在全市高质量项目谋划推进工作专班会议上的讲话提纲
一、聚焦续建项目，推动复工提速
● 强化责任担当，提升服务效能
○ 制定详细的责任清单，确保事事有人管、人人有专责。
○ 加强部门协同配合，定期召开联席会议，解决跨部门问题。
○ 设立专门的项目服务小组，提供“一对一”服务，建立问题台账，限时解决。
○ 建立健全监督考核机制，纳入绩效考核体系，表彰与问责并行。
● 优化审批流程，加快手续办理
○ 简化审批程序，推行并联审批和容缺受理，缩短审批周期。
○ 针对重点项目开辟绿色通道，实行特事特办。
○ 建立联合审批机制，避免重复提交材料，加强对审批人员的培训。
● 加大资金保障，确保项目顺利实施
○ 积极筹措资金，优先安排财政专项资金，拓宽融资渠道，引入社会资本。
○ 建立健全项目资金监管机制，加强审计监督，确保资金使用安全、规范、高效。
二、狠抓新建项目，确保按时开工
● 提前谋划布局，做好前期准备
○ 科学编制项目规划，明确目标、任务和时间节点。
○ 加强可行性研究，避免盲目上马项目。
○ 综合考虑土地资源、环境影响等因素，妥善处理土地征收、房屋拆迁等问题。
○ 广泛征求社会各界意见，确保项目方案科学合理。
● 强化要素保障，营造良好环境
○ 优先保障项目建设用地需求，落实用地指标。
○ 提前做好水、电、气等基础设施配套建设，确保按时开工。
○ 加强环境影响评价，确保项目符合环保要求。
○ 引进和培养专业技术人才，建立健全人才激励机制，提高项目建设质量。
● 严格进度管理，确保按期竣工
○ 建立项目进度跟踪机制，定期检查评估，及时解决问题。
○ 对进展缓慢的项目采取有效措施，督促加快进度。
○ 建立健全项目验收机制，确保项目质量达到预期目标，追究未按期竣工项目的相关人员责任。
三、注重项目储备，增强发展后劲
● 加强项目策划，提高储备质量
○ 结合本地实际情况和发展需求，策划具有前瞻性和战略性的重大项目。
○ 注重创新，引入新技术、新业态，推动传统产业转型升级。
○ 分析项目的经济效益和社会效益，确保综合效益良好。
○ 确保项目符合国家和地方政策要求，争取更多政策支持。
● 完善储备机制，扩大项目规模
○ 建立健全项目储备机制，动态管理项目信息，淘汰不符合要求的项目，补充新的优质项目。
○ 通过多种渠道征集项目线索，动员社会各界参与项目策划和申报。
○ 加强项目的筛选和审核，确保入库项目具有较高的可行性和操作性。
○ 提供跟踪服务，帮助项目单位解决实际困难，推动项目落地实施。
● 强化合作交流，拓展项目来源
○ 拓展项目来源，加强与其他地区、部门的合作交流。
○ 宣传X市的投资环境和发展机遇，吸引更多投资者考察洽谈。
○ 开展招商引资活动，吸引优质项目落户X市。
○ 加强与科研机构、高等院校的合作，推动科技成果转化，培育高新技术项目。
○ 探索国际合作新模式，引进国际先进水平的项目，提升X市国际化水平。
四、健全工作机制，强化组织保障
● 加强组织领导，明确责任分工
○ 成立高质量项目谋划推进工作领导小组，市长任组长，分管副市长任副组长，各相关部门主要负责人参与。
○ 明确各部门职责，分解任务到具体岗位和个人，定期召开工作推进会，协调解决困难和问题。
● 完善制度建设，规范工作流程
○ 完善项目准入和评审制度，确保项目符合政策要求，具有可行性和操作性。
○ 规范项目管理工作流程，制定详细指南和操作规程，加强监督检查，确保工作合法合规。
○ 加强项目管理人员培训，提高业务水平和综合素质。
● 强化督查考核，确保工作实效
○ 建立健全督查考核机制，制定详细的考核办法，确保考核结果客观公正。
○ 定期督查考核各部门工作进展，表彰奖励表现突出者，问责处理工作不力者。
○ 将督查考核结果作为评先评优、干部任用的重要依据，激发工作积极性。
○ 建立反馈机制，督促整改存在的问题，不断优化和完善考核办法。
同志们，高质量项目谋划推进工作是推动我市经济高质量发展的重要抓手，我们要以高度的责任感和使命感，扎实做好各项工作，为X市经济高质量发展作出新的更大贡献。
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