根据工作安排，现将202x年全面从严治工作情况汇报如下。
202x年以来，公司以为指导，深入贯彻的和二十届二次全会精神，扎实开展学贯彻主题教育，全面落实上级关于全面从严治要求，紧盯重点任务、狠抓关键环节，持续推进革命、效能革命，为公司实现高质量改革发展提供了坚强保证。
一、主要做法及成效
（一）结合主题教育，赓续严守纪律的基因
一是紧盯理论学贯彻不放松。进一步强化理论学中心组带头的引领性，在学懂弄通悟透上狠下功夫，确保全面从严治与实际经营工作相结合。及时召开会议，认真学贯彻关于全面从严治、推进自我革命的重要论述以及近期的重要讲话精神，组织中心组专题学共X次、研讨会X次，组织及员领导干部讲课X次，举办专题培训班X次，确保各级员全覆盖。二是认真开展主题教育工作，全面对标全面把握全面落实目标要求，研究制定公司主题教育实施方案，公司班子以上率下领学、分层读书班促学、研讨交流讲学，示范带动全体员干部读原著、学原文、悟原理，及时跟进学最新讲话和文章，坚持不懈用的创新理论凝心铸魂，共开展读书班交流两轮，共X人次。三是坚持问题导向、坚持实事求是、深入分析研判，在公司范围内确 ……略…… 叉检查，搭建“检查＋交流＋互鉴”的以检查促落实、以交流促提升的互学机制，截至目前，对X个组织开展X次检查，共查出问题X项，除三季度反馈的4项问题外，其余问题均已整改到位。按期完成下属X个支部换届工作，选优配强支部班子；积极组织符合条件的组织及中层干部X人次参加性教育培训，组织务工作者X人次参加务骨干培训，通过培训交流等方式提升综合素质和性修养，为夯实基础工作构建强劲人才力量。
（三）坚决反对腐败，严格落实风政主体责任
一是落实风政工作要求。组织召开公司风政建设会议，研究部署202x年风政建设、反腐败及建设工作安排。坚持半年听取公司工作汇报，研究解决履职监督和风政建设中的重要事项。定期召开风政建设主体责任和监督责任协同推进机制专题会，对风政建设和行风建设等方面进行了专题学。推进清建设，持续巩固正风反腐，制定印发《关于开展“清巩固年”建设工作实施方案》，将“清巩固年”建设与建设工作同步谋划、同步部署、同步推进。及时通报违纪典型案例，并在重要时间节点，对班子进行谈话提醒，确保班子成员队伍洁守纪。二是做实日常监督。坚持把纪律挺在前，充分发挥审计等机构“显微镜”“探照灯”作用，聚焦关键少数，紧盯关键环节，以调研、摸底、谈话作为工作的切入点和突破口，全面了解掌握各组织风政建设情况。对班子成员、部门“一把手”、新任职干部开展政谈话，开展“洁教育进X”宣讲暨洁教育集体约谈活动，开展洁家访工作X次；坚持通过钉钉群、微信公众号等平台发布典型案例、洁教育、教育宣传等新闻；在公司范围内开展“酒驾赌博”监督专项整治工作，及时发现并纠正温差、落差、偏差。督促各级组织针对员干部纪律意识、思想、遵章守纪、洁从政等情况，及时运用第一种形态处置，真正实现“小病”早提醒早治疗。三是开展问题集中整治工作。202x年X月X日上午，公司召开专题工作会议，研究部署公司X问题的整治工作；成立工作小组，研究制定《关于X问题集中整治实施细则》。按照自查自纠与接受监督、收集线索与集中整治以及认真总结与跟踪问效三个阶段工作要求，公司主要领导分别带队组成5个谈话小组，于X月X日至X月X日与重点领域、关键岗位的X名职工开展谈话工作，通过现场对照找问题、人员谈话摸问题等方式，积极做好被谈话人的思想工作，讲政策、讲机会、讲时机，进一步压实各级主管责任，严肃自查自纠纪律。持续深化风政建设和反腐败斗争，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以“零容忍”的态度坚决惩治腐败。
（四）带头管好阵地，牢牢把握意识形态的主动权
一是在学中提升。认真学宣传贯彻关于意识形态工作的重要讲话精神，强化对意识形态工作领导，不断提高各班子成员处理意识形态工作的能力。二是在履责中落实。各班子成员严格履行意识形态“一岗双责”，带头管阵地、把导向、强队伍，用责任清单固化“两个责任”，与领导班子成员签订“一岗双责”责任书X份，与各组织签订《风政建设责任书》X份。及时分析研判意识形态情况和职工思想状况，在会上定期全面分析公司在意识形态领域的动态动向，研究新形势下的新情况、解决新问题，按季度开展意识形态领域研判分析X次；化解XyqX件；并在“两会”以及国庆期间，加大对一线职工队伍思想领域中的突出问题和社情民意中倾向性苗头问题及时进行有针对性的思想引导，筑牢职工思想基础。三是用好宣传阵地。在宣传栏、微信公众号设置专栏，宣传的、上级等会议精神；每周更新工作动态，对工作、业务开展情况等内容进行宣传，共设X等13个专栏展现公司良好形象。截止目前，公司公众号累计发布1419条，被上级采用41条，被省市媒体采用7条。
（五）大力推进改革，_创新活力逐步显现。
今年以来，公司牵头，围绕整体工作思路和目标，从机构设置、法人治理结构、经营、风控、三项制度等方面，自上而下开展全面深化改革，制定改革方案X个；修订、新增制度X个，进一步厘清董事会、监事会、经理层的职责权限，以及议事规则包括工作程序、工作规范，确保决策、执行和监督相分离；年初，将原X个职能部门调整为X个，进一步优化公司人力资源管理工作，对公司组织架构设置、职能职责及人员编制方案进行了优化调整。通过一系列改革，截至11月底，公司累计实现总收入X，同比上年同期X增加X，增幅X％。对比预算年度目标值X，完成率为X；利润总额为X，较202x年同期利润总额X。对照X下达的年度利润总额X目标，指标完成率为X％，控制在节点X。
二、存在的问题
（一）理论学方面。一是系统学不到位。个别员对、的精神学碎片化，理解不深入、不系统，思想观念跟不上新形势发展需要。二是工学矛盾未解决。当前公司 ……
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