领基层治理,不断将党的政治优势和组织优势转化为基层治理效能,全速推进基层治理体系和治理能力现代化。

  一、突出强基赋能,打通“全方位”素能提升路径

  新时代对能力素质的要求更为紧迫,唯有持续开展全方位的素能提升,才能在高效服务群众中不落后、不掉队。

  “双筑行动”拓眼界。思想是行动的先导,与先进地区相比,XX区不仅是经验上的差距,而且有思维上的差距。近年来,该区以对标一流地区找差距、锻造一流干部促提升,先后赴XX厦门开展“筑桥行动”,赴XXXX、XX开展“筑基行动”,到发达地区跟岗学习、实地考察,现实感更强、收获感更足。近邻党建、XX为民服务法等经验为基层 ……略…… 头抓总;庭院长、党小组长、楼栋长、单元长采取个人自荐、群众推荐等方式从“五老”_、居民党员、热心群众中选拔;区级统筹公开招募网格员进一步扩充专职力量,有效破解了人员不足的问题。

  “人能办事”是提升群众满意度的关键。该区通过配套职责任务、运行体系等制度约束,通过责任到人、职责上墙、楼栋公示标准化实现全覆盖,让遇事问谁、有事找谁更加清晰便捷。资源谁来聚、怎么聚,需要社区发挥牵头作用。该区通过双向交叉兼职,构架了“1+N”共筑共建体系。聚焦民生实事和硬件提升,设置单位项目清单;结合在职党员工作属性和居民所需,设置个人服务清单。以积分量化确保服务质效,居住地党员以传播正能量、当个好榜样等“四正四好”作用发挥获取基础分,以主动认领任务获取服务分,以捐款捐物获取贡献分,评分权赋予属地社区,带动更多居民实现劳动、价值、奉献的相互循环。

  “群众的问题由被动处理变为主动出击,不仅是作风的转变,而且是赢得民心的表现。”XX区委组织部有关负责人说,该区常态化开展“走村入户、楼栋见面、庭院议事”,上门入户广泛宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、民生保障政策等。对收集上来的问题,秉持“基层一把抓,上来再分家”原则,分级处理、及时回应。坚持“群众事群众议,让群众唱主角”,开展居民说事、民情恳谈、百姓议事等活动,在推进过程中引导群众自我决策、自治自管。

  三、拓展服务链条,搭建“全感受”多元治理平台

  联系服务群众是基层党组织最重要的日常工作,也是人民群众对党组织最直接、最现实的印象。要坚持把群众满不满意作为衡量工作质效的唯一标准,在办好一件件老百姓操心事、烦心事中提升群众获得感、幸福感、安全感。

  打造红色物业以质取胜。小物业联动大民生,只有坚持以民为本,企业才有持久的生命力,才能赢得群众的信任和支持。该区加强“红色物业”建设,采取单独组建、区域联建、行业共建等方式,消除空白点,提高群众满意度;以社区为牵引,将居民委员会、业主委员会、物业企业有效联动,以年初明确要点、年中跟进落实、年末总结评价为主线,制定议事规则、工作流程,将物业服务做实做细;针对小区棘手问题,通过社区吹哨、部门报到,联合住房和城乡建设、城市管理、公安等部门下沉一线,急事快办、难事细办。

  心系特殊_以情取胜。该区聚焦社区孤寡老人、残疾人、困难家庭等_,实施在职党员“连心帮扶行动”,按照就近就便原则,采取“1+N”“N+1”结对帮扶模式,因户制宜、因人而异,通过物质帮困、精神帮扶、政策扶持相结合的方式进行,同步设置帮扶对象年度评价环节,深入推进“五上门”“五必访”,实实在在帮助群众解决实际困难, ……

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