同志们：
今天，我们召开公司深入贯彻纪律规定精神学教育总结会，主要任务是深入学贯彻_关于建设的重要论述，认真落实国资委和集团公司的有关会议精神，系统总结公司学教育的成效与经验，分析存在的问题与不足，并对巩固拓展学教育成果、推动建设常态化长效化进行再动员、再部署。
刚才，会议传达学_的重要讲话精神以及上级史学教育总结会的精神，工作专班全面汇报了公司学教育的总结情况，班子成员也逐一作了发言。大家的发言紧密结合思想和工作实际，既谈了认识体会，也深入查摆了问题，明确了整改方向，体现了刀刃向内的自觉和闻过则改的决心，达到了统一思想、深化认识、凝聚共力、推动工作的预期目的。
这次学教育，是公司按照和上级统一部署，组织开展的一项重要任务。自今年4月份启动以来，公司各级组织和全体员干部闻令而动、听令而行，牢牢把握“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求，一体推进理论学、问题查摆、整改整治等各项工作，有力推动了全面从严治向纵深发展，为公司高质量发展注入了强劲的“动力”。可以说，通过此次集中学教育，全公司经受了一次严格的内生活锻炼，思想认识得到了新提高，性修养得到了新加强，纪律得到了新锤炼，干事热情得到了新激发。下面，我讲三点意见。
一、全面回顾，深刻总结，学教育取得扎实成效，建设呈现崭新气象
自学教育开展以来，公司始终将其作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，以高度的责任感和历史使命感，周密部署、精心组织、扎实推进，取得了实实在在的成效。
（一）强化组织领导，高站位谋划，确保学教育“形神兼备”。公司第一时间成立学教育领导 ……略…… 开展了超过50人次的专题调研。例如，有班子成员带队前往X地区，针对当地反映的农村基站建设流程繁琐、服务响应不及时等问题，与一线员工、村干部、运营商客户面对面交流，现场“解剖麻雀”，找到了问题的症结所在。三是全面系统对标检视。我们对照纪律规定精神，对照“四风”问题的12类表现，对照上级巡视反馈的问题，以及公司梳理的29个突出问题组织各级领导班子和员干部，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐条逐项进行检视剖析。据不完全统计，全公司各级单位和员干部累计查摆出方面的问题和风险点近400个，形成了详实的问题清单，为后续整改提供了精准靶向。
（四）狠抓整改整治，高强度推进，务求顽瘴痼疾“标本兼治”。查摆问题的目的在于解决问题。我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，以钉钉子精神抓好整改整治，动真格、见真章。一是清单管理、挂账销号。针对查摆出的问题，我们制定了包含136项具体措施的整改方案逐一明确责任领导、责任单位和完成时限。实行“周报告、月调度、季总结”机制，对整改情况全程跟踪、动态管理。截至目前，清单中的125项已完成或取得阶段性成效，完成率达到91.91%，剩下的硬骨头正在集中攻坚。二是专项整治、集中攻坚。我们聚焦共性问题和突出矛盾，开展了多个专项整治行动。针对“文山会海”问题，我们严格控制发文数量和会议规模，2025年上半年公司总部发文数量同比下降15%，会议数量同比减少20%。针对一些基层单位存在的违规吃喝、违规配备使用公车等问题，我们联合纪检、审计、财务等部门，开展了多轮“巡审法纪”联合督导检查，发现并处理了一批违规违纪行为。特别是在系统治理违规饮酒问题上，我们出台了史上最严的“禁酒令”，明确了各种禁绝情形和严厉的惩处措施，刹住了一股歪风。三是建章立制、堵塞漏洞。我们坚持用制度管权、管事、管人，把整改整治中形成的好经验好做法及时固化为制度机制。学教育期间，公司层面修订和完善了《关于规范公司干部员工与合作单位人员往来行为的规定》《业务招待管理办法》《会议费管理实施细则》等20余项制度，进一步扎紧了制度的笼子。比如，针对过去在小型工程采购、供应商管理中存在的洁风险，我们全面推行了线上采购和“黑名单”制度，让权力在阳光下运行，有效防范了寻租空间。
