近年来，我区牢牢把握“两企三新”工作的正确方向，聚焦强化思想建设、提升组织覆盖、发挥引领作用，全方位激活“两企三新”组织凝聚力和战斗力，带动经济社会高质量发展。
一、强化思想建设，推动理论浸润强根基。坚持把学贯彻新时代中国特色社会主 ……略…… 提升员群众的思想建设水平。
二、提升组织覆盖，锻造坚强堡垒夯基础。按照“应建尽建、应管尽管”工作原则，由组织部牵头抓总、社工部归口指导、行业部门、镇（街道）各负其责，地毯式摸排“两企三新”组织建设情况，及时更新非公有制经济组织、社会组织、新业态企业“三本台账”，夯实抓工作基础。常态化推进“两企三新”组织覆盖，采取单独组建、行业统建、联合共建等多种方式，推动成立物业行业、商务、“小个专”3个行业，94个“两企三新”组织，将触角进一步延伸至“神经末梢”。加大工作指导员选派力度，从政群机关和企事业单位中选派66名优秀员干部，以“一企一策”的方式进行指导，引领工作与企业发展同频共振。推行组织负责人与企业管理层“双向进入、交叉任职”，鼓励企业出资人和社会组织负责人担任组织，主动研究、抓，为组织发挥作用提供更多资源、更大活力。
三、突出示范引领，塑造先锋队伍好形象。持续发展壮大“两企三新”员队伍，制定“两企三新”发展员年度计划，通过日常工作、走访调研、企业推荐等多种渠道，注重将高学历、高技术人才和生产一线懂技术、懂管理的优秀员工纳入组织培养范围，高标准发展“两企三新”员68名，进一步 ……
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