在县2024年投资促进工作会议上的讲话

　　 同志们：

　　今天我们在这里召开全县投资促进工作会议，主要目的是总结过去一年里全县的招商引资工作，安排部署新的一年里投资促进工作。会上为大家印发的资料，对今年我县投资促进工作八个方面工作落实到部门和责任，这也为今年深化招商引资体系建设的各个方面作出了安排。第一，我们在大力引进外来投资者的同时，要服务好现有企业，这也是投资促进工作的重要方面。我们要让现有企业发展更好，让我们的服务更专业，让他们能够增加新的投资，甚至通过企业与企业之间的相互影响从而引进其他好的企业。所以，希望相关职能部门就这几个方面工作认真深化，确保我们的工业服务、投资服务更专业，更能够贴近企业的需求，更能够及时解　……略……　面，X完成62.34亿元，X县40.96亿元，X17.33亿元，X都完成了14.15亿元，仅比我县少0.56亿元。而且在即将要召开的市上表彰大会上，工业发展一等奖有四个，包括X、X、X、X县，预计我们是二等奖，这个差距还是很大。在全省类区县、百万人口大县中,去年我县完成固定资产投资91.93亿元、增长11.4%，而X133.6亿元、增长24.7%，X183.6亿元、增长10.2%，X279.89亿元、增长13.4%，X215.71亿元、增长15.9%，X318.14亿元、增长18.1%，X县234.55亿元、增长13.6%，XX232.04亿元、增长13.8%。刚才我列举的县中，有的从区位、经济发展条件来说还比不上X，而固定资产投资完成情况来看比我们好，这使得我县固定资产投资工作既有压力又有紧迫感。与此同时，我们也应当看到自身发展的空间，包括我们区位条件的改变、园区基础设施逐步完善等，潜力巨大。

　　二是健全招商工作制度机制，突出落实抓好投资促进工作。刚才卢昊同志代表政府与部门、镇乡代表签订了202x年招商引资目标责任书，市委、市政府已明确了我县目标任务，我们也自我加压，制定了“三个一百”（签约100亿元的投资协议、策划包装100个招商引资项目、收集100条有效投资信息）的工作计划。能否全面完成今年的招商引资任务，关键要靠坚强有力的组织领导和健全完善的工作机制。各级各部门一定要按照县委、县政府的工作部署，加强领导，健全机制，真抓实干，努力把招商引资的各项任务目标落到实处。

　　一要健全组织领导机制。实行招商引资“一把手”负责制。各级各部门主要负责人是招商引资工作第一责任人，负责完成本单位所承担的招商引资工作任务。坚决贯彻县级领导干部联系重点项目工作制度。在谈项目、在建项目、投产项目，必须要有一个县级领导牵头，一个责任部门落实，促进项目早落地、早开工、早投产、早达效。各招商责任单位主要领导要拿出主要精力抓招商，亲自研究部署，亲自督促落实；分管领导要集中精力、盯上靠上抓落实；其他干部也要把招商引资作为份内之事，积极参与，为招商引资搞好服务。

　　二要建立项目跟踪机制。要建立招商引资项目库，每一个招商项目，都要明确项目跟进的责任单位和责任人，拟定项目推进的阶段性目标和总体目标，定时间、定任务、定责任，提供全程服务。县投资促进局每月要梳理汇总新包装项目、新洽谈项目及在谈项目进展情况，书面报县委、县政府。县委、县政府不定期召开项目联席会议，召集相关职能部门、项目责任单位和责任人，分 ……