（五）弘扬新风正气，高质量发展，引领干事创业“担当作为”。建设的成效，最终要体现在推动公司高质量发展的实践中。通过这次学教育，广大员干部的明显转变，精神面貌焕然一新，有力保障了公司中心工作的推进。一是担当精神显著增强。过去一些部门存在的“中层梗阻”、推诿扯皮现象得到有效遏制。现在，“马上就办、办就办好”的氛围日益浓厚。例如，在今年的X区域应急通信保障任务中，面对极端天气和复杂环境，相关分公司的员突击队连续奋战72小时，投入超过2万人次抢修力量，恢复了上千个基站的正常运行，展现了铁塔人关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的过硬，受到了地方和运营商客户的高度赞扬。二是服务意识全面提升。我们牢固树立“以客户为中心”的理念，深入践行“双满意”导向。针对主题教育中梳理出的“从‘自建通信塔’向‘共享社会塔’转变不够快”等问题，我们加大了与能源、交通、公安等行业的跨界合作，2025年上半年新增社会塔站址共享超过1万座，不仅节约了社会资源，也开拓了新的增长点。三是洁文化深入人心。我们大力弘扬践行“十大”，将洁文化建设融入企业文化建设全过程。通过举办“洁家书”征集、打造洁文化长廊、评选“洁之星”等活动，营造了“以为荣、以贪为耻”的浓厚氛围。许多员工家属也积极参与进来，共同筑牢家庭助的“后方防线”。
总的来看，这次学教育主题鲜明、重点突出、措施有力、成效显著。但我们也要清醒地认识到，建设永远在路上，全面从严治永远在路上。总结不是终点，而是新的起点。
二、正视差距，直面挑战，保持建设永远在路上的清醒与坚定
在肯定成绩的同时，我们必须以对和事业高度负责的态度，清醒地看到存在的问题和不足。对照要求，对照上级部署，对照高质量发展需要，对照广大员工期盼，我们的工作还有不小差距。
一是个别单位思想认识仍有偏差。有的单位组织负责人对建设的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，存在“闯关”思想和“松口气、歇歇脚”的心态，认为学教育告一段落，就可以刀枪入库、马放南山了。这种认识偏差是极其危险的，一旦思想上松懈，行动上就容易滑坡。
二是“四风”问题隐形变异现象依然存在。随着正风肃纪力度的不断加大，一些不正之风穿上了“隐身衣”、玩起了“障眼法”。比如，不吃公款吃老板，违规收送礼品礼金由线下转为线上，通过电子红包、快递等方式进行；形式主义、官僚主义问题由“文山会海”变为“指尖上的形式主义”，过度留痕、滥用工作群、报表多头报送等问题在一些单位仍未根除。
三是制度执行和监督问责还不够刚性。有的制度虽然建立起来了，但在执行中却打了折扣、搞了变通，成了“稻草人”和“橡皮筋”。有的单位对苗头性、倾向性问题抓早抓小不够，惯于当“老好人”，在监督执纪上失之于宽、失之于软。责任追究的“板子”有时高高举起、轻轻落下，导致问责效果没有完全体现。
四是建设与业务发展的深度融合尚有不足。在一些干部头脑中，“抓”和“促发展”仍然是“两张皮”，没有真正认识到优良是推动高质量发展的根本保障。有的干部在面对急难险重任务时，仍然存在畏难情绪和“等靠要”思想；有的在推进改革创新时，思想不够解放，不敢闯、不敢试，担当作为的精气神仍需进一步提振。
对于这些问题，我们必须高度重视，决不能讳疾忌医、视而不见。必须拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，在后续工作中切实加以解决。
三、善作善成，久久为功，以永远在路上的执着推动建设常态化长效化
同志们，学教育的总结，标志着公司深入贯彻纪律规定精神进入了常态化长效化的新阶段。逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。我们必须乘势而上、再接再厉，把建设这张“金色名片”擦得更亮。下面，我再强调五点要求。
（一）必须在“学”上持续用力，不断筑牢思想根基。思想是行动的先导。问题从根子上说是思想问题、性问题。要 ……
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