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某国有企业2025年党建工作要点

2025-02-26 18:48:29 妙笔智库

   2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”谋篇布局之年,是集团进一步深化改革、实现高质量发展的关键之年。集团将坚持以为指导,全面学贯彻落实和二十届二中、三中全会精神,弘扬伟大建精神,以建设为统领,认真落实新时代国有企业的建设总要求和工作部署,把优势转化为发展优势,以“严真细实快”的工作抓落实、促发展,为集团高质量发展、国有资产保值增值注入强大动力。

  一、坚持统领、培根塑魂,全面提升工作引领力

  1.提高站位。将学宣传贯彻和二十届二中、三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要任务,在全面学、全面把握、全面落实上下功夫、求实效。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致,确保的领导、各项方针政策不折不扣贯彻落实到集团工作全过程各方面。

  2.坚定方向。认真学贯彻落实《中国国有企业基层组织工作条例(试行)》,坚持对国有企业的领导不动摇,坚守 ……略…… 干部职工进一步昂扬斗志、加压奋进,实字当头、干字为先,狠抓各项目标任务落实落地。

  8.抓实调查研究。结合集团高质量发展面临的短板、难点、重点问题,深入推进领导干部基层蹲点式调查研究,明确调研课题,形成调研报告,开展交流评估,促进成果转化,持续推进集团创新发展。员领导班子确定支部联系点,每年深入联系点2次以上,每年调研时间不少于7天。

  9.抓牢意识形态。坚持对意识形态工作的绝对领导,每年至少召开2次意识形态专题会,及时分析研判排查各领域风险隐患,尤其在敏感时间节点,及时开展思想教育,维护意识形态安全。有效利用微信公众号、新闻媒体做好正面宣传,严格监管社情民意和网络yq动态。凝聚集团民主派和无派人士,汇聚各方力量,巩固夯实共同思想基础,服务集团改革发展大局。

  三、坚持强化主责、强基固本,全面提升基层组织战斗力

  10.抓好支部标准化建设。深入理解把握支部工作基本要求,持续抓好支部标准化建设,以标准化促进规范化、制度化,总结提炼“样板化”支部可复制、可推广的优秀工作法,全力提升支部工作水平。贯彻落实《中国基层组织选举工作条例》,结合集团化_和经营板块设置,进一步全面优化

  组织设置,选强配好支委班子,优化班子知识结构和年龄结构,提高班子整体战斗力。

  11.抓好品牌建设。选取1-2家外部单位开展共建活动,探讨集团新思路。形成品牌建设体系,搭建完成集团文化、洁文化、企业文化和安全文化等文化矩阵,年内叫响集团品牌。

  12.抓好群团组织建设。坚持带群建,充分发挥工会、团委、妇委会组织桥梁纽带作用,激发群团活力。高标准建设职工之家,开展丰富多彩的文体活动,活跃干部职工业余生活。积极向上级争取“劳动工匠”“三八红旗集体”“青年文明号”等荣誉,进一步提振干部职工干事创业精气神,凝聚共建合力,增强群团工作的性、先进性、群众性。

  四、坚持标准、着眼长远,全面提升履职尽责执行力

  13.建强干部队伍。将标准作为选拔干部的硬杠杠,进一步建立干部任期交流和能上能下的考核机制、干部职工末位调整和不胜任退出机制,推动集团干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降。邀请业内高水平专家授课,在国企改革、风险管理等方面开展精准培训和对标学。注重实践锻炼,让干部在重点项目、重大活动、突发事件中经受磨砺、增强本领,着力打造一支可靠、务实、清正洁的高素质干部队伍。

  14.建强员队伍。在全体员中开展“员先锋岗”示范活动,引领员主动亮身份、发挥带头作用。年内按标准按程序完成员发展工作,持续向基层一线重点项目、核心岗位倾斜员发展计划指标,组织预备期和转正1年内新员开展1次集中培训。

  15.建强务队伍。全面落实《国有企业基层组织工作条例(试行)》和组织部《贯彻落实〈中国国有企业基层组织工作条例(试行)〉的若干措施》部署要求,按照现有在职职工总数1%的标准配备专职务工作人员,着力建设一支高素质、专业化的务工作人员队伍。

  16.建强人才队伍。着力强化创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新、技能提升工程,壮大紧缺急需的专业技能人才队伍。结合人力资源规划,推进基于集团发展战略和梯队建设的人才培养项目,全方位引好、育好、用好、留好人才,培养一支有竞争力、有鲜活力的人才队伍。

  五、坚持全面从严、长效常态,全面提升纪律规矩约束力

  17.常念思想“紧箍咒”。深入开展“政警示教育月”专项活动,实现全体员干部市、区两级反腐倡警示教育基地现场教育全覆盖,年内开展政正反典型教育不少于6次。建设提神醒脑、风清气正的政文化,时刻警醒员干部增强自觉、思想自觉和行动自觉,着力推动“清国企”建设走在全市前列。

  18.常打监督“免疫针”。结合集团工作实际,选取权力集中、资金密集、资源富集等重点领域的“四风”问题、政反面典型案例,分析案例反映出的问题实质,举一反三,持续精准地查找集团的政风险点,堵塞管理上的漏洞。全年开展集团巡察不少于1次、专项监督检查不少于2次、日常监督不少于10次,着力强化对权力运行的全过程监督。

  19.常筑洁“防火墙” ……

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