近年来，在大力发展现代畜牧业进程中，我县力求在畜牧产业上寻求突破，不断探索创新了畜牧产业化经营机制，最终形成了以经济效益为中心、以骨干企业为龙头、以千家万户为基础、以股份合作为方式、以生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理企业化等为特征的新型畜牧产业体系，缓解了现代畜牧业发展中小规模农户与大市场之间的矛盾，在增加农民收入方面发挥了积极作用。
一、我县畜牧产业化发展探索的四种机制
（一）X集团“1211”代养模式
我县自202x年以来与X集团合作，启动实施了“三台县百万头健康生猪产业项目”，大力推广“龙头企业+家庭农场”的“1211”生猪代养模式。所谓“1211”模式，即“一栋圈+两夫妻（两个有效劳动力）+年出栏商品肉猪1000头=实现委托养殖纯利润10万元以上”。这种模式为农户提供“七个统一”技术服务（包括统一设计猪舍、统一提供猪苗、统一 ……略…… ，该模式由企业牵头组建生猪养殖合作社，由合作社统一规划，农户集中修建养殖小区，企业向养殖小区内的农户提供猪苗、饲料、兽药，疫苗、防疫和饲养技术等，农户出劳力在小区内按企业制定的技术规程饲养生猪，肥猪育肥后由龙头企业负责销售，无论行情起落，还是波涛汹涌，农民不承担任何风险，均可获得100元/头的稳定收入。截止目前，以发展养殖小区农户40个，存栏生猪8600余头，年可出栏肥猪26000余头，实现纯利润260余万元。
（四）X青龙合作社“七统一分、二次返利”经营模式
我县X青龙养殖专业合作社创新经营模式，于20xx年成功探索出了“七统一分，二次返利”的经营模式（即统一组织优良种苗、统一配送无公害饲料、统一提供防疫服务、统一提供融资担保、统一监控产品质量、统一塑造产品品牌，统一销售畜禽产品，分户生产经营，年终二次返利），该模式已发展合作社社员328个，并辐射带动1200余户养殖户的同时，将合作社效益与助农增收紧密联系在一起，使社员养殖能力和抗风险能力大大增强，效益十分明显。该合作社可年产优质生猪33000多头，年购销金额5180多万元，20xx获秀山杯全国50佳农民专业合作社称号，202x年被评为国家农民合作示范社。
二、我县畜牧产业化发展取得的四大成效
（一）畜牧业科技含量不断提高
我县X、X、X牧业等龙头企业对养殖业始终坚持“优、严、精、高“的要求，在品种选择上求优，在饲养技术上求严，在饲料加工上求精，在改良技术上求高，所以，产业化经营机制的发展，可带动我县养殖户在养殖生产中大力引进优良品种，严格执行饲养管理程序，且还大力推广了冷配改良、暖棚养畜、短期快速育肥等先进技术，大大提高了我县畜牧业科技含量水平。
（二）畜产品生产能力稳步提高
202x年上半年与202x年同期相比，我县生猪、肉牛、家禽分别增长了2.72%、8.5%、5.98%，畜牧业总产值增长了39.4%，人均牧业收入增长了24.36%，我县畜牧业已初步进入质量效益型发展阶段。
（三）养殖业规模水平显著提高
我县畜牧产业化经营机制的发展带动了我县养殖业数量、质量、效益的同步增长，全县50头以上的生猪规模养殖户已达3989个，500头以上的规模场达497个，生猪规模比重达77.9%，已创建部级、省级、市级畜禽标准化示范场分别为2家、4家、11家。
（四）畜产品安全水平明显提高
我县畜牧业产业化、规模化的发展，更有利于我县农业部门开展动物重大疫病防控、畜产品检疫、投入品监管等工作，对我县畜产品实现养殖、加工、市场等全程监管起到了积极有效的作用，推动了我县畜产品质量安全水平稳步提高。
三、我县畜牧产业化发展总结的四条经验
（一）畜牧业产业化经营，是畜牧业现代化的必由之路。
畜牧业产业化经营，是畜牧业进入新阶段和农村经济发展的必然选择。畜牧业发展必须更新观念，改变传统的经营方式，依托龙头企业带动基地建设，将生产、加工、销售有机结合，实行一体化经营。只有实行畜牧业产业化经营，农牧民才能从传统养殖向现代养殖转变，由小规模经营向集约化经营转变，进而规避市场风险和生产风险，提高经济效益，从多个环节增加养殖业收入。
（二）发展龙头企业是产业化发展的重点。
畜牧业产业化的发展与龙 ……
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