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县基层治理工作情况典型材料

2025-02-26 20:25:15 妙笔智库

   近年来,XX县着眼破解基层治理中权责不清晰、资源整合不充分、力量下沉不够等难点堵点问题,探索推行“找题、领题、解题”三步走,畅通基层治理“神经末梢”,优化基层治理体系。

  一、上下联动,靶向“找题”。一是织密组织“一张网”。发动X名村(社区)基层治理专干、X余名“一村一警”及网格员、X余名无职党员结合森林草原防火、防 ……略…… “领题”明责任。构建联乡县领导授题、党(工)委书记领题的“揭榜领题”机制,按照权责清单和属地属人属事原则,全县X个基层党(工)委对标各自在党建引领基层治理中存在的难点、堵点问题,从县级清单认领项目X个并承诺限期办结。二是“月会制”派单优服务。依托“三会一课”、党建月会等载体,逗硬解决群众反映事项,将认领的难点问题以“清单”形式分解到县级职能部门和乡镇(街道)领导班子成员,发挥村(社区)“两委”成员+无职党员作用,将“上访”“下访”有机结合,落实乡镇、村组班子成员每月入户走访不少于X户要求,确保事事有回音。三是“晒单式“考核提质效。建立群众“服务清单”问题办理反馈、结果公示等制度,每季度对群众反映问题的事项办理、工作进展、办理结果进行实绩“晒单”评比,对“订单”按期办结率、群众满意率低的单位负责人进行约谈,形成“齐治理、重实效”基层治理格局。

  三、互助共进,精准“解题”。一是多元共绘治理“同心圆”。充分整合网格、党员、村(社区)“两委”成员等力量,设置“楼栋长(小组长)+党员+网格+包联干部+N”组织框架,优化设置X个网格。实施村(社区)后备力量“蓄水池”计划,每个村(社区)储备3名至5名后备力量,储备X名治理骨干,用活“党员+志愿服务”等载体,协调解决治理问题X余个。二是制度赋能治理“新智慧”。建立“有事来协商”“矛盾优调解”“成效共评议”机制,试点设立“有事 ……

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