同志们：
根据会议安排，下面由我向会议报告工作，总结公司202x年风政建设和反腐败工作，安排202x年重点工作。
一、202x年主要工作情况
202x年，在总公司和公司的正确领导下，公司认真履行监督专责，通过创新工作思路、拓展监督举措、严肃执纪问责，推动洁教育进一步深化、监督触角进一步延伸、治理效能进一步增强，切实营造起风清气正的发展环境，为公司扩大生产经营规模、持续健康发展提供了坚强纪律保障。重点开展了以下六个方面工作：
（一）坚守职能定位，在履行监督专责上有新作为。一年来，我们牢牢把握监督第一职责，以扎实有力的监督工作保障各项决策部署落地见效。一是加强监督。加强学贯彻和的精神情况的监督，督促开展“第一议题”学46次，中心组集中学、研讨29次。加强能源保供、科技创新等重点任务的监督，督促圆满完成年度电量目标，并加大科技创新投入力度，先后建成2个创新工作室，推动5个科技创新项目取得较大进展。二是加强日常监督。把严肃内生活作为监督重点，涵养风清气正的生态。聚焦换届选举纪律及选人用人导向，全程参与“两委”委员、基层支部委员、代会代表的考察、选举工作，并为6名管理干部出具洁评价意见。聚焦民主集中制落实，通过参加会、列_办会，监督重要事项决策190项，确保权力在正确的轨道上运行。三是加强关键少数的监督。召开全面从严治约谈工作会议，对领导班子成员“一岗双责”履职、洁从业、分管领域洁风险等进行提醒告知，累计指出问题5项，提出工作建议14条。坚持对下级“一把手”开展谈话，累计约谈21人次，共计指出固废销售、物资验收等问题7项，并分别提出工作建议，帮助谈 ……略…… 展出“中国人的精神谱系”宣传展板9期，并组织开展红色观影、红色教育基地参观等性教育活动。四是开展“清家庭”家教家风教育。组织开展“清风传家”主题教育活动21场次，学红色家风故事、家风不正典型案例11件，并征集洁家书11封，录制洁祝福短视频7段。五是开展“我们一起过节”重大节假日洁教育。于端午节、中秋节前拍摄洁提醒短视频2部，并围绕传统“二十四节气”推送“我们一起过节”宣传图文24期。六是开展“扣好第一粒扣子”年轻干部洁教育。创建“青年•清”教育品牌，为50名青年职工发放洁教育书籍，为220名青年职工建立个人信息台账，为4名青年管理干部建立“青档案”，并开展“给年轻干部职工的一封信”等洁教育活动。不断筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。
（五）坚持纠治并举，在促进管理提升上有新成效。一年来，我们坚持惩戒、治理综合发力，促进完善发展作用充分彰显。一是加大问责力度。今年以来，根据总公司纪律检查建议要求，及自查发现的问题，先后给予行政警告处分1人，诫勉谈话处理2人，批评教育处理2人，提醒谈话1人，绩效考核4人（累计考核金额3000元），追责问责力度不断加大。二是全面规范管理。认真落实总公司纪律检查建议要求，对日常管理及执纪问责等工作进行全面规范。在招标管理方面，梳理了工作流程，明确了招标资质提出、审核、提报流程和人员要求，并完善了招投标室设施。在案件查办方面，对处分决定的作出及执行进行了全面规范，切实做好案件查办的“后半篇”文章。
（六）坚持刀刃向己，在强化自身建设上有新进展。一年来，我们以纪检干部队伍教育整顿为契机，持续深化自身建设。一是扎实开展学教育。认真落实理论中心组学制度，探索实行“每周纪检干部学日”，累计开展集中学19次，组织撰写读书报告，并形成纪检工作高质量发展调研报告，推动学成果及时转化。二是深入开展检视整治。组织纪检干部认真学全国纪检监察系统先进典型案例及违规违纪案例，在正反两方面教育中，让纪检干部认清形势，主动向组织说明自身问题，并对照“六个方面”深入开展自查自纠，累计查摆问题23条，制定整改措施34条，并认真落实整改。通过教育整顿，纪检干部斗争精神、本领显著增强。
