同志们：
今天，我们召开国企“阳光采购”专项整治推进会，参加会议的有市国资委相关领导、各国有企业负责人、采购部门工作人员以及纪检监察部门的同志。国企采购是国企运营中的重要环节，关乎国有资产的保值增值，关乎国企的健康发展，更关乎市场的公平与正义。近年来，随着国企改革的不断深入，采购领域的一些问题也逐渐暴露出来，开展“阳光采购”专项整治迫在眉睫。下面，我就推进国企“阳光采购”专项整治工作，讲三点意见。
一、聚焦问题根源，深刻认识整治必要性
（一）剖析采购乱象，洞察潜在风险
当前，部分国企在采购过程中存在诸多乱象。有的采购流程不透明，暗箱操作时有发生，导致优质供应商被排斥在外，劣质产品和服务却堂而皇之地进入企业。比如，在一些设备采购项目中，个别采购人员与供应商相互勾结，抬高采购价格，从中谋取私利。这种行为不仅增加了企业的采购成本，还严重影响了企业的生产效率和产品质量。 ……略…… 位国企工作者的责任和使命。各国有企业负责人要切实履行第一责任人职责，把专项整治工作摆在重要位置，亲自部署、亲自推动。采购部门工作人员要严格遵守采购规章制度，规范操作，确保采购活动的公平、公正、公开。纪检监察部门要充分发挥监督执纪问责职能，加强对采购活动的全程监督，对违规违纪行为要严肃查处。只有大家齐心协力，形成工作合力，才能确保专项整治工作取得实效。
二、围绕整治重点，扎实推进各项工作任务
（一）完善制度体系，筑牢采购根基
一是健全采购管理制度。各国有企业要结合自身实际，制定完善采购管理办法，明确采购流程、审批权限、监督机制等内容。要细化采购环节的操作规范，确保每一个环节都有章可循。比如，在采购立项环节，要明确项目需求的提出、审核和批准程序；在供应商选择环节，要制定科学合理的评选标准和方法。二是建立供应商管理制度。对供应商进行严格的准入审核和动态管理，建立供应商信用档案，对违规失信的供应商要列入黑名单，禁止其参与国企采购活动。三是完善采购合同管理制度。规范采购合同的签订、履行和变更程序，加强对合同执行情况的监督检查，确保采购合同的严格执行。
（二）规范采购流程，确保阳光操作
一是推行电子化采购。利用现代信息技术，建立国企采购电子平台，实现采购信息的公开发布、供应商的在线报名、投标文件的网上提交和评审等功能。通过电子化采购，提高采购效率，减少人为干预，增强采购透明度。目前，一些先进地区已经成功推行了电子化采购模式，取得了良好的效果，我们要借鉴他们的经验，加快XX国企电子化采购平台的建设。二是严格采购审批程序。明确采购审批权限，实行分级审批制度。对于重大采购项目，要经过集体决策，确保采购决策的科学性和民主性。三是加强采购过程监督。建立采购现场监督机制，邀请纪检监察部门、审计部门等参与采购活动的全过程监督，确保采购活动公平、公正、公开。
（三）加强监督执纪，严肃查处违规行为
一是建立健全监督机制。构建内部监督、社会监督和专门监督相结合的监督体系。内部监督要发挥企业内部审计、纪检监察等部门的作用，加强对采购活动的日常监督检查；社会监督要畅通投诉举报渠道，鼓励供应商、社会公众对采购活动中的违规违纪行为进行举报；专门监督要加强与财政、审计等部门的协作配合，形成监督合力。二是加大查处力度。对采购活动中的违规违纪行为，要发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。要严肃追究相关人员的责任，不仅要追究直接责任人的责任，还要追究领导责任和监督责任。三是强化警示教育。通过典型案例通报、廉政教育等方式，加强对国企工作人员的廉洁自律教育，提高他们的法律意识和纪律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
（四）强化队伍建设，提升采购专业水平
一是加强业务培训。定期组织采购人员参加业务培训，学习采购法律法规、政策文件和采购业务知识，提高他们的业务能力和综合素质。可以邀请专家学者、行业精英进行授课，也可以组织采购人员到先进企业学习交流。二是建立激励机制。对在采购工作中表现突出、为企业节约采购成本、提高采购质量的人员要给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性和主动性。三是加强职业道德教育。引导采购人员树立正确的价值观和职业道德观，增强他们的责任感和使命感，做到廉洁奉公、依法采购。
三、立足长效机制，巩固整治工作成果
（一）总结经验教训，持续改 ……
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