尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，今天由我就如何考准考实干部作交流发言，不当之处敬请批评指正。
为政之要，首在得人。在的报告中指出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。不断完善干部考核，全面考准考实干部，既是坚持和加强的全面领导、推动决策部署贯彻落实的重要举措，又是激励干部担当作为、促进事业发展的 ……略…… 重要指示批示精神、决策部署和新发展理念要求，细化、量化员干部政绩考核目标体系，坚持“高质量发展”的工作基调，充分考虑机关各部门与各村工作特点和实际情况，合理确定员干部的政绩事项和目标，建立纵横双向对比研判机制，纵向看部门历年业绩发展态势，横向看各项工作在全县位次变化；根据所辖11个村实际情况在考核内容、指标上有所侧重，体现区域特点、差距，区别对待，重实绩、看变化，不搞“一刀切”，考准考实干部工作实绩。
二是明确重点，透过实绩评担当。XX镇通过探索创新，初步建立起了1个领导班子年度综合考核办法；安全底线、经济发展、平安建设、的建设和职责绩效5个专项考核办法；日常考核评价和考核结果运用2个机制；招商引资、农业农村、产业发展、生态环保等多个考核细则的“1+5+2+N”考核体系，并把巩固拓展脱贫攻坚、乡村振兴、重点观摩等重大考验、重大任务作为干部担当作为的“大考场”，开展专题研讨，近距离、全方位识别评价干部的担当、宗旨意识、大局观念和驾驭能力等情况。
三是内外兼顾，透过担当研忠诚。研究制定《员干部八小时以外行为规范》，实行“全天候”考核，由“八小时内”向“八小时外”拉长，由工作圈向生活圈、交际圈拓展。每季度定期召开干部民主测评大会，综合运用日常考核、互评互荐、民主测评等结果，通过数据对比、纵横向分析、案例剖析等方式，辩证看待干部在“小事”与“大事”、“短期”与“长期”的现实表现，特别是执行力、落实力、决策力情况，综 ……
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