同志们：
今天，我们在这里召开2025年XX市绩效管理工作会议，主要任务是全面总结去年全市绩效管理工作，深入分析当前存在的问题，研究部署今年的重点工作。刚才，我们共同回顾了过去一年的工作成效，也清晰认识到面临的挑战和不足。下面，我代表市委、市政府，就做好今年的绩效管理工作，讲几点意见。
一、坚定信心再出发，以必胜信念迎接绩效考评新挑战
过去一年，全市各级各部门紧紧围绕市委、市政府的决策部署，扎实推进绩效管理各项工作，取得了来之不易的成绩。在绩效考评的有力推动下，全市经济社会保持了平稳健康发展的良好态势，多项重点工作实现了新突破。比如，在产业发展方面，我们成功引进了一批重大项目，新兴产业培育初见成效，传统产业转型升级步伐加快，为经济高质量发展注入了新动力。在民生保障领域，我们加大了对教育、医疗、就业等民生事业的投入，新建了一批学校和医疗机构，新增了大量就业岗位，人民群众的获得感、幸福感和安全感进一步提升。
然而，我们也要清醒地认识到，当前我市绩效考评工作仍然面临着不少困难和挑战。从外部环境来看，全区各地的竞争日益激烈，兄弟地市都在不断加大工作力度，积极争取更好的绩效成绩，我们面临的竞争压力越来越大。从自身情况来看，部分部门和单位对绩效管理工作的重视程度还不够高，工作推进中还存在一些薄弱环节。比如，个别指标任务完成情况不够理想，一些重点工作进展缓慢，创新亮点工作还不 ……略…… 政策，结合我市的发展实际，谋划一批具有前瞻性、战略性的重大项目，为我市经济持续健康发展提供有力支撑。比如，在基础设施建设方面，要加快推进XX高速公路、XX铁路等项目建设，进一步完善我市的交通网络，提升区域竞争力。
产业发展是高质量发展的核心。我们要坚持把产业发展作为首要任务，大力培育新兴产业，加快传统产业转型升级。在新兴产业方面，要重点发展新能源、新材料、电子信息等产业，加大对相关企业的扶持力度，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力，培育一批具有核心竞争力的新兴产业企业。在传统产业方面，要通过技术改造、品牌建设等手段，提升传统产业的质量和效益，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
营商环境是高质量发展的重要保障。我们要持续深化"放管服"改革，进一步简化审批流程，提高审批效率，降低企业运营成本。要加强政务服务体系建设，提升政务服务水平，为企业和群众提供更加便捷、高效、优质的服务。同时，要加强市场监管，维护公平竞争的市场秩序，营造良好的营商环境。
开展实体经济调研服务和减停产企业大走访行动，是了解企业需求、解决企业困难的重要途径。我们要组织专门力量，深入企业一线，了解企业在生产经营、技术创新、市场拓展等方面存在的问题，积极帮助企业协调解决资金、土地、人才等方面的困难，助力企业恢复生产、扩大经营、加快发展。
（二）牢牢守住"基本盘"，以"每分必争"的劲头抓好基础性指标
基础性指标是绩效考评的重要组成部分，直接关系到整体绩效成绩。我们要将每项考评指标落实到分管领导、具体科室、具体责任人，建立健全责任体系，确保各项工作有人抓、有人管。
在工作中，既要"抓大"，又要"抓小"。"抓大"就是要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，抓住重点指标、关键任务，集中力量加以推进，确保取得实效。比如，GDP、固定资产投资、财政收入等重要经济指标，是反映我市经济发展水平的核心指标，必须全力以赴确保完成。"抓小"就是要关注每一个细节，重视每一项具体工作，不能因为指标微小而忽视，不能因为工作琐碎而放松。比如，环境卫生整治、安全生产等工作，虽然看似细小，但却关系到人民群众的切身利益，关系到我市的整体形象，必须抓实抓好。
我们要树立"每分必争"的意识，对每一项指标都要认真研究，制定详细的工作计划和推进措施，明确时间节点和工作要求，确保每项指标都能按计划完成。要加强对指标完成情况的跟踪监测，定期进行分析研判，及时发现问题、解决问题，确保各项指标始终处于可控状态。
（三）创先争优，以特色亮点工作争取更多加分
在绩效考评中，加分项是提升整体成绩的重要途径。我们要结合本部门本单位实际，积极培育打造更多拿得出、过得硬的特色亮点和工作品牌，推动XX有更多工作走在全区前列。
各部门各单位要深入挖掘自身的优势和潜力，找准工作的切入点和突破口，在重点领域和关键环节大胆创新，积极探索符合我市实际的工作模式和方法。比如，在社会治理方面，我们可以借鉴先进地区的经验，结合我市实际，打造具有XX特色的社会治理品牌；在生态环境保护方面，我们可以加大生态建设和环境保护力度，探索绿色发展新路径，形成可复制、可推广的经验做法。
要加强对特色亮点工作的总结和宣传，及时将工作中的好经验、好做法向上级部门汇报，争取得到上级的认可和推广。同时，要积极参加各类评比竞赛活动，展示我市的工作成果，争取更多的加分机会。
（四）扎实做好评议评价工作，不断提升人民群众满意度
评议评价工作是绩效考评的重要环节，直接反映了人民群众对我们工作的认可程度。我们要主动加强与上级部门的沟通对接，及时了解上级部门的工作要求和评价标准，有针对性地做好各项工作。
要全力做好服务市场主体发展工作，积极为企业提供政策支持、技术服务、市场拓展等方面的帮助，营造良好的企业发展环境，激发市场主体活力。在保障和改善民生方面，要加大对民生事业的投入，持续推进教育、医疗、就业、社会保障等民生工程建设，切实解决人民群众关心关注的热点难点问题。
提高我市12345热线工单办理质效是提升人民群众满意度的重要举措。我们要建立健全热线工单办理机制，加强对工单办理情况的监督考核，确保工单及时受理、快速办理、有效回复。要加强对群众诉求的分析研判，及时发现工作中存在的问题，采取有效措施加以解决，从源头上减少群众投诉，不断提升人民群众的幸福感和满意度。
（五）充分发挥绩效考核"指挥棒"作用，以高质量绩效管理推动高质量发展
绩效考核是推动工作落实的重要手段，我们要进一步规范和改进绩效考核方式方法，坚持正向激励和反向鞭策并举，落实好为基层减负的要求。
在正向激励方面，要建立健全奖励机制，对在绩效考评中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，激发广大干部职工的工作积极性和主动性。在反向鞭策方面，要对工作落实不到位、指标完成情况不理想的部门和个人进行约谈问责，督促其及时整改落实。
要结合基层实际，简化考核流程，减少考核 ……
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