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在2025年国企加强“三不腐”全周期管理工作推进会上的汇报发言

2025-05-16 16:30:33 妙笔智库

   尊敬的各位领导,同志们:

  一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,必须三者同时发力、同向发力、综合发力,把“不敢腐”的强大震慑效能、“不能腐”的刚性制度约束、“不想腐”的思想教育优势融入一体,用“全周期管理”方式,推动各项措施在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在工作成效上相得益彰。近年来,XX公司纪委在XX集团纪委和公司党委的坚强领导下,探索形成了纪检监察监督工作体系,筑牢“三不腐”全周期管理防线,为公司“创建一流管道输煤示范企业”注入了强大活力。

  一、突出政治监督常态化

  按照“两个一以贯之”要求,公司纪委始终把党建引领摆在重要位置,牢牢把握反腐败斗争持久战与攻坚战的关系,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

  (一)严格督导“第一议题”制度落实。一是强化理论融合监督。牢记“国之大者”,突出贯彻落实党的理论和路线方针政策这一根本,重点监督“第一议题”制度与党委理论学习中心组学习、“三会一课”等学习活动的有机融合情况。今年以来,已开展相关检查20次,确保理论学习的连贯性与深入性,推动党的创新理论入脑入心。二是压实主体责任监督。坚决把主体责任落实的监督体现在全面从严治党各领域、各方面、各环节。通过建立责任清单,明确各级党组织在“第一议题”制度落实中的责任,确保责任不悬空、任务不空置。截至目前,已对15个党组织的责任落实情况进行评估,工作推 ……略…… 任落实到位。二是强化制度执行监督。对重大事项请示报告制度执行、意识形态工作责任制落实等情况进行监督。今年以来,共检查重大事项请示报告文件50余份,确保制度执行不偏向、不变通、不走样。三是创新监督方式方法。经常性通过会议提醒、专项检查、约谈督促等方式,压实各方责任。本年度开展会议提醒15次、专项检查8次、约谈督促20余人次,实现监督的常态化与有效性。

  (二)坚持抓“关键问题”与“关键环节”相统一。一是强化“不敢腐”震慑。突出“不敢腐”的震慑,通过专题调研、谈话函询、反馈意见等形式,对公司内重点领域、关键岗位进行监督。今年已开展专题调研6次,发现并处理违规问题5个,形成有力震慑。二是筑牢“不能腐”笼子。全面监督各级党组织执行党的路线方针政策以及上级党组织、纪委具体工作要求的贯彻落实等情况。梳理并完善关键环节的制度流程30余项,防止制度漏洞,筑牢“不能腐”的笼子。三是涵养“不想腐”自觉。解决日常监督可能存在的“肠梗阻”“夹生饭”问题,先后开展日常监督108批次,通过教育引导、文化熏陶等方式,涵养党员干部“不想腐”的自觉,实现固本培元。

  (三)坚持抓“流程再造”与“协助职能”相统一。一是深入剖析腐败原因。坚持问题导向、目标导向,突出系统思维、创新思维,从行为、制度、思想等角度全面分析腐败背后深层次原因。今年针对2起腐败案例进行深度剖析,找出制度与管理层面的漏洞10余个。二是精准优化防控措施。注重从监督管理、制度执行、流程优化、廉洁防控等方面精准发力。按照全面从严治党的总要求,及时修订完善纪检监察制度13件,进一步规范工作流程与标准。三是系统梳理廉洁风险。系统梳理公司管理层面、班子成员、职能部门廉洁风险防控点333条,提出防控措施375条。持续上紧监督发条,将廉洁风险防控贯穿于企业管理全过程。

  三、突出重点监督项目化

  公司纪委坚持把纪律和规矩挺在前面,让严的震慑常在、惩的后墙坚固。

  (一)突出项目化管理思维。一是确立重点监督项目。牢固树立重点监督项目化管理思维,坚持以“项目化推进、流程化运作、清单化管理”方式,每年年初筛选确立重点监督项目内容。今年已确定重点监督项目8个,涵盖工程建设、物资采购等关键领域。二是建立完善工作台账。通过建立重点监督责任清单、发现问题清单、整改落实清单台账,实现对项目的全程跟踪与管理。本年度已针对重点监督项目建立台账30余份,确保项目推进透明化。三是强化项目监督成效。开展重点工作项目化监督26批次,提出整改意见48条,整改率100%。通过项目化管理,有效提升监督的针对性与实效性,保障公司重点工作顺利推进。

  (二)强化精准化选题推进。一是立足专项整改破题。突出“三严三实”,坚持以专项巡察整改、专项整治问题整改破题,把“当下改”和“长久立”紧密结合、融会贯通。今年针对上一轮专项巡察中发现的15个问题,已完成整改13个,剩余问题正在持续推进中。二是创新监督路径方法。坚持每年在既定重点监督事项项目化推进的同时,创新路径,破题推进。例如,在今年的物资采购监督中,引入大数据分析技术,精准发现问题线索3条。三是实现“两个责任”协同。针对性地选择若干小项作为监督重点,防止“眉毛胡子一把抓”,实现“两个责任”贯通协同。通过明确党委主体责任与纪委监督责任的具体任务,推动双方在重点监督工作中形成合力。

  (三)持续释放从严信号。一是集成监督力量。树牢阵地意识,针对问题集中的重点领域、重点环节,推动监督力量系统集成、协同发力。组建多部门联合监督小组5个,实现从纪检监察监督由“单兵作战”向“体系作战”转变。二是紧盯关键行为。紧盯党员干部依规依法履职用权、担当作为、廉洁自律等情况,久久为功纠治“四风”。今年已开展“四风”问题专项检查10次,发现并整改问题8个,持续净化企业风气。三是解决群众关切。解决职工群众反映强烈的热点难点问题30多件次,通过畅通群众反馈渠道、建立问题处理机制,切实增强职工群众的获得感与满意度,画好最大同心圆。

  四、突出专项监督靶向化

  公司纪委深刻领会_总书记关于国有企业党建工作“根”和“魂”的重要论述,对苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早纠正,防止失管、失教、失察、失监,让“小毛病”酿成“大问题”。

  (一)注重贯通协同各类监督。一是搭建协同工作机制。坚持以专项监督为抓手,推动领导方式、组织方法、工作流程创新,着力搭建党群、纪检监察、审计、财务、法控等监督融会贯通的“五位一体”的工作机制。目前已建立健全协同工作制度5项,明确各监督主体的职责与协作方式。二是促进监督资源共享。通过定期召开联席会议、共享监督信息等方式,推动各类监督力量深度融合、资源共享。本年度已召开联席会议8次,共享监督信息50余条,提高监督效率与质量。三是提升监督整体效能。整合各方监督优势,形成监督合力,提升监督的全面性与精准性。例如,在今年的工程建设专项监督中,通过协同监督发现并整改问题10个,有效保障工程建设的合规性与质量。

  (二)坚持守正创新联动集成。一 ……

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