公司所属各支部：
按照《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，结合公司统一部署及半年工作督导要求，公司督查小组实地考察X片区X支部。专题调研督查基层工作与管治履职情况，坚持问题导向，摸清实情、分析症结，研究提出解决问题、改进工作的思路和办法措施，确保公司各项决策部署在支部落细落实。
一、调研督查工作基本情况
督查小组采取自查自检、座谈交流、问卷调查、资料收集、现场督导等方式，对山西片区X、X、等X个项目支部进行了实地调研。围绕支部工作责任落实、三会一课制度、主题教育推进、专项工作组织、合规管理及洁文化建设、安全管理制度执行等内容，分别召集支部班子集中和个别座谈，项目管理人员（及新进员工）集中座谈，共收集问题和意见建议X条；并从相关资料中，分析梳理基层支部在的建设方面存在的共性问题X条，个性问题X条。
二、存在的主要问题及具体表现
（一）基层支部的共性问题
1.认识不足：对工作的重要性认识不足，对工作没有足够的认知和了解，找不到与项目部生产经营业务工作的切入点，导致工作开展困难。例如：组织生活会、“三会一课”、主题日等制度不健全、不规范、不落实，部分支部内组织生活台账资料弄虚作假，在学贯彻上级文件和会议精神时 ……略…… 人参与度高，氛围浓厚。
不足：对照支部基础工作方面，支部工作与项目生产经营实际未找准切入点，主题日开展仅围绕学文件、公司制度等开展，未充分参与到项目管理、生产组织中去；谈心谈话记录不详，未区别于普通聊天，应对诉求有回应、问题有反馈、工作有要求，落实有回访。
（三）谈话调研中收集的意见建议、问题反馈
1.部分文件晦涩难懂，基层支部难以执行，有员工反映：“文件‘三无’无法理解、无法执行、无人指导”。
2.公司职能部门建设有待提高，服务意识跟不上。有员工反映：“在询问相关制度规定、需要答疑解惑时，总是说在忙在开会，结果杳无音讯”。
3.公司审批程序繁琐、流程冗长，直接影响一线生产推进。有员工建议：“知道公司有制度有规定，但能不能在流程办理速度上迅速点，或者及时给个反馈”，“机关（本部）办事效率不高，会议多、发文多，程序复杂繁琐”。
4.员教育活动缺少经费和场地保障。
（四）公司落实全面从严治主体责任向基层延伸存在的问题
1.对工作的重要性认识不充分。一是支部选拔培养不够。对支部的培训针对性不够，履职能力有欠缺。二是务工作人员配备不足不强，激励机制不健全。三是员发展不均衡。四是没有找准抓和管业务的切入点，和业务工作两张皮。认为工作都是“任务”，走过场能交差就行。在联系点支部强调业务工作多，安排工作少，对质量和效果亦无要求，看硬件建设代替活动开展，以制度上墙体现工作成效。
2.考核机制设置上缺位，考核作用发挥不足。就目前在执行的考核来说，虽然将工作目标管理、述职考评等纳入了年度考核内容，但考核结果优不优秀、称不称职，实际影响小追责轻飘飘，考核实际作用发挥不足。
3.会决策效率需进一步提高。对提交会参与决策的事项缺少事前论证，或论证走形式，不深入、不全面，会前沟通不充分，一定程度上影响了会决策效率。
4.干部任用不够规范。中层干部选任中，在动议、民主推荐、考察等环节中存在：酝酿听取意见不充分，参加谈话考察人员范围不够广泛，在选拔的方式上还有待创新等。
三、整改措施建议
（一）支部工作改进建议措施
1.规范组织生活。利用好人员较集中的各类会议、活动载体，围绕项目部生产经营实际工作，每月固定一天开展主题日；每季度召开1次员大会，讲课、开展员民主评议。
2.规范手册填写。支部参与讨论研究项目部生产经营相关的重大问题、支部大会重大决定等事项，要及时、完整的进行记录，并在下一次的支委会、员大会上进行落实情况通报。
3.规范基础工作。建立月度费收支台账，及时足额费收缴，并同步在务公开宣传栏；将年度学计划分解到员集体学中，确保32学时。
4.坚持谈心谈话。及时沟通思想、化解矛盾、增进团结。化解矛盾不能放弃原则、哄骗许愿、急于求成，做到对诉求有回应、问题有反馈、工作有要求，落实有回访。
（二）落实全面从严治主体责任改进建议措施
1.针对“支部培养教育方面的问题”。一是加强支部选配。把标准作为选拔任用的首要条件，坚持“首关不过、余关莫论”，从忠诚、定力、担当、能力、自律等维度开展全方位考察，确保支部素质过硬。领导班子在督导检查、日常工作中，常态化帮助支部查找理论武装上的短板不足、找准引领实践上的努力方向。二是抓严考核。把考核评价作为激励支部履职尽责的有力保障，严肃开展支部述职评议，将工作成效和员职工评价作为业绩评定的重要内容；坚持既抓先进激励，又抓后进鞭策，与考核连续排名靠后的进行约谈，以问责求效倒逼进位提升。三是激发支部成长动力。坚持把支部岗位作为培养选拔公司重点岗位干部的重要台阶，注重在上关心、精神上激励、待遇上保障，让支部工作有劲头、有盼头、有奔头。加大对实绩突出的支部工作宣传力度，激发荣誉感和使命感。注重支部梯队建设，积极发现培养有潜力、有担当的好苗子，大力培养85后、90后支部委员，持续扩充后备人才队伍。
2.针对“员发展不均衡”的问题。一是必须全面贯彻发展员工作的“十六字方针”即，坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展。结合公司员分布情况现状，“改善结构”方面需要加强，应注意结构合理，逐步改善员队伍的结构和分布（横向项目部划分；纵向管理人员、工勤人员划分），以利于更好地发挥员的作用。二是采取自下而上的推荐方式来开展工作，支部对人员动态掌握的最为清晰，对项目部的工作实际结合最为紧密，根据优中选优原则再进行集中。三是委员下联系点督导 ……
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