今天，我结合组织部门职能职责，围绕学《关于加强的建设的重要论述（摘编）》，谈几点认识和体会。的重要论述，深刻阐明了建设在全面从严治中的基础性、战略性作用，为新时代组织部门抓、强队伍、促发展提供了根本遵循。作为分管建设的“一线操盘手”，我深感责任重大，必须学深一层、谋实一步、抓严一分，以组织工作实效检验建设成效。
一、提高站位，深刻领会 ……略…… 环机制。
二、聚焦主责主业，以组织工作硬举措推动建设见实效
组织部门抓建设，必须紧扣“选干部、强组织、聚人才”职责，做到“三个结合”。一要把建设与干部考核评价相结合。完善“一线考绩”机制，把干部在项目建设、招商引资、乡村振兴、_等重大任务中的表现作为素质考察的重要内容，建立“负面清单”，坚决防止“躺平式”“甩锅型”干部蒙混过关。强化考核结果运用，对存在“不作为、慢作为、乱作为”问题的干部及时“亮黄牌”“踩刹车”，树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向。二要把建设与基层提质相结合。围绕引领要“强”、工作力量要“统”、工作内容要“融”、为民服务要“优”，聚焦“四风”和纪律问题隐形变异新动向，持续深化“干部能力提升年”建设铸魂、干部培育壮骨、履职能力提升、干部担当激励、基层减负赋能、清汉台建设、新风正气培树“七大行动”，有效整治久治不愈的顽瘴痼疾，为打好引领基层治理硬仗提供坚强保障。三要把建设与干部教育监督相结合。围绕建强组织、配强班子、用好干部、盘活人才，积极实施“铸魂赋能”工程，把关于建设的重要论述作为校主体班次必修课，扎实开展“沉浸式”警示教育，用“身边案”警醒“身边人”。要织密监督网络，会同监委建立干部“联查联处”机制，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，防止“小毛病”演变成“大问题”。
三、强化系统思维，以长效机制保障建设常态长效
建设贵在常抓不懈，必须打好“当下改”与“长久立”的组合拳。一要在制度供给上“补短板”。紧跟形势和发展需要，建立干部“负面清单”，及时修订《领导干部日常行为规范》，细化“八小时外”监督措施，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。要探索建立问题“案例库”，不定期编发建设负面典型案例和通报，做到以 ……
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