同志们、老师们：
刚刚过去的202x年，学校事业发展取得了一系列可喜成绩：党的建设、文化思想、政治引领等工作继续在全省保持高位，学校内涵建设重要指标进一步提升，民生保障工作更加细致务实、温暖人心，这是全校上下凝心聚力、共同奋斗的结果，也倾注了在座各位的心血和汗水。借此机会，我和X校长代表学校党委和行政，对大家并通过你们，向全体教职工致以衷心的感谢和亲切的慰问！
刚才，X校长全面总结了学校过去一年所取得的各项成绩，详细部署了今年的主要目标和重点工作，我完全赞同，希望各单位认真贯彻、抓好落实。下面，我就做好全年重点工作，再谈四点意见。
一、深刻认识做好今年各项工作的重要意义，进一步增强改革的紧迫感和使命感
2025年对于X大学来说，是极其特殊、极为重要、十分关键的一年，高水平研究型大学建设进入攻坚突破期，一系列重大改革亟待推进，一项项重点指标需要达成，做好全年工作意义重大、责任重大、任务艰巨。
首先，今年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年。去年召开的二十届三中全会，制定了党和国家未来一段时间，进一步全面深化改革的路线图和时间表，为包括教育在内的各个领域改革指明了发展方向，提供了根本遵循。可以说，改革是推动发展的关键一招，是抢占发展先机、保持丰沛发展活力和动力的重要手段。X大学要想取得大发展、大进步，就必须牢牢把握全会精神，进一步加深对推动教育综合改革的理解把握，用改革的魄力、改革的方法、改革的举措，打通学校高质量发展和治理中的难点堵点问题。要用定1年、谋5年、展望15年的战略眼光谋划推进新一轮全面综合改革，以研究编制《进一步全面深化改革行动方案》为契机，聚焦高水平研究型大学建设过程中的历史疑难问题、现实瓶颈问题和未来发展命题，突破攻坚，谋求实效。
其次，今年是教育强国、教育强省建设的全面布局、高位推进之年。去年9月份 ……略…… 能降、要求不能低。我们要坚持系统集成、提质增效、步步为营，把主要精力放在重要任务上来，高标准严要求做好各项工作，坚决完成全年党政重点目标任务，交出一份令人满意的优秀答卷。
二、全面落实校党委四届四次全会精神，将年度工作总基调贯穿事业发展全过程
去年7月23日，省委X书记来校宣讲党的二十届三中全会精神，强调指出，X大学要以更宽视野、更大力度深化改革，完善立德树人机制，高水平建设一流大学和一流学科，全校上下倍感振奋、深受鼓舞。1月17号，学校召开了四届四次全委会，对2025年工作进行了谋划部署，提出了“开拓视野、深化改革、冲刺决胜、争创一流”的年度工作总基调。本次全会是在高水平研究型大学建设的关键时间节点召开的一次十分重要的会议，希望各单位会后做好传达学习，并及时将传达学习讨论情况以及意见建议报送党办。这里，我结合近期的一些工作体会，简要谈一谈对年度工作总基调的理解。
春节前几天，我和X校长带队赴北京拜访了新华社傅华社长，走访了北京校友分会，还到X市洽谈深化市校合作事宜，几次交流下来，我的一个最大感受是：高等教育日新月异，外部发展机遇和挑战前所未有。天天坐在家里，碰到的都是问题难题；但只要走出去，看到的全是机会办法。所以，我们要形成“开拓视野”的思想自觉和行动自觉，做到跳出教育看教育，跳出扬大看扬大，跳出一域看全局；要及时了解和掌握高等教育的最新发展趋势和政策信息，多听听政府、部门、企业关注的重点是什么，今后的发展走势如何等等。要勇于走出校门，多交好朋友、争取大资源、寻求大合作。
再比如说，年前腊月二十六，我们邀请了学校合并办学以来的8位正职老领导回校交流。在这次座谈会上，老领导们深情回顾了30多年来X大学改革发展的精彩瞬间，也提出了很多思考深邃、见解独到的意见建议，让我们深受感动、深受启发。大家一致认为：改革以前是、现在是、将来也必定是破解矛盾问题、推动学校事业高质量发展的关键一招。X大学历史悠久、规模较大、目标宏阔，在高水平大学建设之路上不可避免地会遇到一些发展难题甚至是顽瘴痼疾，如果不及时加以妥善解决，就有可能成为事业发展的“拦路虎”。我们强调要“深化改革”，并不是为改革而改革，也不能马马虎虎应付改革。改革是时代所向、大势所趋、当务之急，要坚持目标导向、问题导向，多思考应对之策、多解决矛盾问题，用改革创新扫除学校事业发展道路上的障碍堵点。
