目录/提纲：……
一、汲取教训，树立“敬畏意识”
一要敬畏岗位
二要敬畏职业
三要敬畏权力
四要敬畏法律
二、坚守底线，算好“五本账”
三、强化责任，落实好“四级监督”体系
第三、精准专项稽查，聚焦“关键风险”领域
……
中石油领导在三季度警示教育大会上的讲话
同志们：
今天，我们召开三季度警示教育大会，将参会人员范围延伸到加油气站经理层面，主要目的是通过集体学行业内以及身边发生的一些违规违纪典型案例，给大家敲敲警钟、提提醒，进一步筑牢合规经营、洁自律思想防线，压实监管责任，规范经营行为，确保公司各项经营工作始终在安全、合规、高效的轨道上良性运行。刚才，我们共同学了基层微腐败案例，相关专业线宣贯了相关业务合规管理要求，观看了警示教育专题片，传达了上级公司《关于加强员干部“八小时以外”监督管理的通知》，希望给各位参会人员带来警醒和触动。会后，相关部门将今天会上宣贯的合规管理要求和操作流程标准完善后下发到各片区和加油气站，进一步强化学，有效执行。下面，我从主体责任的角度，再强调三点：
一、汲取教训，树立“敬畏意识”
一要敬畏岗位。成品油销售事关国计民生、能源安全、社会影响，我们的岗位是组织赋予的职责平台，凝聚着信任与重托，更意味着责任与担当，每一个岗位都至关重要。要深刻认识到岗位的价值和分量，珍惜组织的培养和员工的期待，要珍惜这个平台，绝不能把岗位视为谋取私利的工具，绝不能辜负肩上的责任，绝不能
……略……
学相关法律法规和公司规章制度，清楚什么事能做、什么事不能做，始终在法律和制度的框架内履职用权、开展工作，做遵纪守法的模范。
二、坚守底线，算好“五本账”。
第一，要算清“账”。算好账，就是要深刻认识到，坚定的立场、清白的声誉、组织的信任重托，是我们最宝贵的资本。一旦洁上出了问题，不仅个人的前途戛然而止，更会玷污的形象，辜负组织的培养，失去同志的信任，多年的努力奋斗付诸东流。你的档案留有痕迹，子女在以后的入学、就业、晋升等政审中受影响。这笔账，损失巨大，代价沉重，根本无法弥补。因此，每位同志都要视生命为第二生命，不断加强性修养，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。
第二，要算清“经济账”。君子爱财，取之有道。算好经济账，就是要辨明得与失、衡量利与弊。我们有着稳定的工作、不错的待遇、完善的保障，组织已经为我们提供了干事创业、安居乐业的基本条件。若因一时贪念，利用职权谋取不义之财，看似得到了更多，实则失去了最宝贵的_和尊严。“贪来的金子，铐住的是自己的手脚”，最终必然是身败名裂、人财两空，甚至失去人身_，连现有的正常生活都化为泡影。这笔账，一目了然，孰轻孰重，不言自明。因此，要常思贪欲之害，常怀律己之心，不要在套现套惠、套票套折扣等方面起歪心思，要恪守合规洁底线，知足常乐，安于工资生活，乐于家庭幸福，决不能为蝇头小利而自毁前程。
第三，要算清“名誉账”。算好名誉账，就是要懂得珍惜来之不易的个人名誉和家庭荣耀。能走上今天的岗位，是个人多年努力、组织精心培养、家人默默支持的结果，拥有良好的社会声誉和公众形象。一旦发生违规违纪和洁问题，顷刻之间就会名声扫地，沦为反面典型，不仅自己无颜面对江东父老，更会让家人蒙羞，让子孙后代抬不起头。这笔“面子账”、“尊严账”，是多少金钱都买不回来的。因此，我们要像爱护眼睛一样爱护自己的名誉，坚持修身立德，秉公用权，以清的形象赢得人们的尊重和信赖。
第四，要算清“家庭账”。算好家庭账，就是要看到家庭和睦、家人平安才是真正的幸福。要知道你自己是家庭的顶梁柱，是家人的骄傲，能够带来安稳、祥和与温馨。如果违法犯罪，不仅无法给予家人关爱和陪伴，反而会给家庭带来巨大的痛苦和灾难，让父母妻儿承受难以想象的精神压力和生活困境，甚至导致家庭破裂、骨肉分离。这笔账，关乎至亲至爱，关乎家庭圆满，弥足珍贵，不容有失。因此，为了家庭的幸福安宁，时刻绷紧洁弦，管住自己，保护好家庭。
第五，要算清“_账”。算好_账，就是要深刻理解“畏法度者最快活”的道理。在纪律和法律范围内活动，工作生活才能坦然自在、身心愉悦。一旦触碰纪国法的“高压线”，身陷囹圄，失去_，即使有万贯家财也无福享受，纵有再多悔恨也为时已晚，高墙铁窗内的生活与外面的阳光_形成鲜明对比，这笔账，是生命中最沉重的代价。因此，我们必须对纪国法心存敬畏，手握戒尺，行有所止，时刻警醒自己，决不越雷池半步，珍惜并享受_人生的美好。
同志们，算清这“五本账”，归根结底是要我们树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，这既是严肃的要求，也是关乎个人前途命运的切身问题。算好了这“五本账”，我们就能在纷繁复杂的诱惑面前保持定力，在行使权力时如履薄冰，在选择道路上清醒坚定。
三、强化责任，落实好“四级监督”体系
要着力构建层次清晰、衔接有序、覆盖全面、震慑有力的四级监督防线，形成监督闭环。
第一，强化业务监管，落实“第一道防线”责任。今天组织学的每一个基层微腐败案例，都是一本沉甸甸的教科书，都是血的教训。案件发生的重要原因，是业务前端监管失责。各部门（专业线）、经营单元是风险防控的第一道关口，必须切实承担起监管主体责任，要细化完善各岗位、各环节的合规职责和操作规范，确保日常业务操作有章可循、有据可依，12月底前，各部门（专业线）要完成各岗位合规职责清单。各级业务岗位管理人员要做“明白人”，熟悉制度、精通流程，对分管领域的合规状况做到心中有数，加强日常监督、审核和指导，确保本业务领域经营活动始终运行在合规轨道上。加油站经理必须对站内的安全环保、规范运营负总责，履行第一责任人 ……
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