目录/提纲：……
一、高举思想旗帜，筑牢基层“压舱石”
（一）深化理论武装，夯实信仰根基
（二）提升能力，把准行动方向
（三）严明纪律规矩，净化生态
二、聚焦重点任务，擘画组织建设“新蓝图”
（一）织密组织体系，实现有效覆盖
一是优化农村组织设置
二是提升城市整体效能
三是统筹推进其他领域
（二）建强骨干队伍，激发队伍活力
一是选优配强基层组织
二是加强员教育管理监督
三是充分发挥员先锋模范作用
（三）夯实阵地基础，强化功能支撑
一是推进活动场所标准化规范化建设
二是拓展群服务中心功能体系
三是保障基层经费投入
（四）健全制度机制，提升治理效能
一是完善组织领导下的基层治理体系
二是健全内组织生活制度
三是深化带群建工作机制
（五）推动融合发展，服务中心大局
一是引领乡村振兴
二是引领基层治理
三是引领高质量发展
三、压实主体责任，确保任务落地“见实效”
（一）拧紧责任链条，凝聚工作合力
（二）强化督查考核，树立鲜明导向
（三）鼓励探索创新，注重典型引路
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在全县基层重点任务推进会上的讲话
同志们：
今天我们召开全县基层重点任务推进会，主要目的是深入学贯彻_关于的建设的重要思想，认真贯彻落实和、部署要求，分析当前形势，部署下一阶段任务。基层是执政根基，关系全局、关乎长远。我们必须深刻认识新时代新征程赋予基层的新使命新要求，清醒看到工作中存在的短板不足，切实增强责任感紧迫感，以更高标准、更实举措推动基层工作全面进步、全面过硬，为全县高质量发展提供坚强组织保证。下面，我讲三点意见。
一、高举思想旗帜，筑牢基层“压舱石”
_深刻指出，“的建设是的根本性建设，决定的建设方向和效果。”这一重要论述为我们加强基层指明了根本方向、提供了根本遵循。属性是组织的根本属性，功能是组织的基本功能。基层工作必须始终把建设摆在首位，教育引导广大基层组织和员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保的路线方针政策在基层不折不扣落到实处。我们必须持续强化理论武装，不断提升能力，严明纪律规矩，使基层组织的优势和组织优势得到充分发挥。
（一）深化理论武装，夯实信仰根基。坚持用的创新理论武装头脑是确保基层组织和员干部信念坚定、行动自觉的首要前提。要建立健全常态化长效
……略……
治责任，推动全面从严治向基层延伸。要精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，对违纪违法问题发现一起、查处一起，形成有力震慑。要大力弘扬的优良，坚决反对形式主义、官僚主义，深入整治群众身边的不正之风和腐败问题，持续巩固发展风清气正的良好生态，使基层组织真正成为落实的任务的坚强战斗堡垒。
二、聚焦重点任务，擘画组织建设“新蓝图”
“严密的组织体系是的优势所在、力量所在。”_这一论断深刻揭示了组织建设的基础性地位。的路线方针政策要靠组织体系去贯彻落实，的执政根基要靠坚强组织体系来巩固。面对新形势新任务，我们必须坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出功能，紧盯重点任务，精准发力、持续用力，把各领域基层组织建设成为实现的领导的坚强战斗堡垒。下一阶段，我们要着力抓好以下五个方面工作。
（一）织密组织体系，实现有效覆盖。一是优化农村组织设置。适应乡村发展新形势，科学调整村级组织设置，规范村民小组（网格）支部或小组建设，探索在农民专业合作社、产业链、乡村旅游联合体等建立功能型组织，确保的组织有效嵌入农村社会各类组织、各类_。健全完善“行政村组织—网格（村民小组）支部（小组）—员联系户”的村组织体系，推动组织触角延伸到田间地头、农家院落，切实解决“最后一公里”问题。要动态排查整顿软弱涣散村组织，建立长效机制，促进整体提升。要注重在乡村振兴一线、产业发展前沿建立临时支部，发挥战斗堡垒作用。二是提升城市整体效能。深化街道管理_改革，强化街道（工）委统筹协调功能。全面推进社区“大”制，健全完善社区组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行机制。加强网格组织建设，推动网格与综治、城管等网格多网融合，提升精细化治理、精准化服务水平。加大在商务楼宇、各类园区、商圈市场、互联网企业等新兴领域建立组织力度，探索依托行业协会、龙头企业建立组织，不断扩大在新兴领域的号召力和凝聚力。三是统筹推进其他领域。机关要围绕中心、建设队伍、服务群众，推动与业务深度融合，防止“两张皮”。国有企业要坚持“两个一以贯之”，把的领导融入公司治理各环节。学校要认真落实组织领导下的校长负责制，把的领导贯穿办学治校、立德树人全过程。公立医院要健全完善领导下的院长负责制运行机制。非公有制经济组织和社会组织要继续提高的组织和工作覆盖质量，重点探索发挥组织实质作用的有效途径。
（二）建强骨干队伍，激发队伍活力。一是选优配强基层组织。坚持高标准、严要求，拓宽选人视野，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中的员里培养选拔村组织。全面实行村组织县级备案管理，建立健全“选、育、管、用”全链条机制。实施村组织能力提升计划，开展常态化培训，增强其领导乡村振兴、基层治理的能力。健全考核激励机制，落实报酬待遇和保障政策，激发干事创业内生动力。二是加强员教育管理监督。严把发展员入口关，注重从产业工人、青年农民、高知识_、非公有制经济组织和社会组织等重点领域发展员，优化员队伍结构。严格落实员教育管理工作条例，丰富教育内容，创新方式方法，增强员教育的针对性和有效性。稳妥有序开展不合格员组织处置工作，保持员队伍先进性纯洁性。强化流动员管理，落实流入地属地管理责任，依托驻外机构、商会等建立流动组织，确保员流动不流失、离乡不离。三是充分发挥员先锋模范作用。广泛搭建员发挥作用的平台，深化员设岗定责、承诺践诺、积分管理等机制。组织员在乡村振兴、基层治理、服务群众中亮身份、树形象、作表率。健全内关怀帮扶机制，关心关爱老员、生活困难员，增强员的归属感和荣誉感。大力宣传表彰优秀员先进事迹，营造学先进、争当先锋的浓厚氛围。
（三）夯实阵地基础，强化功能支撑。一是推进活动场所标准化规范化建设。加大投入力度，整合资源，持续推进村级组织活动场所提档升级，确保面积达标、功能完备、设施齐全、管理规范。统一标识标牌，规范制度上墙，优化功能布局，把阵地打造成集员活动、群众议事、便民服务、文化娱乐、教育培训等多种功能于一体的综合平台。建立健全活动场所管理使用制度，提高使用效率，杜绝“闲置化”、“机关化”倾向。二是拓展群服务中心功能体系。构建以县群服务中心为龙头、乡镇（街道）群服务中心为枢纽、村（社区）群服务中心（站）为基础的三级服务体系。推动服务资源下沉，整合务、、村务、商务、社会服务等资源，推行“一站式”服务、“一门式”办理。开发智慧平台，实现线上预约、办理、反馈，打通服务群众“最后一米”。三是保障基层经费投入。建立稳定的经费保障增长机制，足额落实村（社区）组织运转经费、员活动经费、服务群众专项经费等 ……
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