结合工作中对工作的思考，总结经验和工作成效，查找制约引领公司高质量发展的瓶颈和存在的问题，研究对策措施。具体调研情况如下：
一、存在的主要问题
（一）与业务深度融合不充分。一是与业务深度融合思路不清晰。对与业务融合发展的成效缺少及时总结，谋划业务工作不谋划业务工作不善借之力，、业务融合浮于表面、难以深入，与企业安全生产、经营管理等中心工作结合不够，发挥总支的功能和组织功能去推动管理水平提升、高质量发展做得不够。二是与业务深度融合力量不够强。务干部队伍建设与新形势下目标要求还存在差距，对新情况新问题新要求研究不够，对公司业务工作掌握不足，在实践中找不到有效的机制、载体推动实现与业务有效融合。三是抓落实压力传导不到位。与业务融合发展目前仍处于探索实践过程中，相关配套的制度机制不够完善，缺乏过程和质效监督，在督促检查、跟踪问效上力度不够，导致责任“弱化”。
（二）引领人才队伍建设不到位。一是专业人才匮乏。公司目前在建项目XX个，仅有注册工程师XX人，持证人员数量较少，技术人才匮乏，现有持证人员无法满 ……略…… 想指导实践、优化决策思路不宽，推动企业内部管理水平提升、高质量发展的招法措施欠缺。
（二）工作制度机制不完善。对新形势、新常态下如何开展工作缺乏前瞻性的思考琢磨和分析研判，深入调查研究不够，打造特色亮点方面缺乏对策的研究、特色的凝练、问题的总结。组织生活制度落实不够全面，结合员思想和工作实际不紧密，缺乏对基本技能、业务知识、文化素养、法制理念等的教育，使得少部分员对学兴趣降低，业务理论不扎实，员积极性能动性未能得到有效激发，制约了总支战斗堡垒作用和员先锋模范作用的发挥。
（三）业务协同发展认识有偏差。对新形势下目标要求认识有偏差，对落实好新时代工作办法不多、措施不力、观念陈旧，部分干部职工对工作重视程度不足、参与积极性不高，导致总支促进公司业务发展领引作用发挥不明显。务干部对公司业务新情况、新问题了解不全面、不深入，在探索实现与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核方面还不够深入，不能以创新思维形成有效的具体措施推动工作与中心工作有效融合。
（四）改革与人才培养创新力度不足。工作与人才培养联系不够紧密，存在固化的思维，惯按传统套路简单推进，不能适应新形势，与时俱进探索新思路新办法积极性不高。抓内部整体提升投入的精力不足，尤其是人才培养研究方面思路不清晰、方法招式不灵活，干部职工自主学积极性不高，等意识形态领域激发人才干事创业的积极性和主动性不充分。
四、下一步对策及措施
（一）深化与业务融合互促，推动工作纵深开展。一是始终把的建设摆在首位，坚持以为指导，持续深入学贯彻的精神，加强理论、的路线、规纪、方针政策的学，把坚持的领导、加强组织建设贯穿企业发展全过程，推动的领导融入公司治理中，积极践行现代国有企业制度，不断完善制度体系，充分发挥组织把方向、管大局、保落实的作用。二是以“两个一以贯之”作为驱动双轮，把抓中心工作完成、重大任务落实作为检验总支组织力的试金石，坚持工作和业务工作的同步实施、同向发力、同频共振，在落实重点任务中，要把的建设工作机制绑定在安全运行、生产经营等各项重点任务链条上，业务开展到哪里，旗就插到哪里，员干部就冲锋到哪里，工作就保障到哪里，将的建设融入生产运营的动员、组织、实施、保障、监督等各环节，用工作引领促进业务工作，用业务工作检验工作成果。三是积极探索和生产经营干部人员交叉任职、轮岗交流的新机制，注重将工作岗位作为培养锻炼企业复合型人才的重要平台，把优秀的生产经营管理人才交流到务岗位上培养锻炼，把优秀的务人员交流到业务岗位上培养发展。
（二）建立健全与人才培养管理机制，赋能人才队伍建设。一是以工作为引领，切实增强人才意识，形成站位高、紧密团结的思想意识和企业文化，进一步坚持和发挥国有企业工作的宏观调控功能，以优质服务、良好条件引进人才并留住人才，充分发挥人才价值，实现工作与人才培养的有机融合。二是聚焦中心工作，创新培训模式，优化培训资源，切实提升干部职工业务素养和履职能力，为推动企业管理水平提升和可持续发展提供强大的人才保障。三是对职工在职称评级、职业资格考试、奖项申报以及学历提升等方面给以激励，通过制定和实施奖励制度来激发职工各项技能提升。四是充分发挥总支在选人用人中的领导和把关作用。强化重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，加大优秀年轻干部培养选拔力度，推进干部能上能下、能进能出用人机制，激发干部队伍活力；严格干部选拔任用程序，坚持选人用人关口前移，从严审查考察，推动选任程序不断规范化、制度化；强化日常监督，规范和落实干部述职述、谈心谈话、人事档案管理等工作，注重抓早抓小，抓苗头抓预防，坚决防止干部管理失之于宽、失之于软。
（三）创新固本之举，筑牢高质量发展的战斗堡垒。一是进一步健全和落实基层工作机制，选优配强务干部，为其提供学、参观、考察和对标的机会，全面提升务干部的履职能力，使务干部成为“爱、专务、懂业务”的复 ……
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