同志们，在总结成绩的同时，我们也要清醒的认识到，公司风政建设还存在一些短板和不足：一是管理制度还不够健全、严密，还不能做到事事有据可寻、有章可依，用制度防范风险、规范管理的效能需要进一步提升。二是建设需要加强，因工作不严不细导致的履职不力问题时有发生，尚有个别管理干部怕担风险，不敢担当、不愿担当甚至推诿扯皮，与团结奋进的工作氛围格格不入。三是容错纠错机制亟需建立，目前，人员短缺、一人身兼数职已成工作常态，容易发生非主观因素的违规违纪问题，在保护干部干事创业积极性方面需要强化落实。四是二期项目建设已逐步进入设备调试和工程质量验收的关键期，防控验收、调试、结算等方面洁风险的挑战和压力随之增大。五是随着职工数量的急剧增加，公司对新进职工的基本情况跟进了解不够及时深入，距离底数清、情况明还有较大差距。以上问题，需要我们要高度重视，采取有力措施切实予以解决。
二、202x年重点工作任务
202x年公司风政建设和反腐败工作的总体要求是：以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中全会及二十届三次全会精神，深入学贯彻关于的自我革命的重要思想，认真落实集团和总公司关于风政建设和反腐败工作的部署要求，持续巩固拓展主题教育和教育整顿成果，坚持惩防并举，防治结合，以防为先，重在治本的工作基调，围绕总公司202x年工作目标，按照“夯基础、抓规范、强本领、提质量、树正气”工作思路，全面落实纪检监察工作任务，扎实推动全面从严治向纵深推进，切实为公司实现高质量发展提供坚强纪律保障。全年重点抓好5个方面工作：
（一）持续加强理论武装，以强力监督践行“两个维护”。认真学贯彻和的精神，持续巩固拓展主题教育成果，坚持学深悟透力行，切实用理论上的清醒强化上的坚定、促进监督上的主动。一要突出监督重点。聚焦重要指示批示精神和重大决策部署，强化对科技创新、电力保供、重大项目实施落实、国企改革深化提升行动、国企工作会议精神落实、“第一议题”制度落实等方面的监督，坚决纠治搞变通打折扣、行动少落实差等问题。二要找准监督对象。要持续加强关键少数的监督，突出“一把手”和领导班子成员这个关键_，综合运用工作约谈、画像和谈话等方式加大监督力度。要加强谈话成果运用，着力解决谈话针对性不强、一谈了之等问题，不断提升谈话质量。三要规范监督工作。要严格落实监督实施办法，结合工作实际进一步梳理具体监督内容，形成监督台账，并把月度风政建设重点工作考核作为做实做细做常监督的重要抓手，全面推行“月度检查、季度登记、半年分析、反馈整改”的闭环工作机制，切实推动监督具体化、精准化、常态化。
（二）持续深入推进反腐败斗争，营造风清气正的发展环境。要始终保持反腐败高压态势，坚持态度不变、决心不减、尺度不松，努力取得更多制度性成果和更大治理效能。一要压实同向发力、齐抓共管的监督职责。督促落实主体责任，进一步健全完善全面从严治责任清单台账，把加强风政建设和反腐败工作摆在全局工作重要位置，严格执行专题研究、定期会商工作制度。督促领导班子成员履行“一岗双责”，进一步规范“年初提醒、季度检查、及时反馈、台账管理”的监督提醒模式。督促职能部门强化业务监管，进一步细化明确、纪检、安全、财会、法务等部门监管职责，推动各项矛盾问题共商、共享、共治。二要提高发现问题、防范风险的能力水平。要持续深入开展专项监督，综合运用“上级点、群众提、实调研”三项举措，深刻查找风险领域、薄弱环节，做到监督重点明确、监督措施有力、防范风险有效。要探索实施数字化监督工作模式，组织纪检干部下沉一级开展监督工作，进一步延伸监督触角，推动监督下沉，让矛盾问题在基层一线及时解决。要精准运用监督执纪“四种形态”，做到抓早抓 ……
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