同志们：
今天是xx月的第一个工作日，组织收入工作已经进入分秒必争、使命必达的年终收官时期，各项任务繁重而紧迫，需要我们进一步分析研判当前组织收入形势，把握重点、找准抓手、压实责任，推动各项组织收入措施落地生效。下午，我们在这里召开组织收入工作推进会，目的非常明确，就是要切实提高站位，坚决扛牢主责主业，汇聚信心决心，敢于动真碰硬，采取有力有效管用措施，千方百计增加税收收入，全力以赴完成市局派发的收入任务目标。
刚刚，xx局长通报了前11个月税收完成情况，部分业务科室围绕具体目标指向、具体采取措施，针对接下来的组织收入工作做了精准的布置安排，各税源管理单位也都进行了发言。大家的发言各有特色、各有亮点，都充分体现了顾全大局、攻坚克难，扛牢主责主业、全力以赴完成全年税收收入预期目标的强烈使命担当。希望大家充分利用好越来越紧迫的有效工作时间，把一天当成24个小时、而不是8小时来抓工作，把完成好组织收入当成一项性任务、而不是一般性任务来抓落实，瞄准我们共同的目标而努力奋斗。下面，我讲三点意见：
一、肯定成绩、查找不足，增强工作的责任感和紧迫感
1-xx月，在大家的共同努力下，我们在的建设、征管改革、税费共治、纳税服务、队伍建设等各方面均取得了新进展、新成绩，在市局最新的绩效考评通报中，我局在全xx市xx个县区局中考核结果位列第xx，较上半年又前移了2名，成绩得来不易。特别是在抓组织收入方面，我们坚持同向而进、同心而行、同德而为，积累了丰富的经验，取得了丰硕的成果：
——我们探索出了一套行之有效的工作机制：在内部，落实“用数据、找问题、堵漏洞、防风险、促增收”工作策略，建立起了税费一体化联动和责任共担机制，制订了阶段性的《堵漏促收工作方案》，精准施策增强抓收……
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