深化引领，推动公司高质量发展
一、主要做法
● 坚持支部带队伍，打造服务改革发展、创造一流业绩的坚强堡垒
○ 引领：提高员和员工的站位、强化担当、遵守纪律，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，确保决策部署和上级组织决议决定的落实。
○ 思想建设：以为指导，强化员工使命感和责任感，通过职业规划、“一帮一、一带二”活动等，加强员和员工队伍建设。
○ 建设：培育务实高效的工作，员领导干部发挥示范作用，定期检查考核，确保建设落到实处。
● 坚持支委带班组，建设示范班组、“红旗班组”
○ 制度建设：建立支委联系班组制度，细化支委职责，明确责任清单，提升班组管理水平。
○ 小组工作：由员班组长兼任小组长，及时传达会议精神，组织理论学，收集员工意见，围绕中心工作开展活动。
○ 班组建设：推动安全、文化、精益管理进班组，评选优秀班组和个人，营造比学赶超的良好氛围。
● 坚持员带员工，扩大榜样力量，全方位加强人才队伍建设
○ 双向培养：成立员工培训学校，内聘兼职讲师和外请专业讲师授课，培养非员技术骨干为员，员为业务主管和技术骨干。
○ 传帮带机制：通过“拜师”仪式、师徒结对子等活动，选树先进典型，激励员工学技术、强本领、转。
○ 表彰奖励：通过舆论宣传、绩效奖励、评先推优等方式，调动员工积极性。近年来，多名员获得市级和集团级荣誉。
二、取得的成效
○ 引领更加有力：全体员和员工的意识显著增强，形成强大凝聚力。
○ 思想基础更加牢固：员工的思想觉悟和职业素养全面提升，增强了企业的核心竞争力。
○ 工作更加务实：办事效率和执行力大幅提高，各项工作稳步推进。
○ 人才队伍建设更加科学：涌现出一大批优秀的技术和管理人才，为公司长远发展奠定坚实基础。
三、未来展望
○ 继续加强引领：确保决策部署和上级组织决议决定的贯彻落实。
○ 持续深化思想教育：通过多种形式的学活动，提高员工的思想觉悟和职业素养。
○ 不断创新工作方式：探索更多有效的工作模式，确保工作始终走在前列。
○ 加大人才培养力度：通过系统化的培训和实践锻炼，培养更多高素质的专业人才，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。
通过一系列卓有成效的工作，公司不仅提升了企业的站位和思想认识，也促进了生产经营的稳步发展，为公司的高质量发展提供了坚强的和组织保障。
请点击👉 mbgs777 👈联系老师