尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置，202x年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理，提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来，创新实施“七个一”工程，推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”，城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合，有效提升全县基层治理效能。
构建社区工作和网格化服务“一体管理”新_。打破原有政法、民政条线壁垒，理顺“县—镇街—社区—小区—网格”五级管理_，实现一体化管理。县级层面，由县域治理运行管理中心主任兼任社会工作部部长，整合社区治理和网格化服务管理职能，实行一体推进、一体调度、一体评价；镇街层面，由分管党建工作的副书 ……略…… 布局，按照定社区、定小区、定网格、定责任“四定”原则，实现“一格至少一员”，并根据新建小区和居民数量每年动态调整，确保不缺位、不漏管。二是抓实平台支撑。依托XX市网格化服务管理平台和网格通APP，全面推行“四见四知”工作法，即“见楼知户、见户知人、见人知名、见名知情”，做实网格基础信息采集、风险隐患排查、网格事件处置等工作，做到“一口清、问不倒”。三是做实网格服务。打造“格外熟”网格服务品牌，通过组建网格党小组，确定微网格党员中心户，实现党组织辐射引领进楼入户，开展微阵地、微社群、微民情、微活动、微治理“五微服务”，为基层社会治理嵌入“红色芯片”。
实施社区工作和网格化服务“一张清单”定职责。聚焦减负增效，制定《XX县社区工作者职责清单》，厘清职责边界，让社区工作者有更多精力开展治理、推动发展、服务群众。一是整合职责清单。统筹社区工作事项清单目录、社会治理网格化服务管理工作任务清单，对同类事项进行梳理归并，明晰社区工作者具体职责，实现两张清单“合二为一”，避免多头调度、重复执行。二是精简工作事项。突出为民服务主责主业，全面梳理评估事项运行质效，围绕入户走访、群众动员、矛盾纠纷化解等重点工作，将原有39项职责任务优化精简为18项工作任务，形成规范化、精细化、具象化制度办法。三是严格工作准入。清晰标定社区工作事项的“禁区”和“红线”，未经县委、县政府统一部署，严禁党政群机关将自身权责派交社区承担，以行政命令的方式向社区摊派任务、增加指标，让社区工作者心无旁骛抓主业。
推动社区工作和网格化服务“一个体系”提效能。彻底打破城镇网格员、社区工作人员原有人员配备、职责定位和工作模式，建立“1+5+N”社区工作网格化服务管理体系。“1”即，1名社区党组织书记牵头抓总，统筹社区全面工作。“5”即，5名“全岗通”社区工作者轮流负责窗口服务，接待办理居民日常公共服务事项。设立“全科窗口”，每天安排1名“全岗通”社区工作者值守，明确现场办理和网格落实两类事项，为群众提供“一窗式、一站式、跑一次”服务。“N”即，全面推行社区工作者“定岗网格”制度，除社区正、副职外，其他N名社区工作者全部常态化下沉小区、网格开展工作，按照职责清单，收集社情民意、解决群众诉求，用好“乡呼县应、上下联动”工作机制，切实做到“民有所呼、我有所应，民有所盼，我有所为”。
实行社区工作和网格化服务“一套办法”抓评价。健全完善一体评价奖惩制度，充分调动社区工作者工作积极性。一是内容脱虚向实。制定《XX县城市社区党组织书记年度履职评估方案》，配套履职清单，大幅弱化考评网格员日常行走轨迹、事件上报数量等指标要求，重点突出党建、精神文明、网格化服务管理、社区服务、居民自治等内容，激励引导社区书记统筹人员力量，抓好为民服务工作。二是统一绩效评价。坚持“一把尺子”抓评价，修订《XX县社区工作者绩效评价办法》，对原有的县级网格员绩效奖励资金进行整合，设立新的优秀社区工作者季度绩效奖励，并进一步强化社区党组织评价权重，打破原有社区、网格、专项工作多方评价格局。三是强化结果运用。社区工作者年度评价结果为“优秀”的，下年度晋升岗位等级年限减少6个月；党组织书记履职 ……
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