根据要求，现将本人履行第一责任人职责，抓基层工作情况汇报如下：
一、履职情况
一是以问题整改为“要”，拧紧责任过硬的“螺丝钉”。本人把配合五届五轮巡察和巡视X工作，当成担任街道工委以来的首次大考，主动认领巡察问题，全面抓实整改销号，针对X项具体整改问题，倒排工期、压茬推进，制定完善务、财务、洁、效能等X余项规章制度，挽回各类经济损失X万余元，追责问责X人，巡视涉及街道个性问题全部清零，巡察反馈问题整改全部完成。
二是以建设为“魂”，筑牢信念过硬的“压舱石”。扎实推进主题教育，召开工委理论中心组学会X次，邀请省市校专家专题授课X次，开展领导班子讲课X场/次，围绕“五个方面”开展研讨交流X次；压实基层主题责任，开展精神轮训班、示范培训班X批/次，X个基层支部 ……略…… 吒汽车全市首家城市品牌体验中心（直营店）落子辖区，X纳税总额超X亿元。
五是以从严治为“绳”，营造风清气正“新气象”。切实履行好工委主体责任和领导班子“一岗双责”，全年开展谈心谈话X余次；开展效能督查X次，通报批评X人；纠治“四风”及监督检查X次，下发工作建议书X份。综合运用“四种形态”批评教育和处理员干部X人次，受理案件线索X件、办结X件，立案X件X人。紧盯“关键少数”，开展“身边事教育身边人”警示教育X余次。打造全区首个非公企业洁文化阵地，开展“洁文化精品活动X场/次，“清X”底色更加鲜亮。
上年度述职评议查摆问题的X个问题和会上点评的X个问题均已立行立改，通过紧抓责任落实、量化考核指标、强化转变等措施，取得预期成效并做好长期巩固坚持。
二、存在的主要问题及原因
一是抓基层工作用力不均。抓社区用力多一些，抓机关用力相对少一些；抓在册员的教育管理用力多一些，抓流动员教育管理用力相对少一些；抓传统领域用力多一些，抓新兴领域用力相对少一些，非公企业和社会组织的工作基础仍然相对薄弱。全街在管非公企业和社会组织共计X家，已建立组织X个，其中联合组建X个，覆盖率只有X%，还有X%以上的非公企业中没有员或达不到单独成立组织的条件。
二是破解难题的办法不多。调研工作偏少。主要精力放在了抓经济社会发展上，深入基层调研指导工作相对少，思考谋划工作不够，发力不够精准、举措单一，基层工作质量有待提升。如：个别支部对落实“三会一课”“员活动日”“组织生活会”等活动不到位，有的支部组织生活内容单调、形式单一，不考虑员需求，吸引力不大；还有一些社区普通员参加组织生活的意识淡化，居民区支部课和员大会未按规定召开的现象时有发生。
三是引领作用发挥不充分。传导责任压力偏弱，督促落实责任不够，未研究建立规范的联系指导基层制度，存在“层层递减”“上热下冷”的现象，部分基层组织存在不会抓、不实抓、不深抓的问题。围绕发展抓、抓好促发展的意识不够强，对当前街道存在的辖区项目谋划不扎实，辖区内缺少大项目支撑，优质项目储备不足。总部经济、创意产业等不够发达，特色街区数量少、知名度低，缺乏整体规划。街道建筑业、服务业、社会消费品零售总额等多项经济数据呈现断崖式下跌，至今还未见底企稳等情况还缺少实招硬招。
深刻反思这些问题产生的原因，主要有三个方面：一是认识不深刻。思想上还存在一些“抓工作比较虚、抓经济发展才实”的偏差，再加上本人原来主抓“条”上和业务工作多，对“块”上和基层治理研究不深，导致对经济和发展的精力投入多，对工作的精力投入相对少，对经济工作紧迫感强，对工作紧迫感不足，坚持引领助推区域社会和经济高质量发展水平亟待提高。二是心力不集中。真正对基层上心、关心、用心，做到聚精会神抓不够，面对繁杂的工作，应付的多，静下心来钻研、沉下身去调研、关起门后思考的少，对有些存在的问题没有盯着解决，缺乏久久为功的心劲和韧劲。三是督办问责不到位。在检查督办工作中，到工 ……
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