各位领导、同志们：
近年来，我区通过织密红色网格、壮大红色队伍、开展红色服务三方面持续发力，全面推行社区和企业联建共建的工作模式，有效构筑起社区引领，多方聚力的基层治理共同体，城市基层治理质效进一步提升。
一、织密红色网格，赋能社企治理
我区优化12个社区网格，打造“1+N”社区多元融合治理网，整合社区辖区内企业资源禀赋、主营主业、地理地域等不同元素，组建非 ……略…… 企力量
我区整合社区、企业以及各类组织的人员，充分发挥社区员主体作用，突出带群建的服务力量，将社区“两委”干部、社区员、社区工作组织员、包联社区的机关员干部、企业员职工等五支队伍共1300多人联动起来，组建“内+外”“员+群众”的志愿者服务模式，融合社区、企业群服务中心阵地资源，建设“强企助商红色服务队”15支，及时登记造册管理，社区定期对服务人员进行培训，帮助服务人员从“专技专岗”成长为“全科全能”，高效融入社企服务。实施“淬火计划”培养行动，梳理社区、企业换届后85名组织抓、带队伍、促服务等工作情况，及时调整不能胜任的带头人，探索推行“三岗十八级”薪酬制度，细化评价评分机制，激励服务人员干事创业激情。全面推行“员亮身份”“员先锋码”等机制，实行员挂牌上岗，将服务人员的姓名、照片、联系电话等基本信息进行挂牌公示，通过“办事掌柜”、“一站式”服务大厅、社区员承诺公示栏、员先锋岗等网格管理平台和阵地公示“员先锋码”二维码，设置问题咨询、意见建议、满意测评等3大板块，群众通过手机扫码即可“码上监督”，通过亮出员身份、树立员形象、接受群众监督，发挥员在社企共建中的先锋模范作用。
三、开展红色服务，提升工作质效
我区打造“办事掌柜”联建平台，推行社区事项入“云柜”，厘清社区工作准入事项158项，制定社工服务事项“云办理”指南150余条，实现“云端”在手、服务到企，形成企业线上点单、社区进网核单、网格工作者接单办理的模式。建立社区爱心超市，鼓励网格员每周到企业开展一项服务，鼓励企业员职工参与社区“双报到”服务活动，每开展一次活动可获3个积分，202x年以来累计服 ……
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