近期，我深入研读《_著作选读》第一卷中《严肃内生活，推进全面从严治》一文，字里行间深刻揭示了新时代全面从严治的战略意义、实践路径与核心要求，为国有企业工作指明了方向。作为中交四航局一公司工作部经理，肩负统筹“大”体系建设、推动与生产经营深度融合的重任，通过此次学，我对全面从严治“既需要全方位用劲，也需要重点发力”有了更为深刻的理解，也对如何以加强和规范内生活、强化内监督为抓手，推动公司工作高质量发展有了新的思考与感悟。
一、深刻领会全面从严治的时代内涵，把握国有企业工作方向
的以来，以_同志为核心的把全面从严治纳入“四个全面”战略布局，以前所未有的勇气和战略定力推进风政建设和反腐败斗争，推动全面从严治取得历史性、开创性成就。《 ……略…… 三会一课”、组织生活会、民主评议员等制度，确保内生活严肃认真、规范有序。同时，创新内生活方式方法，结合公司生产经营实际，开展主题日、红色教育基地参观学、联建等活动，增强内生活的吸引力和感染力。例如，在重点工程项目建设中，成立临时支部，将内生活开展到项目一线，让员在项目建设中亮身份、作表率，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。
然而，在实践过程中，我们也发现部分基层组织内生活存在形式化、表面化的问题，一些员参与内生活的积极性不高，思想认识不到位。针对这些问题，我们需要进一步加强对员的思想教育，提高员对内生活重要性的认识，引导员自觉遵守内生活准则，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。同时，建立健全内生活考核评价机制，加强对基层组织内生活开展情况的监督检查，对落实不到位的组织和员进行严肃问责，确保内生活各项要求落到实处。
三、以强化内监督为关键，提升国有企业工作效能
内监督是全面从严治的重要保障，是确保的路线方针政策和决策部署贯彻落实的关键环节。_指出，内监督没有禁区、没有例外，强化内监督，重在日常、贵在有恒。加强内监督，对于国有企业规范权力运行、防范洁风险、推动企业健康发展具有重要意义。
在公司内部，我们构建了多层次、全方位的内监督体系，充分发挥全面监督、专责监督、的工作部门职能监督、的基层组织日常监督和员民主监督的作用。通过建立健全监督制度，加强对“三重一大”事项决策、物资采购、工程招投标等重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。同时，加强对员领导干部的监督管理，严格落实述职述、个人有关事项报告等制度，对员领导干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正。
为进一步提升内监督效能，我们积极运用信息化手段，搭建智慧监督平台，实现对内监督工作的实时监控和动态管理。通过平台对员组织关系转接、费缴纳、内生活开展等情况进行跟踪监督，及时发现问题并督促整改。，我们还注重发挥群众监督的作用，畅通群众举报渠道，鼓励员工对违规违纪行为进行监督举报，形成内监督与群众监督相结合的良好局面。
四、全方位推进全面从严治，实现与生产经营深度融合
全面从严治不仅需要重点发力，更需要全方位用劲。在国有企业中，推进全面从严治必须与企业生产经营紧密结合，实现工作与生产经营同频共振、相互促进。我们公司工作部围绕公司中心工作，积极探索与生产经营深度融合的有效路径，将工作贯穿于企业战略规划、项目管理、科技创新、队伍建设等各个环节。
在战略规划方面，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将的方针政策和国家重大战略部署融入公司发展战略，确保公司发展方向正确。在项目管理中，推行“+项目”模式，在项目上设立员责任区、员示范岗，组织员开展技术攻关、安全质量监督等活动，以引领项目建设高质量推进。在科技创新领域，成立员科技创新先锋队，鼓励员带头开展技术创新，攻克技术难题，提升公司核心竞争力。在队伍建设方面，加强员干部的教育培训，将业务能力提升与性修养培养相结合，打造一支过硬、本领高强的干部队伍。
通过全方位推进全面从严治，实现与生产经营深度融合，公 ……
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