尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
近年以来，我县大队按照省总队、市支队关于开展“三基”工程建设的统一部署，历时三年时间，紧紧依靠县委、县政府的正确领导，依靠上级公安机关的指导和帮助，立足实际，因地制宜，按照“第一年打好基础、第二年完善薄弱、第三年巩固提高”的工作步骤，坚持“突出重点、注重实效、统筹兼顾、全面发展”的工作原则，采取“争取支持、夯实基础、量化管理、绩效考核、科技强警、强化教育”工作举措，奋力实现了领导精力向基层下沉，警务资源向一线倾斜，加强软件建设强基固本，狠抓硬件建设促长远发展的四轮驱动基层基础的工作目标。从而打造一支“政治坚定、业务精通、管理优良、形象良好”的基层交警队伍。有力的促进了我县各项交管工作的深入开展。三年来，大队一线警li达到85％以上，完成了大队指挥中心、车管所、事故科、XX和对桥基层中队等办公场所的建设， ……略…… 各科室充实到一线民警XX人。新增和录用的警li，社会招聘优秀的协警员全部分配到基层一线中队。有效缓解了交警警li不足的问题。目前一线警li占总警li的88％以上。三是装备下倾。上级分配的车辆和按上级的规划配备装备器材下放到基层中队，全面解决了基层一线的主要器材和防护器材配备问题。
三、大笔手投入，高标准建设，保障了基层基础空前加强。
基础不牢，地动山摇。大队紧紧围绕“警li要下沉、保障要有力”的工作目标，克服重重困难，千方百计筹措次金，在科技强警、基层队所建设、办公设备等方面大手笔投入，高标准建设，取得了明显的效果。
（一）大队交警指挥中心建设并投入使用。从XX年初开始，我大队争取县政府、支队、总队的大力支持，积极谋划和筹建了集车管所、交通事故处理、指挥中心、考试场、智能交通控制、食堂、廉政文化室等为一体的现代化交通指挥中心，并于XX年底建城并投入使用。共投资XX多万元。使大队工作环境有了很大改善。
（二）建成了XX、XX两个中队建设并投入使用。XX年大队投入XX多万元新建了XX中队、对桥中队两个办公大楼并已投入使用。把科技强警作为“三基”建设的一个突出点。投资XX万元建设路面测速监控设备，投资XX万元在县城两处设置了红绿灯及监测设备、指挥中心电子警察工程。通过安装电子警察，交通事故大幅下降。
（三）加大交通基础设施建设力度。新增路面电子紧迫系统XX处，太阳能警示灯XX处，新建和整修各类交通标示、标志、标牌XX块，调整改建护栏30节，整治事故“黑点”、“乱”XX处，在县乡村道平交路口设置模拟警察XX个。大队、中队“五小工程”建设齐全，按照上级要求全面完成。信息化管理工作全部到位，两个中队“交警信息平台”全部投入使用，接通了四级公安网络，车驾管理信息录入率达100％。新购置办公电脑XX台，省总队配发的四辆巡逻车全部放到基层中队使用，购置电瓶警用巡逻车一辆。加强了车管所建设，出台了XX条便民利用措施。
四、加强教育培训，开展岗位练兵，保障了交警队伍整体素质不断提高。
大队把苦练基本功、加强教育、提高民警战斗力作为“三基”工作的重中之重。
（一）教育培训经常化。大队按照“大教育、大培训”和“三个必训”的要求，落实训练计划和训练经费，定时、定岗、定量开展岗位培训和体能训练，做到基层一线民警每年累计不少于XX天的集中教育培训。三年来，除参加上级举办的各类培训班外，大队举办了XX余期集中教育培训。
（二）技能知识实用化。组织民警开展岗位法律法规“一口清”和体能训练，明确了以“一清、一条例、一办法、四部令”为主要内容的基本知识考核，以交通手势指挥、计算机操作为主要内容的基本技能训练考核，以跑步、俯卧撑等为主要内容的基本体能训练等考核训练重点，并将训练情况与评优评先、目标奖惩和岗位调整等挂钩，促进了练兵活动的开展。
（三）警务信息科技化。建成了大队和中队网站，联入公安三、四级网，数字证发放率和使用率达到100％，形成全警采集、全警应用、全警共享的信息化应用格局。通过一系列练兵，提高了民警的综合素质，增强了服务实战的本领。由于某种原因责任民警底数清，情况明、练就过硬的业务本领，通过交警信息平台基础信息查询，今年的5起无目击证人的交通事故逃逸案在很短时间内成功破获，破案率达100％。
五、强化工作重点，力促各项业务工作 ……
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