202x年,在总队党委的坚强领导下,在部领导的直接指挥下,我们坚持以现代化指挥中心建设为“主线”,把“救人第一”作为出发点和落脚点,在接警调度、分析研判、信息共享、科技创新、能力提升等环节持续发力,聚力发挥指挥“中枢”作用。
这一年,聚焦“救人第一”,开辟了 ……略…… 刊》XX期,预警通告、工作提示XX期,前置预置力量XX批次,基本实现力量跟着灾情走、救援抢在成灾前。
这一年,理顺消地分界,打通了一条信息共享情报线。对外,纵向对接党委政府总值班室,构建“首报、续报、终报”全链条信息共享机制;横向与应急、卫健、交管、110指挥中心联合发文,重要节点联合值守,确保信息互通闭环。对内,严格执行中办紧急信息“1小时”报送制度,将战情采集落细最小战斗单元。今年“XX·XX”XX强对流天气XX、“XX·XX”XX民房爆炸等XX起重要敏感警情信息报送,得到应急部、国家局表扬,并分别在省委省政府信息报送会商会上作经验介绍。
这一年,坚持科技创新,铺好了一条数字赋能辅助线。在智能接处警系统研发上,拓展精准定位、多方通话、智能提取等XX项辅助功能;在智能指挥系统应用上,实现警情跟踪、调度指挥、信息推送、态势标绘等XX项辅战功能。全省警情跟踪率XX%,首战力量编程调派准确率XX%,预调派平均用时低于XX秒。
这一年,突破训考定式,立起了一条能力考评基准线。在全国率先出台指挥中心实战能力评估、接警调度员能力考评等“一意见三标准”;全年拉动支队级全勤指挥部4轮、考核指挥长XX人次,对指挥中心实战能力和全勤指挥部运 ……
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