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关于推进“四化一提升”深化“三个年”活动的工作方案

2025-02-26 21:04:31 妙笔智库

   为巩固拓展学贯彻主题教育成果,全面落实五届五次全会和全体会议精神,现就在市直科技系统开展推进“四化一提升”深化“三个年”活动制定如下工作方案:

关于推进“四化一提升”深化“三个年”活动的工作方案

  一、总体要求

  以建设学型机关为统领,以深化“三个年”活动为主线,紧扣工作“1121”施工图,再换脑子、再转,持之以恒换掉思想僵化、思维固化、工作方式方法套路化“三种脑子”,着力破解任务与能力不匹配难题,教育引导干部勇于打破固有认知、打破熟人圈子、打破路径依赖、打破舒适区域,下大力气推进业务专业化、工作程序化、运行规范化、 ……略…… b_m纪律,严禁跑风漏气,杜绝议而不决、决而不行、行而不果。健全完善“部署、协调、整改、督办、问责、总结”全闭环抓落实机制,对局组安排的重点工作任务,责任科室或牵头责任人要动态报告进展,定期总结复盘。建立会议(活动)筹备、组织、督办、宣传全流程服务链条,确保机关各项工作高效运转。

  (四)推进管理精细化。牢固树立全局整体观,正确处理全局与局部的关系,准确把握重点与常规的节奏,大力弘扬“工匠精神”,全面推行“细致、精致、极致”的工作标准,旗帜鲜明叫响一丝不苟、精益求精的精品意识。科以上干部要有极端负责的精神,对职责任务提前思考,在充分吃透政策、了解基层情况的前提下,做好任务分解和责任传导,发挥好“关键环节”作用。全体干部要增强敬业更要精业的意识,用心用情用智做好每一项工作,坚决杜绝“大概”“也许”“差不多”等大而化之粗糙,做到事事有回音、件件有落实。

  (五)提升服务质效。坚持寓管理于服务当中,常态化开展任务牵引、岗位练兵,一体提高全体干部的眼界视野、认识能力、专业素养和业务技能,以“创新实干、事争一流”的昂扬姿态,投入到科技行政管理全过程,进一步增强为各类创新主体主动服务、精准服务、深度服务的思想自觉和行动自觉,进一步增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

  三、保障措施

  (一)用好干部“读书班”。严格落实“第一议题”制度,建立局组“读书班”制度,系统学领会关于科技创新的重要论述和历次来陕考察重要讲话重要指示,善于从中悟规律、明方向、学方法、增智慧。用好科技干部“读书班”这个载体,常态化开展与岗位职责相匹配的政策通识教育和专业知识培训,提升干部履职能力。

  (二)科以下干部全员轮岗。坚持事业为上、人岗相适,创新市直科技系统机构编制资源整合使用,探索行政事业编制协同融合使用机制,按照科室设岗定责、干部报名竞聘、科长以岗选人、组通盘研究的程序,对局机关和局属单位科以下干部进行轮岗,综合考量岗位要求与干部专业、性格、特长的精准匹配,最大限度地激活每一位干部的蛰伏潜能,凝聚干事创业精气神。

  (三)建立科室周例会制度。每周一集体学会后,以科室为单位,召开科室周例会,通报工作、安排任务、总结分享,增强科室凝聚力、战斗力、执行力。推行秦创原建设科“白板”管理模式,使任务、责任及工 ……

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