尊敬的各位领导，同志们：
审判管理现代化是科学决策、优化管理、提升质效的重要抓手，是人民法院工作现代化的重要组成部分。最高人民法院院长张军在今年全国高级法院院长会议上强调：“要加强符合司法规律的审判管理，抓深抓实司法改革，全面提升审判工作质效。”XX人民法院秉承“质量优先、兼顾效率、重视效果”原则，坚持以新的审判质量管理指标体系为抓手，不断提升审判管理规范化、科学化、精细化水平，以审判管理工作现代化助推实现法院工作现代化。
一、坚持权责一致，夯实主体责任
现代化法院建设对审判工作提出了更高标准、更严要求，XX法院加大审判管理模式改革力度，推动审判执行质效稳步提升。
抓实能力提升。XX法院坚持教育培训全覆盖，针对法官、法官助理、书记员等_ ……略…… 立业。推行法官承诺制和绩效考核末位反思表态发言制，由审管办进行测算，法官对周结案、月结案情况作出预估，针对未完成承诺任务的情况，将在绩效考核中予以体现。
二、坚持全程管理，向管理要质效
审判管理是法院工作的核心环节，涉及案件从立案到执行的整个过程。严格遵循司法规律，才能确保审判活动合法高效，审判质量与效率同步提升。
强化案件节点管理。XX法院坚持全流程、常态化、穿透式监测审判运行情况，对存在异常的情形，随时预警提示审判执行部门及法官。出台《案件审判流程节点管理工作指引》，对长期未结案件进行专项分级督办，疏通堵点，形成办案合力。对民事、行政、执行等不同类型案件及审判流程节点进行了详细规范，确保法官以流程规范代替办案习惯，以节点_提升办案效率。深挖拖延办案、信访投诉背后的司法作风问题，严格执行防止干预司法“三个规定”等铁规禁令。
优化审判资源配置。XX法院深化民事诉讼繁简分流改革，扩大简案范围，组建5个民事速裁快审团队和3个繁案精审团队，实现简单案件快速办理、疑难案件精细审理。探索执源治理新路径，建立诉讼执行服务中心，着力打造“一站式”综合执行平台。以立审执衔接配合为着力点，依托“执前督促+和解”工作机制，切实将治理工作从末端转到源头。加强与上级法院类案对接，探索实施类案专业化审理，统一法律适用和裁判尺度。
深化案件质量评查。XX法院尊重司法规律，完善案件评查标准，提升评查精细度，准确认定合格、瑕疵、重大瑕疵、差错案件。选配各业务部门精干力量组成案件质量评查小组，对案件质量列出问题清单，并以“一案一反馈”的方式，书面反馈至案件承办部门。及时组织“回头看”，对所有参评案件整改情况进行复评，提出下一步工作建议，有的放矢推动问题整改，切实保障评查活动达到以评促学、以评促改的效果。注重评查结果转化运用，将评查结果作为法官晋级晋升、评先树优的重要参考。同时，充分运用好“法答网”和人民法院案例库两大平台，对于典型及新类型问题及时发布专项通报、专题培训，确保裁判标准统一。
三、坚持全面优化，提升司法效能
XX法院以客观可靠的数据赋能审判管理，有效提升司法服务质量，积极回应人民群众对法院工作的新期待、新要求。
树立数据思维。XX法院深化现代信息技术与审判管理工作的融合应用。要求院庭长充分发挥“关键少数”作用，切实增强数据意识和数据敏感性，不断提高数据应用能力。审判管理部门建立审管联络员制度，分解审执指标，由审管联络员负责对分解后的数据进行详细分析，将数据管理工作延伸到一线。深入贯彻落实审判数据分析研判会商制度，定期对各项数据进行分析研判，形成系统的审判管理报告，以便及时通过数据调整工作策略，改进工作方法。
深化制度落实。XX法院健全完善审判权力运行机制，进一步修订和完善案件质量评查、审委会、专业法官会 ……
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