202x年是贯彻落实的精神的关键之年，是推进落实公司“十四五”战略发展规划的攻坚之年。202x年工作总体要求：坚持以为指导，全面贯彻落实的精神，坚决落实的决策部署，坚持要管、从严治，以强有力的引领，着力探索“133”工作体系，推动公司的建设各项工作全面进步、全面过硬，以高质量引领公司高质 ……略…… 等中心工作紧密结合，坚持工作与经营工作同谋划、同部署、同考核。严格落实会议事规则、“三重一大”决策制度和前置研究讨论重大事项规程等重要制度，发挥领导核心作用。坚持以高质量引领高质量发展，以高质量发展成果检验组织的工作和战斗力。
3.引领塑优学氛围。持续巩固主题教育理论学成果，把深入学贯彻的精神作为重大任务，认真落实“第一议题”制度，严格制定理论学中心组学计划，每月至少安排1次中心组学，每年至少开展4次学研讨。积极打造“思享大讲堂”理论学品牌，充分利用中心组学、“三会一课”、主题日，以及培训班、读书班等形式，大力推动新思想进企业、进项目、进头脑，重视灵活性、提升参与度、强化体验感。
4.引领筑牢意识形态。认真贯彻《中国宣传工作条例》和意识形态工作责任制，加强意识形态工作组织领导，将意识形态工作纳入年度目标管理，纳入年度考核和述职范围，全年专题研究意识形态工作不少于2次。强化意识形态阵地管理，切实增强主流意识形态的凝聚力和引领力，推动意识形态工作常态化。
三、推进“三个专项行动”，重实干厚积薄发
5.打响“特色品牌”行动。深化品牌体系创建，持续开展支部特色子品牌创建工作，围绕公司发展规划，聚焦主业主责和重大项目、改革发展等重点工作多点发力，积极打造一批具有行业特色、有较大影响力的品牌，不断扩大品牌矩阵效应。
6.实施“英才赋能”行动。夯实人才队伍建设，坚持管干部原则，突出把好关、洁关，培育高素质专业化员干部队伍，全面优化人才梯队。 ……
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