同志们：
今天，我们召开制造业数字化转型现场推进会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于制造强国的重要论述和考察江西重要讲话精神，认真落实全省制造业数字化转型推进会议精神，总结我市制造业数字化转型工作成绩，部署安排下一阶段重点任务，全力推动我市制造业数字化转型提速提质提效，加快打造区域制造业中心。
近年来，全市上下认真落实省委、省政府部署要求，坚持以新一代信息技术应用为主线，大力推进制造业数字化转型，取得了较好成绩、走在了全省前列。一是综合发展水平领跑全省。今年初，省工信厅发布了全省产业数字化综合发展水平普查情况报告，我市综合指数得分86.9分，比全省平均水平高2.8分，位居全省第一。二是关键数据指标排位靠前。202x年，产业数字化水平5项关键指标中，我市有3项位居全省前三。三是标杆示范打造成绩亮眼。X石化获评国家级新一代信息技术与制造业融合发展示范“数字领航”企业；星火有机硅入选国家工信部202x年度智能制造系统解决方案揭榜挂帅项目名单；去年全市新增国家5G工厂2家，省级“小灯塔”企业10家、两化融合示范企业75家。
下面，就做好下一阶段工作，我再强调三点意见：
第一，要深化思想认识，持续增强制造业数字化转型的政治自觉。制造业数字化转型，是推进新型工业化的必由之路，也是建设现代化产业体系的重要内容。 ……略…… 。值得注意的是，这次省里将采取“赛马制”，按达标企业数量、进度、质量进行奖补，达标的企业越多，得到的奖补也就越多。市级层面，我们对照省里11条政策，研究制定了14条市本级的支持措施，原则上奖补资金“上不封顶”。另一个是，推动大规模设备更新和消费品以旧换新，为制造业数字化转型提供了重要助力。3月份，工信部联合其他六个部委，印发了推动工业领域设备更新实施方案，将实施数字化转型行动列为四项重点任务之一，提出了财税、金融等系列支持举措，释放出非常多的政策利好，原则是“先到先得”。省里和市里也正在加紧制定工业领域设备更新的方案。大家务必要发扬拼抢精神，把握好政策窗口期，抓早赶前、及早行动，最大限度用好用足政策红利。
第二，要坚持靶向攻坚，持续抓实制造业数字化转型的重点举措。制造业数字化转型点多面广、任务很多，大家要紧盯重点、抓住关键，进一步补短板、锻长板，确保我市制造业数字化水平在全省持续“走前列”。重点要抓好四个方面的工作：
一要抓好数字基建，夯实转型支撑。数字基础设施是数字化转型的底座支撑，要坚持把数字基础设施建设摆在重要位置，切实做到内外“两手抓”。一手抓内网改造升级。要落实互联网“通园区、进企业、入车间、联设备”企企通工程，支持企业综合运用5G、边缘计算等技术，对内网进行改造升级，提升生产各环节网络化水平。一手抓外网提速扩容。要加快5G基站、千兆光网和数据中心等建设部署，为企业提供高性能、高可靠、高灵活、高安全的网络服务，尽快实现产业园区、重点企业、标杆示范车间等重点生产场所全覆盖。特别是要抓住机遇、抓紧时间，加快推进中国电信鄱阳湖智算中心项目，争取项目早落地、早实施。
二要突出龙头带动，共建转型生态。目前很多企业存在不敢转的顾虑，这里面还有一个深层次的原因，就是在当前经济下行压力较大的背景下，很多中小企业对数字化转型的前景缺乏信心。这个时候就特别需要行业龙头先行一步、示范带头，为整个行业探索路径、树立标杆，搭建行业平台、共享先进技术，让更多中小企业可以乘“云”而上、借“数”发展。重点要抓好三个关键的“带动点”：首先是“数字领航”企业。这是制造业领域数字化转型的标杆，在行业内有着风向标、领航员的作用。目前，全省仅有两家国家级的“数字领航”企业，一家是鹰潭的江铜贵冶，另一家就是我们X石化，省里也会从今年开始评定省级“数字领航”企业。我们要加大建设力度，像星火有机硅、德福科技、生益科技、巨石等企业，基础都比较好、带动能力也很强，要集中精力做好点对点扶持，力争到明年新增省级及以上“数字领航”企业3家左右。其次是“小灯塔”企业。主要在“专精特新”企业里面评选，旨在为中小企业提供可复制、易推广的数字化转型典型模式，带动中小企业“看样学样”。为此，我们要重点关注“专精特新”企业，他们自身成长性好，转型意愿强，动力也很足，要给予重点扶持，力争到明年培育“小灯塔”企业50家以上。最后是“产业大脑”。这是整个产业链条、产业集群的数据中心、决策中枢，是推动“链式”数字化转型的关键抓手。我们要聚焦“9链6群”，大力支持“链主”企业建设“产业大脑”，力争到明年实现6个先进制造业集群“产业大脑”基本覆盖。在此，也希望我们的“链主”企业充分发挥主导作用、数字化转型服务商切实做好支撑服务，大家共同努力、携手合作，力争全省石化、纺织、有机硅、模具等行业的“产业大脑”落户X。
三要强化服务供给，提升转型质效。当前，我市制造业数字化转型服务供给还有较大不足，企业缺思路、缺技术、缺人才的问题比较突出。大家要高度重视，采取更加有力的举措，加快补短板、强弱项，让企业转出路径、转出成效。要从政府和市场两端同时发力：一是政府端，要提升服务能力。加快构建“数字化转型促进中心、数字化诊所、数字专员”三级服务体系，常态化开展入企诊断，“一企一策”帮助企业加快转型，力争到明年培育促进中心5家左右、数字化诊所10家以上，常年保持100人以上的数字专员队伍。二是市场端，要丰富产品供给。加快培育和引进一批数字化转型服务商和系统解决方案供应商，支持贯标服务机构发展，推动贯标规模应用，让广大中小企业“用得上、用得起、用得好”。同时，要鼓励引导制造企业、科研机构、服务商、运营商协同合作，大力支持具备条件的龙头企业，剥离信息化业务部门成为独立法人，面向行业提供专业化、规模化服务。
四要彰显特色优势，擦亮转型品牌。近年来，我们聚力打造“工业互联网、数智新X”特色品牌，符合X实际。要进一步把我们的产业优势、行业特色、企业需求结合起来，大力支持本土龙头企业和服务商建设工业互联网平台，力争到明年建成1个综合型平台，有机硅、模具、食品等3个以上特色型平台，石化化工、纺织服装、电子信息、装备制造、绿色建材等5个以上行业级平台，实现9 ……
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