今年以来，集团公司深入贯彻、的、二十届二中、三中全会精神，按照、对新形势下加强工作的部署要求，以加强的建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治为核心，以夯实工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作的高水平开展提供了坚强的保证。
一、工作成效
（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。
202x年以来，公司及基层组织通过加强学制度建设、学情况检查等方式，不断加强员教育管理、激发干群工作斗志。一是完善并下发了《中心组 ……略…… 员队伍建设中的问题和不足，为强化员队伍建设发挥了较好的作用。
（三）锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来。
公司把加强人才队伍建设摆在公司发展的突出位置，全力为高质量发展提供过硬人才支撑。一是加强人才队伍管理。积极引进高素质人才，今年共组织人员招聘4场次，成功录用25人次，为公司发展充实了专业人才。在深入调研公司人才队伍建设实际的基础上，完善《公司考勤管理办法》等制度，进一步规范人事管理工作。优化人力资源配置，今年以来共调整人员30人次，为各项工作的加速开展激发了人才队伍的活力。二是营造选人用人的良好氛围。公司严格按照组织程序选拔任用干部，营造选人用人的良好氛围，新提拔干部均得到广大职工的一致好评。三是加大对人才的关爱力度。公司建立人才库，对人才的成家问题、家庭困难等情况进行调查摸底并建立档案。公司工会、团委等部门以召开青年联谊会、家属座谈会等方式，解决人才队伍建设中存在的问题和不足，为公司打造过硬人才团队做出了积极的贡献。
（四）把牢“主动权”，让管治“严”起来。
为推动风政建设工作向深入开展，公司严格执行规定精神，坚决反对“四风”问题，确保风政建设取得实效。一是建立工作机构、配齐工作人员。今年2月份，公司成立纪检监察部门，配齐纪检监察工作人员。公司召开风政专题会议，对纪检监察工作提出了明确的要求。机关支部以开展专题培训、专题辅导等方式，不断提高纪检监察工作人员的业务技能和工作水平，努力提高组织的监督执纪能力。二是加强建设、防范各类问题。公司上下积极加强建设，对员干部身上可能出现的各类形式主义、官僚主义问题，提前预判、有效预防、坚决克服。公司领导班子成员及各部门负责人围绕制约公司高质量发展的难点问题以及职工群众反映强烈的热点问题，积极深入一线开展调研6次、撰写调研报告，获得了上级组织的高度认可。
二、存在问题及不足
对于202x年以来的工作，公司各级组织虽然做出了一定的努力，但还存在以下不足：
（一）员管理力度欠缺。
虽然公司以下发员干部学计划、开展员干部集中培训等方式，加强员干部的教育管理。但是教育的方式仍较为单一，部分员的性修养有待加强、理论水平仍需提高。在接下来的工作中，公司将出台相关制度，加大员研讨交流、实践学的力度，确保员的教育管理工作提档升级。
（二）建设仍有短板。
今年以来，公司各级组织处理建设领域突出问题8个，营造了加强建设的良好氛围。但是部分管理人员深入一线的次数仍然较少，解决一线难题问题、 ……
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