今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的领导和党的建设，着力打造“三个聚焦”模式，探索做实“党建+生产经营”融合发展，坚持把党的领导融入企业治理、项目建设全流程各环节，把党建优势切实转化为发展优势、竞争优势、创新优势，以高质量党建引领保障生产经营，锻造企业高质量发展“红色引擎”。
一、主要做法
（一）聚焦政治融领，增强思想引领力。公司党委始终坚持把政治建设摆在首位，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，做到党建与生产经营的深度融合，筑牢改革发展根基。一是坚持做党的创新理论的“先行者”。把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，特别是关于党的建设、国企改革等重要指示批示精神作为党委会“第一议题”、中心组学习常设议题和支部“三会一课”长期主题，第一时间学习领会、贯彻落实。通过“理论+实践”“集中+自 ……略…… 党建工作的拓展和连续性，使党组织在项目建设中更好地发挥战斗堡垒作用，更好地提升项目部的治理才能和战斗力，切实增强党组织的凝聚力，巩固党的群众基础，不断提升项目企业文化建设质量，以党建引领画出项目建设最大“同心圆”。针对项目分散情况，成立工程处，建立大项目管理体系，并为工程处配备核算员，集中力量办大事，解决了项目“小而散”的问题，加强了项目管理，达到了降本增效的效果。二是推动人才融合，选优配强党务干部队伍。为推进党建促企业发展，加强复合型人才的培养，队党委选优配强基层党支部班子，选配机关人员走进基层、融入基层，驻扎项目党支部，担任专职副书记和党务专员职务，有效推动了党建业务两手抓、两手硬，致力于全方位培养用好党务人才。第一时间将上级党委安排部署落实到项目一线，促进党建与生产深度融合，增进了项目党支部与党委之间的有效联动，极大地提高了生产效率，解决了人员紧张问题，实现了党建和业务同频共振。企业建立完善了“师带徒”人才建设机制，制定了“英才”“雏鹰”计划，着力打造了一批高素质专业化人才队伍，着力解决了公司在改革发展形势下人才短缺等突出问题。三是推动业务融合，助力党建工作与业务互融共促。公司党委制定了年度党建责任制，年初制定目标任务时将党建业务与中心工作同谋划、同部署、同安排，在日常工作开展和成果检验时做到同推进、同考核，形成“年初有计划、日常有督导、年度有考核、年末有总结”的工作机制，使党建积极融入生产经营、项目管理，助力企业党建全面进步、全面过硬，推动党建工作责任制考核、经营业绩考核、领导干部综合评价同步实施和有效联动，推动新型经营责任制加速落地，坚持正向激励的导向，完善薪酬改革考核激励机制，健全多元化激励体系，为全队职工提供更多更好的机会和平台。
（三）聚焦工作融入，提升企业影响力。公司党委立足企业实际，加快改革发展步伐，加快形成新质生产力，增强核心功能，提升核心竞争力，统筹推动各类工作有效联动融合，将党建工作融入生产经营全链条各环节，以高质量党建引领保障企业高质量发展。一是党建推动机构改革。持续深化机关部室改革，经过深入调研走访，结合实际提出了深化企业机构改革方案，在机关队部成立了“协同办公室”。通过职能定位的明晰和岗位的调整，构建部门分工下高效协同的工作格局，加强了各部门有效联动，打通了生产经营“最后一公里”，大大提高了办事效率，着力推动企业改革。二是党建促进大监督体系建设。落实上级党委关于构建“大监督”要求，公司党委积极研究部署，对项目实行穿透式管理。各项目党支部牢固树立廉洁意识、风险意识、责任意识，签订《项目部廉洁承诺书》，注重以教育为基础、制度为保障、监督为手段，建立健全防控措施，做实做细日常监督，抓早抓小、防微杜渐，有效防控廉洁风险。对重点项目，明确一名项目廉洁监督员，负责日常廉政监督的具体工作，督促所在项目落实廉洁风险防控措施，筑牢廉洁工作防线，自觉接受监督，确保将施工项目建成廉洁工程。同时，公司纪委对项目实行蹲点式管理，明确管理对象，从项目招投标、采购、施工、安全、结算等实行过程全覆盖监管，指出不足及改进措施，进一步防控风险，提升项目质量。三是党建增强基层活力。在基层党支部中开展划分党员责任区、建立党员突击队活动和党员“亮身份、亮承诺、亮职责、亮作风、亮形象”行动，覆盖关键岗位、关键人员和重点领域，打造两支“品牌党支部”，进一步增强支部战斗堡垒作用，引导和激励广大党员在“急、难、险、重”任务中冲锋在前、勇挑重担。坚持 ……
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