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在机关队伍管理工作会议上的讲话

2025-02-26 20:28:51 妙笔智库

   同志们:

  这次会议是根据书记安排部署召开的。刚才,X同志通报的发生在机关队伍中的两个违纪案件,引起了全体干部的震惊,这说明机关队伍管理还存在诸多漏洞。今天把属各单位主要负责同志召集起来参加这个会议,主要目的就是要把机关队伍管理紧起来、严起来、硬起来,不能再出问题。

  近年来,党委认真贯彻落实中央、省委和部关于队伍建设的总体部署,严格按照“五个过硬”的总要求,深入实施“五大工程”队伍发展战略,从严从实加强机关队伍教育管理工作,取得明显成效。一是领导带头示范。党委先后出台改进工作作风十项举措、作风建设整改十项承诺,并开展纪律作风提升行动。领导带头下基层蹲点,带头清理公务用车、办公用房,着力改进作风、文风、会风、话风,充分发挥了示范作用。二是教育预防扎实。依托党委中心学习组,认真开展《纪律条例》等多个党纪专题学习。各部门坚持逢会必讲、逢节假日必提,突出抓好党纪党规的宣教。采取召开警示教育大会、观看警示教育片、职务犯罪服刑人员现身说法、旁听职务犯罪庭审等多种方式,组织机关干部接受警示教育,定期开展临聘人员、驾驶人员的b_m安全、交通安全、纪律安全教育。三是制度建设有力。强化制度防范,围绕干部选拔、财务管理、审计监督、车辆使用等重点环节、重点领域,不断修订完善制度规定。强化党风廉政建设主体责任制的落实,先后制订《实施细则》《礼品礼金上交登记制度》等一系列制度规定。各部门根据实际制定了许多有效的措施,提升了制度防范的整 ……略…… 象的宽容度较大,总认为不犯大错误就行,打点擦边球没有什么大不了。少数单位领导同志平常对干部疏于管理,八小时之内监管不到位,八小时之外完全真空。干部平时在什么地方、干什么事情,一概不知不管也不问。少数同志虽然自己不违反规章制度,但管得严一点就有些不习惯,甚至发牢骚、讲怪话。四是制度执行不严。少数单位领导同志以信任替代制度,认为是多年的老部下,人品、德行值得信赖,这项工作、这些资金交给他没问题,把严格规范管理抛到了脑后,使制度和规章成为了摆设。对此,各单位的领导同志必须引起高度警惕,如果麻痹大意,甚至听之任之,机关干部队伍还会出乱子,这不是危言耸听!

  队伍建设事关人心向背、事业兴衰。当前,全面从严治党,已经成为队伍建设的新常态,无论是站在党的事业和工作大局的高度,还是站在提升整体工作的角度,加强机关作风建设都任重道远、一刻也不能松懈!所有干部特别是领导干部一定要站在全局和战略的高度,以高度负责的态度和钉钉子的精神,切实把机关队伍建设的重大职责牢牢记在心上、抓在手上、扛在肩上。

  一、铸魂育人务必加强加深。我们干部每天都在经受着各种社会观念的_和影响,每天都在承受着社会变革、利益调整带来的思想震撼和冲击。理想信念教育这项工作不抓,队伍建设就会丢掉阵地、失去根基。机关干部大多是层层选拔进来的,综合素质相对较好,但不能说理想信念教育就可以放松。推进铸魂育人、坚定理想信念,是队伍教育管理的首要课题。一要抓牢基层党建。坚持以党建带队建,加强党员意识教育,严肃党内组织生活,严格执行“三会一课”、民主评议等制度,引导党员干部勇于自我解剖,敢于思想交锋。各单位领导要带头参加组织生活会、支部书记要带头上党课,形成常态化机制。深化“先进党支部”创建工作,坚持用党的建设占领政治阵地。二要抓活思想教育。立足提升洞察力、感染力、号召力,坚持“情”“理”结合,尊重、理解、关心干部,建立起深厚的同志感情,使他们敢于讲心里话,乐于接受教育;坚持定期式与随机式相结合,随时随地开展思想政治工作,把思想工作_到干部办会办文等各个环节,达到和风细雨的效果;坚持思想问题和实际问题相结合,满腔热情关心干部的疾苦,身临其境地感受干部遇到的困难,千方百计帮助干部排忧解难。三要抓实能力建设。引导全体干部把理想信念体现在岗位履职、实践担当中,真正做到脚踏实地、知行合一。始终保持本领恐慌感和能力危机感,深入开展学习型、创新型机关建设,以张口能讲、提笔能写、下基层能指导为标准,不断提升机关工作的能力。树立敢为人先的精神,敢于冲破按本本办、按习惯办、按框框办的思想樊笼,以创新突破推动各项工作发展,在机关进一步形成干事创业、争先创优的浓厚氛围。

  二、教育引导务必入脑入心。队伍出问题,首先是思想出了问题。因此,必须把教育防范摆在首位,贯穿于全过程。要有的放矢地进行教育引导,做到“紧箍咒”天天念。一要强化法纪教育。现在全党上下正在开展党纪学习教育,要对照身边的人、围绕身边的事,剖析问题根源,吸取深刻教训,引导干部自觉做到知法、懂法、崇法、守法。要原原本本学习《纪律条例》,做到刻印在心、落实于行,守住从政底线。二要强化警示教育。坚持把纪律和规矩挺在前面,用好监督执纪“第一种形态”,善于运用警示提醒、告诫约谈、诫勉谈话等措施,对问题早发现、早报告、早处置,防止小错发展为大祸、“破纪”走向“破法”。三要强化帮扶教育。坚持多处分人不如多转化人,对受过纪律处分仍有负面情绪的干部和有违法违纪倾向的干部,要有专门的帮扶,一对一、点对点及时进行帮扶教育。要带着责任、带着感情,经常关注帮扶对象的思想动态、家庭状况和社会交往等情况,融入真诚开展耐心帮扶,充分体现组织的关心爱护,最大限度化消极因素为积极因素。  三、监督管理务必抓细抓常。从近年来机关发生的干部违法违纪案件来看,都与我们对干部监督管理不细致、不到位直接相关。我们一定要本着对干部高度关爱、高度负责的态度,把监督管理落实到每个环节、具体事项。一要融入业务抓监管。队伍建设因为工作的需要而存在。工作的全部过程、每个环节,都是队伍建设的重要阵地。队伍建设必须始终与业务工作紧密融合、同频共振,全时空贯穿、全方位_。机关工作点多、线长、面广,每个工作岗位都有或多或少的权力,监督不到位就极容易出问题。各部门要始终坚持问题导向,围绕岗位职责特别是重点业务环节,扎实开展廉政风险点排查,并完善工作规则、办事规程、审批规定,从源头上消除隐患。二要严格制度抓监管。要加强制度执行情况的监督检查,真正让干部不想、不敢、也不能去违法违纪。要严格执行婚丧嫁娶报备、礼品上交登记、制度廉洁性评估、重大事项报告、重要岗位轮岗和干预、插手案件办理记录、通报等制度。要结合各自职能,按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责,谁办理谁负责”的原则,各负其责、各尽其责,严格把关。三要强化养成抓监管。要把纪律作风建设寓于队伍日常管理之中,从细节抓起、从点滴管起,注重干部养成教育,养成人人守规范、事事重规范、处处讲规范的行为习惯。广大干部要时时处处严格要求自己,规范言行举止,做到生活正派、情趣健康,心不贪、嘴不馋、手不伸,真正成 ……

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