近年来，镇党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦精致城市建设，全面推进_机制创新，基层治理效能和市域治理现代化水平不断提升，走出了一条符合镇特点和规律的基层治理新路子，为推进“城市建设主战场、小区治理示范地”提供坚强组织保证。
一、主要工作情况
（一）坚持“一贯到底、一体高效”，全面建强动力主轴。一是深化三级联动抓治理。建立完善城市基层治理协调机制，调整镇“大工委”组成人员，明确“党委抓牢支部、支部严管党员、党员带动群众”工作思路。镇班子成员联系包保社区、小区、“两新”组织和机关单位，帮助协调解决重点难点问题120余项。将推进市域社会治理现代化和城市基层治理作为“书记工程”，明确各级责任，形成市级指导、镇主管、社区主战、小区主体一贯到底的“动力主轴”。二是强化机制耦合促统 ……略…… 励机制，大力开展红色旗帜“八项行动”，吸引289名快递员、外卖员集结报到，选树新就业_先进典型19名，为基层治理增添新动能。二是推动服务力量同心同向。创新共同缔造_机制，以点带面推行募集“幸福基金”、党建联建等举措，为市场主体和居民群众参与共同缔造搭建平台，探索区域协同共治新路径。深化共同缔造，出台《小区共享空间建设管理导则》，在11个小区试点打造“共享空间”，引入社会组织进驻，提供“物业+养老”“物业+育幼”等服务，将精细服务送到群众家门口。持续推行“先锋物业”行动，构建专业化、长效化、精品化物业服务管理体系，培育星级“先锋物业”7家，选树“最美物业人、物业企业、业委会”23个。202x年镇物业信访投诉率同比下降23.9%。三是推动数智治理精准精细。开发社区工作者职业体系管理平台，建立选聘、培育、晋升和保障为一体的职业化管理模式，逐步实现社区工作者向“全科社工”转变。广泛运用“互联网+”，积极深化“港城e家”智慧平台建设的数字化治理成果，全面推动“一标三实”建设，推动社会治理、便民服务“一网通办”，实时线上沟通、线下落实，实现社区服务质效全时化、全程化、信息化。坚持群众点单、支部派单、党员接单服务模式，既收集解决衣食住行等小区治理的共性需求，又解决居民水电气等急难愁盼个性问题，不断增强小区服务能力。
（三）坚持“夯实基础、落实保障”，不断筑牢有力支撑。一是全力以赴提升能力本领。开展“主题活动月”行动，全面提升年轻干部办文办会、调查研究、统筹协调、狠抓落实等能力。每月开办“青年干部大讲堂”活动，切实提升青年干部提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的能力水平。结合公务员平时考核，建立党建项目清单化、清单责任化、责任目标化机制，逐级传导责任压力。同时，每季度开展社区党建集中拉练活动，现场观摩学习、现场评比打分、现场交流表态，以督促干、以点带面，推动治理效能整体提升。二是全力以赴建好服务之家。因地制宜在120个小区建设集文娱、休闲、健身、交友、学习、会议等功能于一体的“近邻驿站”，建成书香国鼎、和美景阳、和品翡翠家园、同心电力等小区治理示范地。发动6万余名城区市民参与积分制管理和积分兑换活动，凝聚了共同缔造的强大合力，达到了凝聚群众、发动群众的实效。在8个社区建成服务全领域、全龄段、全周期的社区综合体，构建起以点带面、梯次推进的工作格局。加大镇办公楼建设力度，努力使其成为全体党员干部人才的服务之家。三是全力以赴探索运营路径。积极探索集体资源要素融资办法，盘活社区各类经营性资产，用市场化办法解决资产改造更新的投入不足问题。目前以镇村合作公司作为统筹运营单位，将小区物业、日间照料、租赁中介、小工程项目等作为经营内容，有效增强社区“造血”功能。202x年，社区集体经济收入2200万元，托底物业补贴、扶贫济困、养老补助、幸福食堂等民生实事1300万元，构建运营可持续、资金可平衡、管理可闭环的运营机制。
二、下一步工作打算
（一）强化组织体系，筑牢治理根基。坚持把党建引领作为基层治理的核心引擎，构建"镇党委—村（社区）党组织—网格党支部—党员中心户"四级联动 ……
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