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在干部进修班座谈交流会关于公司高质量发展的发言

2025-02-26 20:41:42 妙笔智库

   我非常荣幸能够参加组织安排的这次培训,培训内容与长三角会议精神高度契合。这几天,各位老师、前辈给我们带来了生动有趣的分享和讲解,让我对高质量发展和中国式现代化有了更深一步的理解。于我而言,最大的收获是及时,这次培训让我及时了解了世界前端的技术水平和发展趋势,及时掌握了国家当下的困境挑战和未来方向,更及时认识到我和时代所需青年之间巨大的差距。基于此,基于现在的工作岗位和工作内容,我有了更多的思考。

  一、公司怎么实现高质量发展?

  在过去的几十年里,公司作为一支“御林军”,为X经济建设、城市发展立下了汗马功劳。随着X进入了新的发展阶段,公司旧的“打法”已不能满足高 ……略…… 公司是X年X月公司为专业化运营资本运作板块设立的子公司,从事股权直投和基金投资等资本运作业务,这也是公司市场化转型谋求高质量发展的具体措施之一,即从市场借钱转为向市场挣钱。作为集团的二级子公司,公司怎么做才能服务于集团的高质量发展要求、打造高品质的资本运作板块,我认为重点在于以下三个关键词。

  一是顺势而为。这个词解决投什么的问题,要从制造大国转向智造强国,就必须发挥科技是第一生产力的主导作用。公司的投资要投向符合大国竞争的战略导向行业,投向能够为民服务的民生需求行业,投向推动社会进步的新兴行业。例如生物医药、人工智能、新能源、新材料等直接影响国力竞争的高精尖行业。

  二是火眼金睛。这个词解决投给谁的问题,无论何行业都是创业者多而成功者少,眼下一窝蜂的创业者披上专精特新的外衣寻找资本投入,而技术的真实性、可靠性、应用性还是概念阶段,加上科创行业的行业壁垒太高,对投资者本身的鉴别筛选能力提出了非常高的要求。

  三是全神贯注。这个词解决怎么投的问题。X是国有投资公司,用的是国有资金,国有资金走到哪,国家监督就必须走到哪。经营权放手给企业跟着市场导向去经营,但监督的权利必须要落实,公司要建立起完备的投后管理制度,及时防控投资风险化解风险,充分行使股东或出资人权利,及时准确把握投资全过程。

  三、我和青年干部们怎么实现个人的高质量发展?

  我于X年X月进入公司工作,任职于X部门,因岗位调整现兼任公司的副经理,这对我来说是新人挑新担,压力与责任并存。我要怎么做,成为这几天课后我一直思考的问题。对此,我也给我自己几个关键词,也希望能同青年干部们共勉。

  一是学无止尽。就我个人而言,要通过财务、金融、投资等领域的专业性学习,适应自身工作方向和职能的转变;就我们青年干部而言,要强化对新事物的消化吸收能力,适应社会的日新月异和快速发展;就当下新技术发展而言,要积极掌握人工智能工具的使用,提升工作效率和质量。

  二是脚踏实地。几天的学习,我们深刻感受到X在危机困难面前的思想站位高度,但要做到身心下沉基层在我们平凡的岗位上创造岗位价值的深度;我们深刻领略到国际竞争格局和宏观经济形势的广度,但要做到手脚面向土地在我们实际的工作中发挥亲力亲为的温度;我们深刻认识到X迎战时代之变和科技较量的难度,但要做到思想高度统一在我们生活的环境中保持团结一致的态度。不空谈误事,不好高骛远,不眼高手低,而是带着学到的思路、开拓的眼界、提升的认知,在回到自己工作岗位后更加脚踏实地做好自 ……

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