XX县认真贯彻落实党中央、国务院和省州党委政府关于综合绩效管理的安排部署，坚持补短板、强弱项，不断完善绩效管理机制，狠抓制度建设、考评实际、结果运用，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，激励干部担当作为，为推动各项工作提质增效提供坚实保障。
一、XX县202x年工作取得的成效
（一）完善指标体系，推进考评工作提质增效。全面落实中央和省州党委高质量发展考核要求，健全完善绩效考核指标体系，目标设立保持与中央、省委、州委高度一致。一是在指标设置上坚持化繁为简。对所有二级指标进行研判，要求二级指标仅考核重点工作任务，不再“样样考”“事事考”，同时对多项二级指标共同涉及的事项进行筛选，仅保留主要职能单位对此项二级指标的考核，多个一级指标不再设置类似的二级指标，避免“重复考”“多头考”。二是在考核范围设置上坚持精准聚焦。对所有指标考核范围进行全 ……略…… 、重大项目作为考核结果的重要依据，要求各单位将单位重要职能任务、县委县政府重点任务列入职能任务中进行考核，强化考核结果的运用，将其作为提拔、培养、使用、管理、监督干部的重要依据。
（三）抓重点带全面，针对重点实时监测。一是开展目标任务监测。县考评办聚焦县级各单位主责指标和重点工作推进情况，通过电话询问、实地查看等方式对各单位进行目标进度和特色亮点监控工作，确保单位重点工作不落后、特色亮点不掩埋，并做好考核指标基础资料的搜集和汇总，监测结果以适当方式进行通报或反馈。二是开展季度监测预警。在州季度监测预警的基础上，对各乡镇、县级各部门涉及的经济指标进行季度监测预警，确保全县各经济指标按年初计划的进度稳步推进，对经济指标在全州落后、被州季度监测亮“黄灯”、亮“红灯”的县级部门开展清单交办。三是充分运用监测结果。每季度对州对县监测预警结果进行分析研判，并形成工作专报印发呈送至县级领导，并积极结合作风革命效能革命和督查工作，将发现的特色亮点推荐至县作风革命效能革命专报，将发现的问题送至县委办督查室、县政府办督查室开展问题督查。
（四）激发干部精气神，突出比拼结果正向激励。绩效考核坚持把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，把考核的主要功能聚焦到推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当上来。一是日常考察重激励、常纠偏。充分运用绩效考核，落实全面、历史、辩证地看干部和经常性、近距离、有原则接触干部的要求，经常性地对干部的政治品行、职业操守、能力本领、工作业绩、廉洁自律进行考核，引导各级干部把功夫下在平时。二是季度考察重创新、看担当。强化“干不到一流就是失职，争不到一流就是落后”的理念，激励干部见快思超、见强思争、见贤思齐。在对信息累积叠加、动态掌握的基础上，对各级班子、班子成员工作实绩和工作表现进行分析研判，对干部完成绩效考核任务情况和履职尽责情况，形成成绩清单、问题清单、整改清单、责任清单，进一步掌握干部作风表现、责任担当和履职能力等动态情况，为精准知事识人提供重要实绩依据。三是年终考察重实绩、看能力。把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为绩效考核考核的基本内容和评价干部的基本依据，既重过程更重结果，既重实干，更看抓落实的实绩，坚持实践标准，把握实绩依据，让推动发展的事实说话，用绩效考核的实绩检验，让干得好的乡镇、部门干部在绩效考核中“考”得好、上得来，进一步彰显了实干导向，营造了实干之风。
二、XX县202x年工作经验启示
绩效考评工作是上级党委、政府对我县经济社会发展的年度全面大考，是检验各级党政领导班子和干部队伍干事创业能力水平的标尺，涵盖了经济建设、社会建设、生态建设和党的建设，既是经济高质量发展的测试指标，也有机关执行力的测试指标，是对一个地方年度工作实绩最权威、最全面的评价。
（一）要坚持敢于做，向前赶。成功缘于实干，祸患始于空谈。要坚持敢字为先、干字当头、率先垂范，带头冲在前、干在先，对照考核指标一项一项执行好、落实好工作；要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，敢于在关键时刻豁得出来、顶得上去，积极 ……
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