公司综合办公室系统工作检查调研整改情况汇报 提纲

　　公司综合办公室系统工作检查调研整改情况汇报提纲

　　一、整改情况

　　●　综合业务方面

　　○　业务接待和公务用车管理：制定详细制度，明确接待标准、审批流程、费用报销等，细化车辆调度、使用登记、维修保养等操作规程。

　　○　办公用房管理办法：起草并发布《公司办公用房管理办法》，确保资源合理配置。

　　○　台签版式优化：改进现有版式，提升视觉效果和实用性。

　　○　上级接待方案细化：修订方案，增加责任分工、应急预案等内容。

　　●　机要保密业务方面

　　○　强化保密制度建设：修订和完善《公司机要保密工作管理办法》。

　　○　加强保密教育培训：组织培训，提高全员保密意识和技能。

　　○　严格涉密文件管理：建立专管员制度，配备保密设备。

　　●　文秘业务方面

　　○　完善调研汇报材料：补充遗漏内容，优化结构和表达方式。

　　○　加强文秘队伍建设：制定培养和管理办法，举办培训班，建立业绩档案。

　　●　督查督办业务方面

　　○　树立督查督办工作意识：宣传督查督办的重要性，纳入年度考核体系。

　　○　提升督查督办工作实效：制定管理办法，建立台账，全程跟踪任务。

　　○　保障重点工作落实：成立督查督办小组，定期检查和督导。

　　○　提升督查督办工作水平：引进先进技术工具，加强人员培训。

　　二、下一步努力方向

　　●　规范规章制度

　　○　全面梳理现有制度：成立工作小组，排查适用性和有效性。

　　○　修订和完善制度：确保指导性和可操作性，避免冲突或空白。

　　○　建立健全制度执行机制：定期检查评估，确保落实到位。

　　●　提升文秘人员综合素质

　　○　加强责任心教育：通过座谈会、演讲等形式增强责任感。

　　○　营造良好的学习氛围：鼓励参加培训，提供支持，建立交流平台。

　　○　开展岗位练兵活动：定期组织模拟演练、案例分析，表彰优秀人员。

　　●　加强日常工作管理

　　○　强化机要保密管理：落实责任制，维护更新设施。

　　○　优化公文收发流程：简化流程，减少环节，监控流转过程。

　　○　规范印章管理：严格执行制度，控制使用范围，记录使用情况。

　　○　提升会务接待水平：优化流程，培训接待人员。

　　○　加强材料撰写质量：建立审核机制，指导和培训写作。

　　○　优化OA系统应用：充分利用功能，确保稳定运行。

　　○　规范印刷业务管理：控制成本，确保质量和时效。

　　●　发挥督查督办作用

　　○　完善督查通报和回访制度：及时反馈结果，督促限期整改，定期回访。

　　○　建立规范运行机制：确保有章可循，有序开展，培训专业人员。

　　○　加大目标考核力度：纳入年度考核体系，提供资源保障。

　　此提纲总结了公司在综合业务、机要保密、文秘业务、督查督办等方面的整改措施及下一步的工作计划，旨在全面提升综合办公室系统的管理水平和服务质量。