今年是“十四五”规划的收官之年，年前学校对目标任务完成情况进行了初步摸底，有些目标任务已经实现甚至超额完成，但也有一些指标还没有达到预期，有的甚至存在较大差距；前段时间学校也召开了X高水平大学202x年度报告审核工作会议，在肯定成绩的同时，必须看到，学校在师资队伍建设、高水平科研奖项等方面的达成度还比较低，即便一些指标在数量上达到了预期，但是在质量和层级上还有较大的提升空间。今年的冲刺冲得快，收官收得好，学校下一阶段的发展基础就更牢固，发展的底气信心也会更足。我们要拿出“冲刺决胜”的勇气和劲头，在接下来不到一年的时间，对标对表查漏补缺，聚焦重点攻坚突破、决战决胜。
春节前夕，我和X校长与校领导一起看望慰问了部分教职员工，其中既有像刘院士、张院士这样诲人不倦、醉心科研的专家教授，也有牺牲假期、忙前忙后的管理干部，有始终坚守在服务保障一线的基层工作人员，大家放假而不休假，充分展现出扬大人一流的精神状态和工作作风。我们要创建一流学科，建设高水平研究型大学，就必须把一流的态度、理念、作风、行动体现在做好每一件事、完成每一项任务、履行好每一项职责上来。所以，“争创一流”是全体扬大人当下和未来必须弘扬和践行的行动准则，要充分展现出新时代扬大人斗志昂扬、敢想敢拼的一流精神风貌，用一流的实干担当产出一流教学科研成果，为学校内涵高质量发展提供有力支撑。
三、聚焦年度重点目标任务，进一步彰显改革的针对性和实效性
今年校党委四届四次全会上提出的“1＋6”重点改革任务，立意深远、内涵丰富，涉及办学治校各个方面，这里，我重点谈三个方面的工作。
一要做好一项规划。“十五五”规划事关学校未来五年乃至更长时期事业发展的走向，事关校第四次党代会目标任务能否如期完成，必须坚持战略性、前瞻性、时代性，紧密对接教育强国、教育强省建设规划部署，有效衔接校第四次党代会和省高水平大学建设高峰计划目标任务，科学系统谋划好“十五五”规划。总规划要突出引领性，聚焦高水平研究型大学建设攻坚突破的关键任务作统筹部署；要适度展望校第四次党代会提出的“三步走”战略安排，勾画出一个实力、格局、声誉相得益彰的现代化强校新模态。专项规划要更加聚焦、更加注重回应核心目标和关键难题，围绕学科专业高质量发展、高层次人才引培、高水平科技创新等重点工作谋划思路举措。学院的分规划要强化分类发展、学科交融、系统集成，保持与学校规划的有效衔接，更加突出学科的优势发展、特色发展、聚合发展。发展规划部（处）要牵头尽快拿出时间表和具体方案，启动调研分析工作。在具体推进过程中，要加大对各类规划的组织统筹力度，确保各单位在规划编制执行过程中思想统一、步调一致。各单位也要把规划编制作为年度一项重点工作有序有力推进，坚持专班编规划、开门编规划，确保各项规划高质量、有内涵，提出的思路举措经得起时间考验和师生员工、社会各界的检验。
二要开好三个大会。今年，学校从加快学科专业内涵建设、提升服务国家战略和区域经济社会发展能力的高度出发，决定召开三个大会。一要通过召开产学研合作与产教融合大会，完善学校对接和服务行业企业的常态长效机制，切实提高服务地方经济社会发展的适配度和贡献力。要围绕X“1650”产业体系和“51010”战略新兴产业集群以及X“613”产业部署等，主动开展全方位、多领域的深度合作。要建立“企业出题、高校解题、政府助题”的联合攻关模式，探索共建专业型概念验证中心，推动更多成果转移转化。要健全教学科研和产业供需通联机制，着力破解“从实验室到生产线”的最后一公里难题，主动为社会经济发展提供更加精准、有力、务实的智力支持，尤其是要鼓励支持更多年轻教师走向生产实践，切实将评价标准由“唯论文”转变为“论贡献”。二要通过召开学科交叉融合发展大会，创新学科交叉_机制，细化推进学科交叉融合实施方案。X大学作为一所学科门类齐全的综合性大学，我们有条件、有底气，也更应该推进高质量、有内涵的学科交叉。要聚焦国家所需和学校所长，积极培育交叉学科一级学科，按需备案设立目录外交叉学科。要加强交叉学科队伍建设，打造一批校级及以上学科交叉平台和团队，有组织开展深 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师