以落实工作责任为抓手，以推动发展为根本，以打牢基础为保障，着力提升基层工作科学化水平，为全区经济社会转型跨越提供了坚强的组织保障。
一、夯实基础，全面提升基层工作水平。一是坚持责任机制，全面推进工作。作为县委，我始终充分履行工作“第一责任人”的职责，将健全责任机制作为抓好的基础。首先，明确各级组织的职责。我们坚定确立了抓即抓发展的理念，注重统筹谋划、决策管理和干部选拔任用。县委会专题研究工作已经召开了8次，制定了14个指导性意见，完善了工作制度体系。同时，我带头抓好联系点工作，要求区级领导每人联系2个先进组织和1个末端组织，每季度反馈工作进展情况。我多次深入包挂示范点和末端组织，解决实际困难，推动被命名为区级先进支部的村总支和社区总支，以及得到整顿提升的村支部发展成为先进 ……略…… 拔使用了25名在重点产业、重大项目锻炼过的优秀干部，形成了全区重点工作在哪里，优秀干部就跟进在哪里的干部工作新机制。我们还认真组织开展了“三型五好”班子创建活动，力争在3年内使90％的领导班子达到“三型五好”标准。二是发展聚集人才，为发展注入活力为了推动发展，我们坚持围绕发展聚集人才。我们深入推进了“人才特区”建设，规划建设了新能源产业人才聚集区、现代农业人才示范区等4个人才特区。我们还研究制定了《区引进急需紧缺人才暂行办法》，积极引进急需人才，盘活利用现有人才。在节水材料研发、国家现代农业示范区、文化艺术等3个领域，我们建立了人才小高地，吸引了1000多名各类优秀人才，为全区重点产业发展提供了人才支撑。三是保障建强组织，提升组织作用为了保障建强组织，我们精心谋划推进了先锋引领“六大”行动。在农村，我们以做精一产深化“先锋带富”行动为中心；在社区，我们以做美城市深化“先锋惠民”行动为中心；在“两新”组织，我们以做强二产深化“先锋助力”行动为中心；在机关事业单位，我们以转变、提升效能深化“先锋为民”、“先锋便民”行动为中心；在围绕“双联”行动，我们深化“先锋结对帮扶”活动；，我们还培育了125个农村先锋基地，创建了12个“六园”示范社区、76个“五好”企业组织，组织和员在各个领域、各条战线上充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。
三、优化服务，构建为民服务体系。一是建设服务中心，完善服务网络。研究制定《关于进一步加强基层服务型组织建设的意见》，组织实施为民服务“同心圆”工程，构建上下衔接、互动融合、覆盖全区的服务网络。健全服务机制，提升服务效能，建强服务队伍，完善服务机制，形成员示范带动、奖优罚劣、动态管理的长效机制，提升为民服务水平。二是创新教育，加强员管理。推行“一卡双制”，加强员管理。探索推行以“为民服务记实登记卡、积分评定制和星级评定制”为内容的员“一卡双制”管理，实行量化积分、季度评星、年度评议，提高员教育管理实效。丰富教育形式，提升员素质。探索创新员教育方式，开展专题培训、主题日、志愿服务等活动，提升员素养和业务能力。三是打造亮点，提升示范引领作用。抓点示范，提升整体水平。坚持把抓点示范作为抓基层工作的有效方法，重点包抓一批基础条件好、示范引领强、工作特色鲜明的组织，打造一批特色示范点，提升工作整体水平。经验推广，扩大影响力，总结推广工作好经验、好做法，在全区范围内复制推广，扩大工作影响力。
四、夯实基层基础，提升工作效能。一是全面覆盖，拓展的工作领域。创新组织设置模式，扩大组织覆盖进一步理顺管理_，创新组织设置模式，在农村成立行业、产业、示范园区支部，社区推行工作网格化管理，组织开展两新组织“百日整推”活动，实现的工作全覆盖。规范工作，构建系统框架体系。注重工作规范化建设，把组织班子建设、员队伍建设、活动载体创新等元素统一起来，构建成系统的工作框架体系，实现工作与中心工作的高度融合。二是保障经费，激发基层活力。落实基层“四件实事”，保障经费投入。积极协调解决工作经费，全面落实基层“四件实事”，提高村干部工 ……
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