近年来，公司党委积极响应集团党委提出的党建工作“融入中心，进入管理，迸发活力”总要求，加强政治引领，狠抓党建融合，积极探索出“三带三强三促进”，即“党支部带片区，强化基层建设，促进平稳生产；党小组带班组，强化基础工作，促进创新创效；党员带班员，强化基本功训练，促进共同进步”的工作新模式，有效解决了党建工作“谁来做？做什么？做到什么效果？”三个问题，党建工作“根”与“魂”作用进一步凸显，单位“三基”工作更加夯实，团队绩效稳步提升。
一、坚持党支部带片区，强化基层建设促进平稳生产
（一）选好配强支委会。选拔党群工作和业务管理工作业绩突出的同志担任党支部书记，党支部书记从兼职改为专 ……略…… 一督办。
二、坚持党小组带班组，强化基础工作促进创新创效
（一）坚持党小组与班组联设，将党小组建在生产运行班组上。构建党小组和班组一体化组建、一体化运行、一体化考评机制。运行部所有党员分别进入所在党支部的相应党小组，党小组主要针对班组政治学习和“五型班组”创建方面做好支持和服务。运行部党委成员和片区支委成员主要落实班组政治学习辅导，担任班组的政治辅导员，指导党小组日常工作，及时收集班员“小诉求”，按“马上就办”的原则予以协调解决并及时回复，在机制上打通了思政工作的“最后一公里”。其他专业技术管理人员根据专业领域在“安全型、清洁型、效益型、学习型、和谐型”五个方面做好服务，助力班组在运行部和公司的“五型班组”建设中“创先争优”。
（二）实施党小组长和班长“两长”融合互兼，切实发挥党员干部的先锋模范租即用。由本班内其他政治过硬、业绩突出的党员担任，或者从运行部管理层党员中选派合适的党员担任班长。突出党组织的最小单元和生产运行的最基本细胞的融合统一，无论是思想政治工作的突破，还是生产运行各类指标的优化，都按照从最终端抓起，并服务反馈于终端的原则，过程中实现“信息高速”和“资源高效”，结果上形成“在班组实时发现问题，在班组精准解决问题”的良好局面。
（三）发挥“党小组+班组”和“专业+现场”的优势，推动党员骨干主动作为。通过两年多的努力，配合公司完成污水生化处理单元产生的“生化污泥”“一般固废”的定性鉴定，为公司每年节约危险废物处置费用200余万元。循环水运行单元的综合水质指标是集团总部“水务竞赛”考核评比的主要内容，供水片区党支部将这一指标分解成各党小组的服务目标和班组具体操作内容，从水质的监测频次、加药量的控制精度和反洗运行的水量大小等方面具体化。党小组和班组同心同向发力，水质_的效果明显提升。202x年上半年，各类药剂费用较计划减少了11.7万元。集团总部“水务竞赛”平台线上数据显示，公司循环水专业竞赛得分排名进入前三。
三、坚持党员带班员，强化基本功训练促进共同进步
各党小组的党员与所在班组的员工群众开展“1+1,1+N”结对子，运行部党委成员和片区党支部支委成员主动与班内的“困难户”结对，成为员工群众的“知心人”。每月完成一次对结对子群众的思想巡检、矛盾化解、行为纠偏。每月在当班期间，到生产岗位上开展面对面谈心谈话两次以上，对群众的思想、工作、学习和家庭情况做到“门清”。化解矛盾，舒缓情绪，引导其立足岗位，提升技能，成为团队进步的贡献者。
（一）实施“党员送课到班组”计划。每名党员根据所在专业特点，结合所在班组班员实际需要， ……
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