建设集中教育开展以来，公司全面落实和上级部署要求，紧扣“学查改”关键环节，坚持一体推进、贯通融合、狠抓落实，引导员干部严守建设“铁规矩”，推动教育精神内化于心、外化于行，着力营造主动谋事、用心想事、踏实干事、努力成事的浓厚氛围，为公司高质量发展提供坚强保障。
一、主要工作情况
（一）盯紧“学”，把稳思想“定盘星”。公司精准把握学教育目标要求，立足“三个维度”，将学教育融入日常、抓在经常，切实强化自觉、思想自觉、行动自觉。一是提升高度，推动系统学。以“以上率下、学用结合”为原则，通过“第一议题 ……略…… 纵向到底、横向到边”，聚焦“关键少数”“重点领域”“重要节点”，开展嵌入式、拉网式排查，实现“个人自查”与“组织排查”同步推进。个人层面，细查日常行为举止；组织层面，通过“上门问需、下访问忧、跟踪问难”的“三问”机制，全面查找落实_精神方面存在的突出问题。二是用好“显微镜”，查实短板。对照违反_精神问题清单及隐形变异表现，引导员干部自觉“过筛子”，实事求是查摆短板，深刻剖析问题根源。对各类问题进行分类梳理、登记造册，明确需巩固深化、亟待解决和新发现的问题。三是用好“透视镜”，查准隐患。加强隐形变异问题研究，透过工作看、透过行为看性、透过反映找差距。畅通线上举报渠道，设立“举报专区”，实施“穿透式扫描”，鼓励干部群众监督举报。严查显性问题，深挖隐性病灶，形成高压态势，让不正之风无处藏身。
（三）盯紧“改”，激活干事“新引擎”。公司针对查摆问题，坚持效果导向，“点线面”协同发力，提升整改质效，精准整治顽疾。一是突出“点”上专项改。坚持分类施策，实行台账管理、清单跟踪、销号整改。领导班子成员点对点指导分管领域整改，严把质量关，力戒形式主义为基层减负。对能立即改的问题立行立改；对需持续解决的问题紧盯不放；对已整改问题定期“回头看”，严防纸面整改，确保整改成效。二是注重“线”上联动改。坚持上下贯通、协同联动，定期召开专班会，通报整改进展、剖析案例、交流经验。既为基层提供思路方法，又着力解决实际问题，推动建设从“治标”向“治本”、“有形”向“有效”深化，确保顽疾根治，“铁规矩”成为员干部的行为准则。三是强化“面”上长效改。健全“领导联系、专班服务、难题会办”机制，创新推出“码上监督”等数字化监督渠道。统筹“点上改”与“面上治”，兼顾“当下改”与“长久立”，形成工作合力。锲而不舍落实_精神，攻坚克难推进整改整治，确保解决真问题、真解决问题，以优良凝聚发展力量，推动公司高质量发展。
二、下一步工作打算
（一）强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，依托（组）理论学中心组、专题研讨班、“三会一课”等学平台，全面把握_精神的核心内涵，切实增强自觉和行动自觉。要树牢纪律意识，始终把纪律规矩挺在最前面，做到知敬畏、存戒惧、守底线。准确把握纪律要求，明确行为边界和履职规范，确保各项规定要求入脑入心、见行见效。筑牢纪律防线，培育三慎意识，以身作则落实_精神，自觉规范言 ……
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