一、在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面
1.政治理论学习深度和持续性不足。当前领导班子在政治理论学习安排上，主要集中在集体学习阶段，依赖组织集中学习的时间开展学习活动。这种依赖使得班子成员自主学习的积极性和主动性大打折扣，缺乏主动探索知识、深入研究理论的内在动力。例如，在学习马克思主义中国化最新成果时，只是机械地跟随集体学习流程，阅读文件、听取讲解，却没有深入探究理论背后的哲学逻辑，没有思考这些理论如何在实际工作中落地生根，发挥指导实践的作用。这就导致在面对复杂的政治问题时，难以从理论的高度找到有效的解决思路。比如在处理涉及群众利益的政策调整问题时，由于缺乏对政治理论的深度理解，无法准确把握政策调整与维护群众利益之间的平衡关系，导致政策执行效果不佳。
2.贯彻政治纪律存在形式主义。在日常工作场景中，领导班子在公开场合反复强调政治纪律和政治规矩的重要性，将其作为会议重点内容和工作要求传达，但在实际执行层面却存在严重的形式主义。当内部讨论中出现不当政治言论时，往往只是简单提醒，没有按照相应纪律要求进行严肃处理。例如，在一次部门内部研讨会上，有成员发表了对某项政策的不当负面评价，这种行为不仅影响了团队的政治氛围，还可能误导其他成员对政策的理解，但领导班子只是口头制止，没有深入调查和纠正，使得政治纪律的严肃性受到损害，没有真 ……略……
1.党性锻炼的实践活动缺乏。领导班子积极参加各类党性教育活动，如专题党课、理论培训等，但大多停留在理论学习层面，缺乏将党性锻炼融入实际工作的有效举措。在处理复杂的群众矛盾时，没有充分运用党性原则来指导工作。例如，在某小区拆迁改造项目中，涉及群众利益诉求复杂，部分群众对拆迁补偿方案不满意，产生了抵触情绪。领导班子在处理这一问题时，没有从党性原则出发，充分考虑群众的合理诉求，只是简单地按照既定方案推进工作，导致问题解决不彻底，群众满意度不高，损害了党在群众心中的形象。
2.纪律执行的监督机制不完善。目前单位内部对纪律执行情况的监督，主要依靠上级的检查和内部的自查自纠。这种监督方式缺乏常态化，往往是在上级要求检查时才进行集中自查，无法及时发现日常工作中的纪律问题。对于一些隐蔽性的违反纪律行为，如利用职务之便为亲属谋取不正当利益，缺乏有效的监督手段和发现渠道。例如，在一些项目招投标过程中，个别领导干部可能通过暗箱操作，为亲属的企业提供便利，但由于监督机制不完善，难以发现这些违规行为，使得纪律的严肃性受到挑战。
3.工作作风浮躁，缺乏实干精神。部分领导班子成员在工作中过于追求表面成绩，注重汇报材料和数据的好看，而忽视了实际工作的成效。在推动一些重点项目时，没有深入一线进行调研和指导。例如，在某基础设施建设项目中，领导班子只是在会议上听取汇报，没有亲自到施工现场了解实际情况，对项目建设过程中遇到的困难和问题掌握不及时。导致项目因施工方案不合理、物资供应不及时等问题进展缓慢，工程质量也受到影响，无法按时完成项目目标，造成了资源浪费和不良社会影响。
4.缺乏批评与自我批评的勇气。在党内民主生活中，领导班子成员之间的批评与自我批评往往流于形式，存在 “老好人” 思想。对于一些同志存在的党性不强、纪律松弛等问题，不敢直言指出。比如，在民主生活会上，对于个别成员在工作中存在的拖延、推诿责任等问题，其他成员只是委婉提及，没有深入剖析问题根源，提出切实可行的改进建议，无法真正达到红脸出汗、促进工作的目的。这种形式主义的批评与自我批评，使得党内民主生活无法发挥应有的监督和促进作用。
5.党性修养的日常性不强。虽然有阶段性党性修养活动，但在日常工作中缺乏对党性修养的持续重视。部分支委委员在面对利益诱惑时，未能始终保持高标准的党性要求，个别成员在处理个人利益与集体利益冲突时，出现优先考虑个人的情况，影响了支委的整体形象。
6.纪律执行不够严格。单位内部对纪律的执行力度和监督力度存在偏差。对于一些轻微违规行为，处理不够严格，甚至存在宽容、姑息的现象。缺乏常态化的监督机制，使得部分纪律性较弱的行为未能及时得到纠正，影响了单位的整体执行力和规范性。
7.工作作风不够务实。部分支委委员过于注重形式和表面功夫，工作重心偏向短期成果和个人亮点，对工作的长远规划和实效性关注不足。例如，在推进一些重要项目时，过于注重会议和文件的下发，缺乏对实际执行效果的持续关注和监督，导致部分项目进展缓慢，未能按预期完成。
8.艰苦奋斗的精神不够坚定。随着生活条件的改善，部分领导干部逐渐缺乏了当初艰苦奋斗的精神。在面对困难时，容易选择回避和推卸责任，缺乏主动承担任务的勇气和决心。资源使用方面，部分干部存在浪费现象，未能树立起节约成本和合理使用资源的意识。
三、带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面
1.担当意识不足，存在推诿现象。在面对一些重大改革任务和复杂的工作难题时，部分领导班子成员存在畏难情绪，不敢主动承担责任。在工作分工中，存在推诿扯皮的现象。例如，在推进单位内部的一项重要改革时，涉及到多个部门的职责调整和利益重新分配，工作难度较大。一些领导班子成员担心改革过程中会出现问题，影响自己的政绩，于是在工作分工时互相推诿，不愿意承担主要责任，导致改革方案无法及时落实，工作进展缓慢，影响了单位的整体发展。
2.创新动力不足，思维定式严重。领导班子在工作中习惯于遵循传统的思维模式和工作方法，对新观念、新技术、新方法的接受和应用较为缓慢。在推动工作创新方面，缺乏积极性和主动性。没有充分认识到创新对于推动事业发展的重要性。例如，在互联网技术快速发展的今天，许多单位已经开始利用大数据、人工智能等技术提升工作效率和服务质量，但领导班子仍然沿用传统的工作方式，没有积极探索如何将新技术应用到工作中，导致单位在行业竞争中逐渐落后。
3.廉洁风险防控机制不完善。在单位内部，虽然建立了一些廉洁风险防控措施，但存在漏洞和不足。对于一些关键岗位和重点领域，如工程建设、资金审批等，缺乏有效的监督和制约机制。例如，在工程建设项目中，对于项目招投标、工程验收等关键环节，没有建立严格的监督流程和责任追究制度，导致一些不法分子有机可乘，存在廉洁风险隐患。个别领导干部可能与施工方勾结，通过虚报工程量、抬高工程价格等手段谋取私利。
4.对创新工作的支持保障不到位。在鼓励创新方面，缺乏完善 ……
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